2022年，如意棉紡集團(tuán)緊緊圍繞企業(yè)以“五化”促“五新”建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展新要求，以“助推高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)新如意建設(shè)”為總目標(biāo)，以“深化質(zhì)量提升，激發(fā)工作創(chuàng)新，增強(qiáng)品牌競爭力”為主導(dǎo)，根據(jù)如意控股集團(tuán)黨委的工作部署，棉紡集團(tuán)內(nèi)部持續(xù)開展覆蓋全員全崗參與的“爭做好工匠，助推高質(zhì)量”操作運(yùn)動會活動，助推如意棉紡集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)高效益。

　　領(lǐng)導(dǎo)重視，全員全崗參與

　　4月1日，如意棉紡集團(tuán)舉辦操作運(yùn)動會啟動儀式，同時設(shè)立汶上如意、新疆如意、南疆如意三個生產(chǎn)分會場，以視頻形式參加啟動儀式。如意控股集團(tuán)執(zhí)行總裁、本屆操作運(yùn)動會組委會主任王強(qiáng)出席儀式并強(qiáng)調(diào)：本屆操作運(yùn)動會將是如意棉紡集團(tuán)又一次精彩的操作競賽盛宴，全體運(yùn)動員將就各產(chǎn)業(yè)公司共133個項目展開激烈角逐，展示各產(chǎn)業(yè)公司的操作水平和道德風(fēng)尚。大家要以習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的“貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展”為指導(dǎo)，以中國紡織工業(yè)聯(lián)合會孫瑞哲會長提出的“建設(shè)高質(zhì)量的紡織制造體系是產(chǎn)業(yè)的成長根基”為準(zhǔn)則，并根據(jù)今年年初集團(tuán)“三亞會議”精神和集團(tuán)制定的2022年戰(zhàn)略規(guī)劃，持續(xù)開展覆蓋全員全崗參與的、形式多樣的技術(shù)比武、崗位練兵活動，充分發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，促進(jìn)高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)，深化質(zhì)量提升，激發(fā)工作創(chuàng)新，增強(qiáng)品牌競爭力，建設(shè)“高質(zhì)量”的新如意。

　　創(chuàng)新比賽項目，掀起比賽熱潮

　　棉紡集團(tuán)所屬各公司緊緊圍繞操作運(yùn)動會的總體要求，廣泛深入的開展各項比賽活動。各賽區(qū)活動組織完善，現(xiàn)場環(huán)境比賽氛圍良好，全員全崗參與，比賽活動有特色。各公司結(jié)合各自的生產(chǎn)特點(diǎn)，認(rèn)真研究比賽項目，除基礎(chǔ)的清、鋼、并、粗、細(xì)、絡(luò)等單項及全項比賽項目外，創(chuàng)新了一些符合生產(chǎn)實(shí)際的新項目。

　　——汶上如意對清花“巡回掃車”項目更改為“前車調(diào)試正卷生頭”后車“備料上盤”兩項操作。目的是提高前車工的生頭速度、考察正卷率；減少疵卷回盤提高工作效率和質(zhì)量合格率。通過預(yù)賽，清花前車正卷率提高10%，后車上盤時間縮短2-3分鐘，改變測定方法達(dá)到預(yù)期目的。

　　創(chuàng)新“錦綸長絲分絲生頭操作測定法”此項操作主要考察員工在裝車分絲生頭過程中的熟練程度及開車留頭率，目的是減少改紡裝車停臺時間，提高開臺效率。通過預(yù)賽測定，結(jié)論出在同等人員的情況下每臺改紡裝車時間較前期提高了30分鐘，競賽目的達(dá)到預(yù)期效果。

　　——疏勒如意結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn)需求與生產(chǎn)操作聯(lián)合推出團(tuán)體賽細(xì)紗換粗價生頭項目以提高改紡換品種的機(jī)臺效率；試驗室開展操運(yùn)會預(yù)賽項目，今年比賽項目打破常規(guī)，由單一項目操作改為綜合項目考試。

