30年，是一段篳路藍縷、玉汝于成的探索歷程；
30年，是一段風雨同舟、攜手并進的光輝歲月。
1991年10月，中華人民共和國民政部社字第0739號注冊登記證發(fā)放，中國服裝協(xié)會成立，標志著行業(yè)發(fā)展邁出了具有歷史意義的重要一步。彼時，我國服裝行業(yè)發(fā)展剛剛起步，進入初級階段，競爭格局尚未形成。
2021年10月，中國服裝協(xié)會迎來30周年。此時，中國已成為全球最大的服裝生產(chǎn)國、出口國和最具潛力的消費市場，中國服裝行業(yè)增長與質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、格局相得益彰，總體步入了世界服裝制造強國之列。
產(chǎn)業(yè)從初步發(fā)展到實現(xiàn)“強國夢”，離不開中國服裝協(xié)會30年的相伴成長。30年的前行，服裝人凝心聚力，在21世紀中國服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史上，鐫刻下的是一段不斷追趕、領跑世界的精彩華章，是一代代服裝人的造夢傳奇！
30年，既是時間的刻度，更是奮斗的標尺。在這樣一個歷史節(jié)點，作為中國服裝協(xié)會會刊，《中國服飾》特別策劃采訪了一批中國服裝人，將于本期開始進行系列報道。他們代表著一大批有膽識、勇創(chuàng)新的中國服裝企業(yè)家，作為行業(yè)發(fā)展的探索者、引領者、組織者和實踐者，他們是最活躍、最智慧、最具擔當?shù)闹髁�，在新的歷史時期，他們帶來了屬于這個行業(yè)的時代之音。（企業(yè)家以中國服裝協(xié)會副會長姓氏筆畫排序）
【 第十一期 】
紅豆集團黨委書記
董事局主席
周海江
紅豆集團初創(chuàng)于1957年，現(xiàn)有員工近3萬名，產(chǎn)品從最初的針織內(nèi)衣，發(fā)展到紡織服裝、橡膠輪胎、紅豆杉大健康、園區(qū)開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)四大領域，居中國民營企業(yè)百強。集團有十多家子公司，包括紅豆股份、通用股份兩家主板上市公司，擁有美國紐約、新加坡、西班牙、緬甸、泰國等境外分支機構(gòu)。在柬埔寨王國聯(lián)合中柬企業(yè)共同開發(fā)了面積達11.13平方公里的西哈努克港經(jīng)濟特區(qū)，成為“一帶一路”的樣板。未來，紅豆將繼續(xù)加快進化升級，追求卓越績效，進一步完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，向“千億紅豆、智慧紅豆、幸福紅豆、百年紅豆”目標奮進。
《中國服飾》：作為服裝行業(yè)的先行者，對于企業(yè)多年的發(fā)展，有哪些感慨與體會？
周海江：最重要的一點是得益于黨的領導，黨和國家的方針政策是我們發(fā)展的最大機遇。紅豆集團初創(chuàng)于1957年，現(xiàn)有員工近3萬名，企業(yè)之所以能發(fā)展到今天，得益于黨的領導。民辦企業(yè)有三個先天不足，分別是抓不準機遇、人才不足、人心不齊，黨建則可以彌補這三個不足。
我認為，現(xiàn)代企業(yè)制度主要解決內(nèi)部利益，沒有解決外部利益。外部利益沒有辦法保證，會造成更大的災難。所以，要把黨建加入現(xiàn)代企業(yè)制度中，同時保證各方利益，我們探索了現(xiàn)代企業(yè)制度+黨的建設+社會責任“三位一體”的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，中組部還發(fā)文推廣了紅豆的這一經(jīng)驗。
不斷創(chuàng)新、注重品牌。多年來，集團堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，通過技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，推動紅豆發(fā)展駛上快車道，加速品牌由民族制造向高端智造跨越。
