30年，是一段篳路藍(lán)縷、玉汝于成的探索歷程；
30年，是一段風(fēng)雨同舟、攜手并進的光輝歲月。
1991年10月，中華人民共和國民政部社字第0739號注冊登記證發(fā)放，中國服裝協(xié)會成立，標(biāo)志著行業(yè)發(fā)展邁出了具有歷史意義的重要一步。彼時，我國服裝行業(yè)發(fā)展剛剛起步，進入初級階段，競爭格局尚未形成。
2021年10月，中國服裝協(xié)會迎來30周年。此時，中國已成為全球最大的服裝生產(chǎn)國、出口國和最具潛力的消費市場，中國服裝行業(yè)增長與質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、格局相得益彰，總體步入了世界服裝制造強國之列。
產(chǎn)業(yè)從初步發(fā)展到實現(xiàn)“強國夢”，離不開中國服裝協(xié)會30年的相伴成長。30年的前行，服裝人凝心聚力，在21世紀(jì)中國服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史上，鐫刻下的是一段不斷追趕、領(lǐng)跑世界的精彩華章，是一代代服裝人的造夢傳奇！
30年，既是時間的刻度，更是奮斗的標(biāo)尺。在這樣一個歷史節(jié)點，作為中國服裝協(xié)會會刊，《中國服飾》特別策劃采訪了一批中國服裝人，將于本期開始進行系列報道。他們代表著一大批有膽識、勇創(chuàng)新的中國服裝企業(yè)家，作為行業(yè)發(fā)展的探索者、引領(lǐng)者、組織者和實踐者，他們是最活躍、最智慧、最具擔(dān)當(dāng)?shù)闹髁�，在新的歷史時期，他們帶來了屬于這個行業(yè)的時代之音。（采訪對象按姓氏筆畫排序）
【 第二十四期 】
云創(chuàng)設(shè)計（深圳）集團有限公司
首席執(zhí)行官（CEO）
王柳熹
云創(chuàng)設(shè)計（深圳）集團有限公司成立于2007年，是一家在時尚科技賦能下，致力于打造全新的時尚生態(tài)系統(tǒng)的公司，主要經(jīng)營及管理時尚品牌的設(shè)計研發(fā)，產(chǎn)品組合、品牌建設(shè)推廣、敏捷供應(yīng)鏈管理、品牌運營銷售及品牌投資孵化。
經(jīng)過10余年的發(fā)展，公司已建立了品牌運營平臺，商品模型和品牌孵化模型。形成了能夠賦能獨立設(shè)計師品牌孵化和成長的平臺，并建立了龐大的供應(yīng)鏈管理體系和零售分銷網(wǎng)絡(luò)體系。
目前，公司已經(jīng)擁有MAXRIENY，RIENY RE，WRONG，SARA WONG在內(nèi)的4個各具鮮明特點的服裝品牌，還對外投資了FRIED RICE品牌，開啟多元化發(fā)展的征程。
《中國服飾》：在企業(yè)發(fā)展過程中，您認(rèn)為最關(guān)鍵的點是什么？
王柳熹：我認(rèn)為時尚是有周期性的，在這一過程中，品牌面對的很大挑戰(zhàn)就是風(fēng)格變化和用戶結(jié)構(gòu)變化。
過去我們認(rèn)為10年為一個周期，但現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)，周期的變化越來越快，之后又變?yōu)?年一個周期、3年一個周期……
在每個周期及時間點，如何前瞻性地捕捉到用戶結(jié)構(gòu)、心智，以及他們獲取信息的方式等變化所帶來的機遇，同時能夠做出調(diào)整對于企業(yè)來說尤為重要。
《中國服飾》：這些關(guān)鍵的點會給企業(yè)帶來什么樣影響？
王柳熹：不同的變革周期，我們所面對的用戶是不一樣的，包括不同周期面對的發(fā)展的重點是不同的。上一個周期的挑戰(zhàn)是快速開線下門店所帶來的，現(xiàn)在的挑戰(zhàn)是快速開啟多個渠道，包括各個線上渠道的潛在機會，和多個品牌發(fā)展所帶來的影響。
此外，在每一次增長周期，往往也潛在一些風(fēng)險。比方說，在疫情當(dāng)中或者在挑戰(zhàn)中，我們是很容易識別風(fēng)險的，但是在高速增長期，往往也會忽略這些危險。那么，在增長的過程中，可以讓大數(shù)據(jù)成為風(fēng)險控制最好的手段，以此預(yù)判行業(yè)趨勢，并降低風(fēng)險。
《中國服飾》：您對未來中國服裝行業(yè)有哪些期冀？
王柳熹：未來，服裝業(yè)一定會往更高效和更集約的方向發(fā)展，也會應(yīng)運而生一些服裝集團。這些服裝集團更能解決現(xiàn)在行業(yè)的痛點問題，如設(shè)計師孵化、產(chǎn)業(yè)資源整合、上下游打通等，具備賦能能力。我非常希望看到這樣的平臺出現(xiàn)，我們也在朝這個方向努力。
