近日，紅布林發(fā)布公告稱，經(jīng)與轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)（以下簡稱轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)）管理層共同商討決定，未來兩家公司將完全整合，推動二手高端消費(fèi)品和時尚商品市場發(fā)展。整合完成后，紅布林和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)將形成新的戰(zhàn)略協(xié)同。不過，紅布林品牌和App仍保持獨(dú)立運(yùn)營。

據(jù)了解，2022年紅布林獲得轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)1億美元的戰(zhàn)略投資。如今，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)已全資收購紅布林，紅布林的二手高端消費(fèi)品鑒定能力也將整合進(jìn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，這意味著轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)再次深度切入二手高端消費(fèi)品領(lǐng)域。

根據(jù)紅布林公告，今后紅布林創(chuàng)始人兼CEO徐薇將不再擔(dān)任紅布林CEO，在一段時間內(nèi)轉(zhuǎn)任顧問，協(xié)助公司向新的戰(zhàn)略過渡，紅布林新任CEO將由轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、COO胡偉琨兼任。

據(jù)胡偉琨介紹，未來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)與紅布林的中后臺系統(tǒng)和履約能力將全面打通，同時，紅布林還將復(fù)用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的上門服務(wù)及門店體系。

轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)CEO黃煒表示，經(jīng)過8年發(fā)展的紅布林，在二手高端消費(fèi)品領(lǐng)域鑒定、評級和定價等能力上具有獨(dú)特壁壘，成功樹立了其在用戶尤其是女性用戶心目中的品牌地位。未來的紅布林，將在更廣闊的領(lǐng)域發(fā)揮競爭優(yōu)勢。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級分析師莫岱青表示，二者整合后，紅布林能夠借助轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的資源和平臺優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同，包括資金、技術(shù)、市場渠道等，有助于紅布林進(jìn)一步拓展市場、提升品牌影響力。雖然紅布林是被收購方，但其品牌和App將保持獨(dú)立運(yùn)營，這意味著紅布林可以繼續(xù)保持其獨(dú)特的品牌定位和市場策略。

不過，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊認(rèn)為，紅布林和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的定位有所不同，前者主要聚焦二手高端消費(fèi)品和時尚商品，后者則是關(guān)注3C數(shù)碼品類。紅布林整合進(jìn)入轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)后，需要適應(yīng)新的戰(zhàn)略定位和業(yè)務(wù)模式，可能會給現(xiàn)有產(chǎn)品線、市場策略等方面帶來一定的業(yè)務(wù)壓力和風(fēng)險。

此外，對于二手高端消費(fèi)品零售商而言，需要通過建立自身品牌形象來完善交易信用機(jī)制，消除買賣雙方的交易顧慮。有消費(fèi)者表示，對于購買二手高端消費(fèi)品，一方面會擔(dān)心商品質(zhì)量不可控，買到劣質(zhì)商品；另一方面則擔(dān)心售后沒保障。

可以說，二手高端消費(fèi)品如何與用戶建立信任是不小的挑戰(zhàn)。不過，對于二手高端消費(fèi)品的發(fā)展，市場依然很有信心。

普華永道此前發(fā)布的高端消費(fèi)品市場洞察報告顯示，通過循環(huán)利用實(shí)現(xiàn)可持續(xù)價值鏈閉環(huán)激勵二手、回收、租賃和共享高端消費(fèi)品市場的高速發(fā)展，預(yù)計全球二手高端消費(fèi)品市場2021年至2027年的年均復(fù)合增速將近13%。

早在2022年初，徐薇在一次接受采訪時就表示：“中國二手高端消費(fèi)品市場是一個萬億級的市場，目前有效流轉(zhuǎn)規(guī)模在數(shù)千億元，還在持續(xù)增長中，紅布林未來可以做到幾百億元的交易規(guī)模，有信心沖刺千億元�！�

轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)全資收購紅布林后，是否會讓紅布林有更好的發(fā)展空間，帶來更多的增量價值？本刊記者將持續(xù)關(guān)注。