黨的十九大報告提出，創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，是建設現(xiàn)代經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐。作為十九大代表，我在現(xiàn)場聆聽后，更加深諳創(chuàng)新對一個企業(yè)的重要性，它決定企業(yè)未來的生死，并且創(chuàng)新一定要以創(chuàng)造價值為導向，不能夠創(chuàng)造價值的創(chuàng)新可能最終都會迷失方向。
紅豆也一直重視打造品牌。面對市場大環(huán)境，國內(nèi)消費升級帶來了不可逆的服裝品牌化、高端化發(fā)展的大趨勢。在數(shù)字化浪潮的席卷之下，以在線化、高端化、智能化為發(fā)力點，紅豆旗下服裝板塊正將傳統(tǒng)線下渠道與線上平臺融合，協(xié)同發(fā)力，擁抱數(shù)字經(jīng)濟，推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，加速進化增效，加快高質(zhì)量發(fā)展，力爭打造新零售時代的服裝業(yè)樣本。
離不開行業(yè)協(xié)會的領導、指導。多年來，中國服裝協(xié)會以推動中國服裝業(yè)健康發(fā)展為宗旨，為政府、行業(yè)、包括紅豆在內(nèi)企業(yè)以及社會提供各類專業(yè)服務，對紅豆的發(fā)展給予不間斷的關心與支持，為企業(yè)和配套資源行業(yè)之間搭建合作雙贏的橋梁，擴大中國服裝企業(yè)在國內(nèi)外的影響，提高中國服裝在國際上的影響力和眼球吸引力，為中國服裝走向世界助力造勢，推動中國由服裝大國向服裝強國邁進。
作為服裝行業(yè)的一份子，紅豆集團將始終秉持“實業(yè)報國，八方共贏”的發(fā)展理念，不斷深耕實體經(jīng)濟，積極回報社會。發(fā)展起來的民營企業(yè)，要見賢思齊，堅守實體經(jīng)濟、堅守愛國情懷、堅守社會責任，充分發(fā)揮企業(yè)的帶頭示范作用！
《中國服飾》：企業(yè)發(fā)展至今，有哪些難忘的故事或瞬間？
周海江：紅豆集團發(fā)展至今已有65年，其間有很多難忘的故事或瞬間，選取以下幾個：
1、1983年，注冊“紅豆”商標，實施商標戰(zhàn)略。紅豆集團較早地意識到商標的重要性，也開啟了紅豆服裝品牌化的進程。企業(yè)于1983年正式注冊“紅豆”商標，1984年開始在全國34大類商品、54個國家與地區(qū)進行商標保護性注冊，1992年集團專門設立商標科，專門負責商標管理和保護工作。2010年6月，紅豆集團被國家工商總局認定為商標戰(zhàn)略實施示范企業(yè)，也是江蘇省唯一的國家商標戰(zhàn)略實施示范企業(yè)。
2、1987年，我成為全國率先辭教從企的大學教員。1987年底，我毅然辭去河海大學教職來到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，成為全國率先“下海”的大學教員，也是紅豆集團的第一名大學生，隨后一批批大學生來到紅豆集團，破解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)無大學生人才的困境。此后，紅豆集團加大“雙高”人才引進力度，制定“紅豆百才工程”，著手引進百名海內(nèi)外高級人才，出臺相關引才政策。截至目前，共引進海內(nèi)外高級人才200多名。2011年11月，集團正式成立紅豆大學，成為無錫市首家示范性企業(yè)大學。
3、1992年，成立首個省級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團。1991年，企業(yè)產(chǎn)值達到1.1億元，在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中首家破億。1992年6月，江蘇紅豆針紡集團成立，成為全省第一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團。
4、1995年，紅豆名字受到稱贊。1995年5月，中共中央在上海召集江、浙、滬兩省一市的企業(yè)家座談，我作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)代表作了工作匯報，國家領導人稱贊“紅豆名字好，很羅曼蒂克”。