　　——北疆如意和英吉沙如意開展復(fù)合型人才考試，一人多項比賽，解決用工困難問題。

　　選手勇于奮進(jìn)，打破往年記錄

　　本屆操作運(yùn)動會共計2165人參與預(yù)賽，經(jīng)過層層選拔，624名選手進(jìn)入決賽。通過操作選手激烈的角逐和裁判的公正裁決，本屆操作運(yùn)動會118個決賽項目中涌現(xiàn)出一級工匠11人，二級工匠12人，標(biāo)兵19人，能手24人，新秀23人，優(yōu)秀裁判員11人，優(yōu)秀班組5個等。最終本屆操作運(yùn)動會獲獎人數(shù)共計117人(含個人和團(tuán)隊)，其中操作76人，設(shè)備41人，占總預(yù)賽人數(shù)的5.40%，占總決賽人數(shù)的18.75%。

　　通過本次操作運(yùn)動會的開展，發(fā)現(xiàn)推薦人才，選拔優(yōu)秀工匠，樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿。提高廣大員工的操作技能水平，大力弘揚(yáng)精益求精的工匠精神，全面促進(jìn)員工職業(yè)素質(zhì)和崗位技能的提升，在活動中涌現(xiàn)出一大批技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀選手打破往年記錄。

　　——汶上如意并條工序李芳多年來保持優(yōu)異成績，其操作手法熟練精準(zhǔn)，棉條纖維撕頭松散、搭頭適當(dāng)，包卷均勻、接頭質(zhì)量好，速度快，本次操運(yùn)會中更是眾望所歸以理論100分、操作100.84分蟬聯(lián)冠軍并打破去年100.7分的記錄。清花工段路則星校正A076F給棉羅拉與天平曲桿隔距以100.01綜合成績，打破去年由吳則志保持的99.55的記錄，提高了0.46分。

　　——疏勒如意細(xì)紗值車工布威海麗且姆·納斯?fàn)栠B續(xù)五屆取得操作運(yùn)動會比賽第一名，本屆拔管接頭以32.96″完成10根打破記錄(設(shè)備有器圈環(huán)、紗錠器)，質(zhì)量100%合格，理論成績滿分，操作動作輕巧、嫻熟，穩(wěn)而準(zhǔn)。清梳聯(lián)圖爾蓀江在機(jī)后2處隔距無任何問題，時間僅用3分37秒，麥麥提圖爾蓀以4分35秒的成績均打破了以往梳棉機(jī)后2處隔距調(diào)整的最好記錄。

　　——喀什如意落紗工加迪麗努爾·熱合曼，生頭速度快，刺生頭(有氣圈環(huán))成績由最初44″/10個，突破自己成績34″/10個，打破去年操運(yùn)會最好成績記錄。清梳聯(lián)保全工熱依穆江·努爾洪在梳棉機(jī)錫林道夫隔距項目中以4.11″的成績獲得第一名，打破去年歷史記錄，取得此項目最好成績。

　　——英吉沙如意托合提喀日·如蘇力，去年記錄是4分03秒，不斷的練兵與努力下今年的記錄是3分08秒。細(xì)紗乙班換紗小組，團(tuán)結(jié)一心，積極配合，刻苦練兵，在本次操作運(yùn)動會中，以10分34秒/300個的成績打破去年11分23秒的記錄，獲得小組換紗第一名。

　　以上事例枚不勝舉，這些成績的取得與各公司強(qiáng)化基層練兵、注重技術(shù)培訓(xùn)是分不開的，更與一大批技術(shù)能手發(fā)揚(yáng)工匠精神、立足崗位、扎實(shí)工作、苦練技術(shù)是分不開的，他們是棉紡集團(tuán)提升產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低消耗的排頭兵，為員工爭當(dāng)先鋒起到表率作用。

　　本屆操作運(yùn)動會是全員全崗參與的技能大比武，也是對2022年生產(chǎn)管理、高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)、攻堅克難和崗位工種練兵的一次大檢閱。以此次操作運(yùn)動會為契機(jī)，開展多種形式的競賽活動和各種競技平臺，夯實(shí)專業(yè)技術(shù)知識，錘煉實(shí)際操作技能，大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，積極引導(dǎo)廣大干部員工全面提升產(chǎn)品質(zhì)量和工藝水平，爭當(dāng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)兵和模范，推動集團(tuán)各項工作不斷取得新發(fā)展和新突破。