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　　越來越鮮明的中國元素，越來越濃郁的中國味道，2022年中國體育用品行業(yè)勁吹“中國風(fēng)”。

　　體育品牌著力打造“國潮”，年輕人青睞“國潮”，生產(chǎn)與消費(fèi)兩方達(dá)成了一場“雙向奔赴”。這背后，彰顯出越來越強(qiáng)大的文化自信。

　　今年春節(jié)，“冰墩墩”火了。

　　這個帶有中國特色和冬奧特色的熊貓形象，在冬奧會前后熱度迅速提升，一時間出現(xiàn)了“一墩難求”的局面。

　　對于這款毛絨玩具的制造商——晉江恒盛玩具有限公司總經(jīng)理連海安來說，這樣的“火”來得有點(diǎn)猝不及防。面對雪片一樣飛來的海量訂單，工人火速復(fù)工。連海安九天沒合眼，手機(jī)一直連著充電線，“兩個電話的間隔不會超過10秒鐘”。一通打完，幾十個未接來電。就在他擔(dān)心耳膜要破了的時候，手機(jī)先燒壞了。

　　模具、材料、彩印，每一道工序都需要克服諸多挑戰(zhàn)。“冰墩墩”的成功面世及大批量生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了玩具行業(yè)的一次技術(shù)攻關(guān)。經(jīng)歷了這一次以后，連海安和他的員工們對行業(yè)、對自身、對中國文化的力量、對體育產(chǎn)業(yè)的巨大潛能都有了全新的認(rèn)識。

　　“就像自己的孩子，聽到每個人都說這孩子很優(yōu)秀，真的很自豪�！边B海安說。

　　在體育用品領(lǐng)域，中國文化的自信感愈加強(qiáng)烈，這股“中國風(fēng)”也刮出了越來越強(qiáng)的氣勢。

　　今年8月，安踏取代耐克登頂中國運(yùn)動品牌市場，國貨成功逆襲。作為中國奧委會官方合作伙伴，安踏為多支國家隊(duì)提供自主研發(fā)的裝備，同時持續(xù)以奧運(yùn)科技賦能大眾運(yùn)動產(chǎn)品；“中國李寧”亮相紐約、巴黎時裝周，從貼近到引領(lǐng)潮流；特步致力于“做世界級中國跑鞋”，將跑團(tuán)文化營造得風(fēng)生水起；匹克早在本世紀(jì)初就登陸美職籃賽場，而今還有“態(tài)極”系列大放異彩；晉江市遠(yuǎn)祥服裝織造有限公司從初期的作坊式代工廠到收購西班牙品牌卡爾美，持續(xù)發(fā)力足球領(lǐng)域……

　　匹克體育首席執(zhí)行官許志華相信：“是中國國力的強(qiáng)大導(dǎo)致了中國品牌的強(qiáng)大，我們才能成長于中國，走向全球�！敝袊w育用品業(yè)聯(lián)合會副主席兼秘書長羅杰認(rèn)為，年輕消費(fèi)者更加平視西方和西方文化，更有文化自信。

　　2009年，安踏成為中國奧委會官方合作伙伴，2012年，安踏設(shè)計(jì)的中國代表團(tuán)領(lǐng)獎服“冠軍龍服”登上奧運(yùn)舞臺。安踏集團(tuán)副總裁李玲認(rèn)為，這是中國體育品牌樹立文化自信的重要一步。她同時表示，科技創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)和中國文化元素的日益流行也是文化自信的重要助力�！皬�1991年安踏剛剛成立，到2005年我們的運(yùn)動科學(xué)實(shí)驗(yàn)室成立，這段時間我們大多還是跟隨式創(chuàng)新，而在2005年之后，我們逐年累計(jì)的科技專利已經(jīng)超過2000項(xiàng)�！崩盍嵴f。

　　李玲介紹，近年來，安踏在做好競技體育裝備的同時，以“中國特色”為紐帶，將產(chǎn)品向全民健身的廣闊領(lǐng)域鋪開，取得了良好的效果�！鞍盐覀兊漠a(chǎn)品和中國消費(fèi)者對于中國文化的熱愛，和中國自信、中國榮耀結(jié)合起來，形成了很好的發(fā)展趨勢。我們市場份額的不斷增長也反映出了中國消費(fèi)者對中國文化越來越強(qiáng)的自信�！崩盍嵴f。

　　這樣的自信，許志華同樣有切身感受。在東京奧運(yùn)會上，匹克贊助的巴西男子足球隊(duì)、塞爾維亞女子排球隊(duì)、拉脫維亞男子三人籃球隊(duì)均拿到獎牌，在“足、籃、排”三個大項(xiàng)的領(lǐng)獎臺上都有“露臉”，成為了匹克近年來在國際市場不斷拓展影響力的注腳。

　　在科技方面，匹克同樣屢有斬獲。今年11月，匹克3D打印智造中心在泉州揭牌，首期投資1000萬元，包括3D打印鞋面小型工廠和工業(yè)級3D打印鞋服實(shí)驗(yàn)室兩大核心板塊。許志華表示：“3D打印智造中心是匹克對未來鞋服領(lǐng)域生產(chǎn)方式的一次創(chuàng)新性探索，我們將更多地借助3D打印手段進(jìn)行數(shù)字化生產(chǎn)，探索分布式制造、柔性制造在鞋業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用�！�

　　“現(xiàn)在的‘90后’‘00后’，對于國產(chǎn)品牌更有自信心了，這從整體上拓展了體育行業(yè)賽道的空間。”特步集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官丁水波說，過去人們參加所有運(yùn)動都穿一雙鞋，現(xiàn)在隨著消費(fèi)升級，消費(fèi)者對不同體育運(yùn)動裝備的功能也有了差異化需求，體育品牌要抓準(zhǔn)這一定位，差異化發(fā)展。

　　專注于做好一雙跑鞋的特步，在科技研發(fā)、設(shè)計(jì)制造等方面全面發(fā)力，逐步在行業(yè)內(nèi)建立起了自己的口碑。丁水波說：“從跑鞋上來看，我們從一開始的萌芽，到學(xué)習(xí)追趕，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到了超越的階段。我一直在告誡我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，要做出一雙更符合中國人腳型的跑鞋�？赡車H上一些其他品牌沒法做到針對中國人腳的特點(diǎn)大批量設(shè)計(jì)制造產(chǎn)品，但我們有辦法，因?yàn)槲覀兊闹饕袌鲈谶@里。”

　　羅杰表示，年輕消費(fèi)者的民族自信心不斷增長，如果民族品牌能夠繼續(xù)抓住國內(nèi)消費(fèi)者特別是年輕一代的文化自信，注重將高質(zhì)量發(fā)展與民族文化的挖掘有機(jī)結(jié)合，對國際大牌的“彎道超車”只是時間問題。

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