5、1998年，紅豆集團與法國著名服裝設計學院ESMOD聯(lián)合辦學，培養(yǎng)設計人才。1998年2月，紅豆集團與法國著名服裝設計學院ESMOD聯(lián)合創(chuàng)辦“紅豆ESMOD國際培訓中心”，這是ESMOD首次與中國企業(yè)進行合作開設高級培訓班。培訓班著重培養(yǎng)紅豆的設計師、工藝師，保證了紅豆服飾在設計、制作工藝和產(chǎn)品品質(zhì)的領先。2021年，紅豆與ESMOD北京學院達成戰(zhàn)略合作，提升產(chǎn)品設計含量。
6、紅豆成為國內(nèi)較少的自創(chuàng)了兩家主板上市的企業(yè)集團。改革開放40年來，紅豆一直堅守實業(yè)，深耕實體經(jīng)濟，自創(chuàng)了2家主板上市企業(yè)。2001年1月8日，“紅豆股份”在上交所上市，標志著集團跨入資本經(jīng)營行列。2016年9月，紅豆集團通用股份在上交所成功上市。
7、2005年，我成為中國內(nèi)地服裝界登上《福布斯》封面第一人。2005年2月，我成為著名財經(jīng)雜志《福布斯》（亞洲版和歐洲版）的封面人物，是登上該封面的首位國內(nèi)服裝企業(yè)家，回答了《福布斯》雜志關切的問題——中國紡織服裝業(yè)在新貿(mào)易環(huán)境下的態(tài)度和對策：中國紡織服裝的發(fā)展是基于企業(yè)健康發(fā)展的前提下進行的；中國企業(yè)是在改善自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高高技術含量和高附加值產(chǎn)品出口，而不是在出口上一味追求量的突破；整個中國企業(yè)的發(fā)展和出口都是健康有序的。
《福布斯》駐上海負責人在采訪中時走訪了紅豆的車間、宿舍，在文章中還特別提到了稱企業(yè)注重環(huán)保和勞動者的權(quán)益保護，這跟紅豆集團一直以來堅持履行社會責任的理念是一致的，堅持“八方共贏”理念，我們還先后設立了紅豆慈善基金、無錫耀庭慈善基金、無錫紅豆關愛老黨員三個基金。目前，對外捐款捐物超5.5億元。
8、“紅豆”獲中國服裝界“奧斯卡獎”的“價值大獎”。2006年3月，“第二屆中國服裝品牌年度大獎”在北京揭曉，紅豆集團的“紅豆”品牌在眾多品牌中脫穎而出摘得“價值大獎”�！爸袊b品牌年度大獎”有中國服裝界“奧斯卡獎”的美譽，通過表彰優(yōu)秀中國服裝原創(chuàng)品牌，推動和促進中國服裝業(yè)堅定走品牌道路，不斷提升原創(chuàng)品牌水平。
9、2007年，紅豆集團成為全國紡織行業(yè)率先全面執(zhí)行企業(yè)社會責任的企業(yè)。2005年5月，中國紡織工業(yè)協(xié)會正式發(fā)布中國紡織企業(yè)社會責任管理體系（CSC9000T），該社會責任管理體系是基于中國相關法律法規(guī)、有關國際公約及國際慣例，符合中國國情的社會責任行為的準則。2007年4月，在中紡圓桌社會責任論壇上，紅豆集團成為中國紡織行業(yè)率先全面執(zhí)行企業(yè)社會責任的企業(yè)。
10、紅豆集團主導開發(fā)的西港特區(qū)成為“一帶一路”樣板。2007年，紅豆集團響應國家“走出去”號召，在柬埔寨西哈努克省創(chuàng)辦11.13平方公里的經(jīng)濟特區(qū)，成為中國首批、江蘇省首個境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，也是首個簽訂雙邊政府協(xié)定、建立雙邊協(xié)調(diào)機制的合作區(qū)。2016年8月，我應邀出席中央推進“一帶一路”建設工作座談會，國家領導人會后特別叮囑要努力把西哈努克港經(jīng)濟特區(qū)運營好。
經(jīng)過十多年建設，目前西港特區(qū)已有入駐企業(yè)166家，吸納當?shù)貑T工近3萬人，并為當?shù)亻_展義務培訓和各項社會公益活動，得到中柬兩國領導人高度肯定，稱贊“蓬勃發(fā)展的西哈努克港經(jīng)濟特區(qū)是中柬務實合作的樣板”，希望把西港特區(qū)建設成柬埔寨的“深圳”。
