2021年第四季度，意大利奢侈品公司杰尼亞集團提出“One Brand”戰(zhàn)略，以強化 Zegna 品牌在消費者心中的認知，向頂級奢侈品轉(zhuǎn)型。
這段品牌重塑之旅率先在歐美市場進行，從今年開始逐步在中國市場展開。
最近在杰尼亞集團第三季度財報后的電話會議上，杰尼亞集團主席兼首席執(zhí)行官 Gildo Zegna 指出，“與其他重要地區(qū)，特別是歐洲和美國相比，中國市場品牌重塑有點落后，不過進度超出我們預期�！�
而“落后”的直接原因則是其和團隊前兩年受到疫情影響無法親臨中國市場，“今年以來我已經(jīng)領(lǐng)著團隊去中國三次了”，Gildo Zegna 強調(diào)稱。
在中國市場，2023年前三季度大中華區(qū)銷售額同比增長3%至4.19億歐元（按固定匯率計增長20.6%）；其中，第三季度大中華區(qū)銷售額同比下跌4%至1.12億歐元（按固定匯率計增長5.2%），增速有所放緩。
對于業(yè)績表現(xiàn)，集團表示基本與2021年同期持平，不過數(shù)字后面展現(xiàn)的品牌實力有所不同。Gildo Zegna 認為如今的成績是在轉(zhuǎn)型過程中取得的，是將中國市場視為一個尚未開發(fā)的機會，逐步將杰尼亞在中國消費者心中從比較親民的形象向真正的奢侈品轉(zhuǎn)變(We started moving out the Zegna business accessible price point to a real luxury)。
至于具體操作，Zegna 透露和此前在美國和歐洲開展的一樣，培訓、活動、門店規(guī)劃和改造是集團所有品牌的重中之重，并且現(xiàn)在已準備好在中國進行360度轉(zhuǎn)型。