11、關于學習推廣紅豆集團黨建工作經(jīng)驗及開展向周海江同志學習的決定。2012年8月2日，全國紡織行業(yè)民營企業(yè)黨建工作現(xiàn)場觀摩交流會對紡織行業(yè)民營企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗和案例進行交流，重點學習推廣紅豆集團黨建工作的典型經(jīng)驗。為進一步推動紡織民營企業(yè)的黨建工作，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會決定向全國紡織企業(yè)推廣紅豆集團黨建工作經(jīng)驗并開展向周海江同志學習的活動。
12、2018年，紅豆集團開始著力打造“智慧紅豆”。紅豆股份從2008年起實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，2015年著力打造“智慧紅豆”，2018年攜手京東“無界零售”打造智慧未來。在2018年世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會上，紅豆物聯(lián)攜智能制造、智能分揀、智能營銷、智能展廳、智能產(chǎn)品亮相得到江蘇省委相關領導的贊揚，其中集團的一款智能服裝獲物博會評選的優(yōu)秀獎�，F(xiàn)在，紅豆西服智能工廠，現(xiàn)已完成改造升級，單耗成本下降10%，提高生產(chǎn)效率20%，在制品減少30%。
13、勇當抗擊新冠肺炎疫情“軍工廠”�！盀辄h為國為人民，紅豆要爭分奪秒！”新冠肺炎疫情發(fā)生以來，紅豆集團堅決聽從黨和國家統(tǒng)一指揮，2020年1月30日，我通過錫山區(qū)委組織部向無錫市委組織部交納了1000萬元特殊黨費用于助力疫情防控。我們以最快的速度生產(chǎn)了隔離衣、防護服、口罩，支援武漢一線隔離衣達到65萬件，3月24日，國務院聯(lián)防聯(lián)控機制醫(yī)療物資保障組為紅豆發(fā)來感謝信，并稱贊紅豆是當之無愧的抗擊疫情“軍工廠”，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)做出重要貢獻。我作為紅豆集團代表，榮獲“全國抗擊新冠肺炎疫情先進個人”與“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”兩項殊榮。
《中國服飾》：企業(yè)在多年發(fā)展中取得如此成績，您認為最為關鍵的是什么？
周海江：多年來，紅豆集團能夠快速穩(wěn)定發(fā)展，關鍵在于注重企業(yè)黨建工作，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治引領作用和在職工中的政治核心作用，將黨建與企業(yè)發(fā)展高度融合，以“黨建強”促“發(fā)展強”。對許多企業(yè)而言，決策不準、人才不足、人心不齊是“三大先天性不足”，而發(fā)揮好黨組織建設的政治優(yōu)勢，就可以積極地轉(zhuǎn)化為企業(yè)的機遇優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和和諧優(yōu)勢。
企業(yè)的發(fā)展機遇從哪里來？黨的方針政策就是最大的機遇。中國共產(chǎn)黨精英薈聚，黨的方針政策集中了全黨智慧，最具科學性、全局性、前瞻性和導向性。
企業(yè)的人才隊伍從哪里找？黨組織就是企業(yè)最大的人才庫，黨組織在培養(yǎng)、選拔、使用人才上有完整方法，黨員隊伍具有明顯的先進性和純潔性優(yōu)勢，德才兼?zhèn)湔呤瞧髽I(yè)最可靠的人才。
企業(yè)的人心不齊怎么辦？黨的理想信念、群眾路線和思想工作方法，最能激勵人、團結(jié)人、弘揚正氣、化解矛盾、凝聚人心。近年來，面對全球疫情持續(xù)的情況，中國廣大企業(yè)正是靠黨的政治優(yōu)勢，渡過風波，戰(zhàn)勝危機，促進和諧，穩(wěn)定隊伍，實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
要避免中國企業(yè)重蹈西方現(xiàn)代企業(yè)的覆轍，就必須把“黨的建設”和“社會責任”嵌入現(xiàn)代企業(yè)管理，形成“現(xiàn)代企業(yè)制度黨的建設社會責任”的治理模式。
在這一模式中，“現(xiàn)代企業(yè)制度”是基礎，通過健全法人治理結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)所有者、經(jīng)營者、勞動者的關系，規(guī)范企業(yè)行為，激發(fā)內(nèi)在動力；“黨的建設”是靈魂，通過黨建工作形成企業(yè)獨特競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)利益與國家、社會利益高度統(tǒng)一；“社會責任”是使命，通過加強和創(chuàng)新社會管理，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進穩(wěn)定和諧。
多年來，我把在實踐中探索現(xiàn)代企業(yè)制度的經(jīng)驗教訓集結(jié)成冊，著成《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》一書，就是為了讓更多的人了解紅豆模式，了解中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，共同探索創(chuàng)造優(yōu)于西方的具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度。
《中國服飾》：中國服裝產(chǎn)業(yè)在過去30年快速發(fā)展，您作為其中的一份子，感受到哪些深刻變化？
周海江：紅豆由內(nèi)衣起家，60多年來，新品迭出。20世紀90年代初的護士衫風靡全國，工廠加班加點，依然供不應求。護士衫成為早期內(nèi)衣色彩運用、搭配的經(jīng)典之作，也是產(chǎn)品迭代創(chuàng)新的“先祖”。
紅豆絨、紅豆棉、棉花糖等柔軟型內(nèi)衣是紅豆居家近年推出的創(chuàng)新產(chǎn)品，本著“一切用戶說了算”的原則，企業(yè)一切以“用戶為中心”，面料研發(fā)、產(chǎn)品設計、商品企劃……每個環(huán)節(jié)都不斷進行市場調(diào)研。
紅豆男裝是紅豆集團旗下的主打品牌，一直孜孜追求產(chǎn)品創(chuàng)新。紅豆男裝引進國際化一流的設計團隊和商品企劃團隊，增強自主研發(fā)能力，開發(fā)出滿足消費個性需求的襯衫、西服系列等創(chuàng)新產(chǎn)品�！拜p西服”“輕鵝絨”“小白T”便是其中的經(jīng)典之作。
從紅豆多年的發(fā)展轉(zhuǎn)變可以看出，中國服裝行業(yè)實現(xiàn)由外到內(nèi)的需求點，更關注功能和面料本身，在優(yōu)質(zhì)外形的基礎上，強調(diào)穿著者的深層次需求，以舒適和便利為主導。
《中國服飾》：作為與中國服裝協(xié)會共同成長的企業(yè)，您認為協(xié)會在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起到什么樣的作用？
周海江：協(xié)會一直致力于維護行業(yè)和會員的合法權(quán)益和共同利益，服務政府、行業(yè)和會員企業(yè)，很好發(fā)揮了協(xié)會的橋梁和紐帶作用，推動行業(yè)更好更快發(fā)展。
《中國服飾》：站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上，企業(yè)對新時期的企業(yè)發(fā)展有哪些布局？
周海江：2021年，紅豆集團牢牢抓住“進化增效年”的目標定位，以增效為中心，以進化為重點，深入推進“三自六化”，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
對于下一步，我們要加快進化升級，追求卓越績效，進一步完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，積極踐行“八方共贏”理念，從夯實自主資本、重視自主品牌、強化自主創(chuàng)新出發(fā)，持續(xù)推進智能化、綠色化、在線化、高端化、國際化、規(guī)范化發(fā)展。
首先，要打造“三自企業(yè)”，以“直接融資”夯實自主資本。融資難、融資貴的核心問題在于自主資本少。企業(yè)要用直接融資模式，從被整合者轉(zhuǎn)變?yōu)檎险撸蛔プ夜膭钯Y本市場直接融資的機遇，積極創(chuàng)造條件上市直接融資，已經(jīng)上市的要盡快做大市值，強融資能力、降低融資成本。
其次，要以“產(chǎn)品差異”引領自主創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)盈利的利器，無論是技術產(chǎn)品創(chuàng)新，還是商業(yè)模式、管理模式等方面的創(chuàng)新，只要能在一段時間內(nèi)保持領先，企業(yè)就能盈利。因為同質(zhì)化產(chǎn)品容易陷入價格競爭和成本競爭，只有科技產(chǎn)品差異化才是唯一生路。比如紅豆旗下通用股份的新一代安全輪胎，不怕扎的特性，就抓住了客戶痛點；紅豆居家公司的紅豆絨產(chǎn)品也體現(xiàn)了科技產(chǎn)品的差異化。
再次，要以“品牌進化”提升自主品牌。市場經(jīng)濟是品牌劃分市場，同時品牌也是各個產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈主”。紅豆集團將重點打造一批互聯(lián)網(wǎng)新品牌，加速度推進電商平臺業(yè)務發(fā)展。
最后，要持續(xù)推進企業(yè)的智能化、綠色化、在線化、高端化、國際化、規(guī)范化發(fā)展。
《中國服飾》：您認為中國服裝產(chǎn)業(yè)當前處于什么發(fā)展階段，未來的發(fā)展方向是什么？有哪些期冀？
周海江：如今中國擁有萬億級紡織服裝消費市場，也具備領先全球的服裝制造技術，日臻完備的紡織服裝產(chǎn)業(yè)體系與超強的制造能力，是任何國家都難以比擬的。中國服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在持續(xù)優(yōu)化，國際化發(fā)展積極推進，行業(yè)布局結(jié)構(gòu)明顯改善，全球資源配置能力顯著提高，已逐步形成東中西部地區(qū)分工明確、互聯(lián)互動，國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源協(xié)同開發(fā)利用的產(chǎn)業(yè)新格局。
如何承載文化自信，從服裝制造大國向品牌強國升級，由大及強，是當下這個時代我們的命題。當下是國產(chǎn)服裝品牌最好的時代，我個人很看好國貨搶占海外品牌市場份額�；谄焚|(zhì)化、個性化、多元化、綠色化的消費需求迭代，科技，時尚，綠色發(fā)展三大定位，順應外延式擴張到內(nèi)涵式發(fā)展的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級邏輯，中國紡織服裝行業(yè)的時尚發(fā)展，將實現(xiàn)以創(chuàng)意設計為核心、科技創(chuàng)新為支撐、優(yōu)秀文化為引領、品牌建設為抓手、可持續(xù)發(fā)展為導向的創(chuàng)意高密集、資源高融合、產(chǎn)品高附加值發(fā)展，旨在構(gòu)建時尚資源的集成創(chuàng)新生態(tài)體系，最終引領時尚消費潮流、滿足人民對美好生活的新期待，提升中國時尚話語權(quán)，創(chuàng)建世界紡織時尚強國。
在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工體系中，中國紡織服裝行業(yè)的時尚創(chuàng)造力、感召力與公信力依然處于相對弱勢，尤其是內(nèi)涵深刻、技術先進、具有相當文化滲透力的世界級知名時尚品牌較少。我國服裝行業(yè)正在多元文化融合中持續(xù)創(chuàng)新，致力于構(gòu)建基于中華文化為核心內(nèi)涵的文化價值體系，這是打造服裝強國建設最為根本性的時尚力量。希望在2035年我國基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化時，能把中國服裝行業(yè)建設成對全球有創(chuàng)造、有貢獻、有推動的時尚強國。
