每年各大品牌都會陸續(xù)推出新年系列，以此博得新一年的銷售彩頭。今年，運動品牌的“新春檔”設計銷售尤為搶眼。以往提到新年系列，消費者最先想到的是生肖和中國紅等品牌慣用的設計元素，但綜觀今年的設計焦點，鞭炮、對聯(lián)、錦鯉、祥云、貔貅、年畫、“好事發(fā)生”、“出入平安”、“日進斗金”等幸運象征的中國元素圖案推陳出新，除了本身的寓意特別美好，這一波凸顯年輕化、時尚感且更加討巧的的設計方式，讓無數(shù)年輕消費者直呼“真香”、“想買”。

保持“年輕化”打好文化牌

如何精神飽滿地迎接牛年？幾乎所有品牌都在嘗試做品牌年輕化設計。因為對于品牌而言，抓住年輕人的審美就等于抓住了市場。今年各大運動品牌的開年系列設計，不僅有看點，而且更吸引了大批年輕消費者的關注。

在國產(chǎn)品牌中，安踏推出的開年新品“好事發(fā)生”系列契合了當下的“國潮熱”，從充滿祥瑞元素的年畫中，提取辛丑牛年的福牛形象，傳達祈求好事發(fā)生的美好心愿。在色彩的詮釋上，整個系列以最適合新春的“開運紅”和經(jīng)典黑白作為主色調(diào)。在服飾上搭配以“好事發(fā)生”的貼布繡花，既凸顯了視覺亮點，又寄托了對新一年的美好期望。而品牌主推的形象“Logo款”，則選取了祥云、福牛、大鼓、鞭炮等常見的傳統(tǒng)元素作為焦點元素。

該集團旗下品牌 斐樂的牛年新品，則以“迎新年、驅(qū)年獸”的故事為靈感，將“年獸”元素以水墨畫的技法展現(xiàn)于圖案中，來傳達設計新意。

李寧延續(xù)去年推出的“日進斗金”系列主題熱度，今年再次將“日進斗金”4個漢字作為設計元素，以傳統(tǒng)的刺繡工藝展現(xiàn)在服飾產(chǎn)品上，讓生機勃勃的“國潮青年”煥發(fā)新活力。

此次，特步以“特牛”為主題，攜手中國剪紙非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表人物許煦共同打造牛轉(zhuǎn)乾坤系列，推出系列服裝套裝產(chǎn)品，寓意新一年“牛轉(zhuǎn)乾坤”，開啟新年好運勢。該主題套裝以寓意幸運的紅色作為主色調(diào)，搭配充滿中國風的祥云、書法等靈感元素，讓中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代潮流進行碰撞。

今年， 361°采用“一元復始”的設計主題，在打造專屬配色的同時，點綴了“一元復始”的繁體字和品牌Logo等紋樣，讓運動服飾充滿中國年味。

在國際品牌中， 喬丹、耐克和 匡威的新年系列涵蓋“爆竹辭舊”、“中國結”和“春暖花開”三大元素。其中， 耐克“心決事成”系列產(chǎn)品，采用中國結為中心的同心圓設計，整體圖案像懷舊的廟會門票。 匡威的新年系列，則以百家衣、中國結、爆竹等傳統(tǒng)文化元素為設計靈感，采用拼布設計、爆竹貼畫、立體圖案等方式，賦予百家祝福、團聚相伴、辭舊迎新等美好寓意。

阿迪達斯新年系列在“不牛不成”的主題下，融入刺繡、書法、篆刻等中國傳統(tǒng)技藝，設計師將魚、牛、貔貅、孔雀、麒麟等傳統(tǒng)藝術元素融入服飾與鞋款設計，涵蓋籃球、足球、跑步、休閑和戶外裝備系列。該集團旗下品牌銳步的新春系列也汲取了“鶴”、“鯉”、“梅”等經(jīng)典元素，將代表著喜慶的恭“鶴”新禧、 “蓮蓮”有魚、喜上“梅”梢、壽比南山等吉祥符號用現(xiàn)代設計語言重新組合，煥發(fā)出新的時尚特征。

開年設計如此有力度，讓人看到，各大運動品牌在疫情的沖擊下越來越看好中國市場的未來發(fā)展空間，在抓準消費趨勢和打造品牌獨特定位上，越來越注重在產(chǎn)品中加入中國傳統(tǒng)元素，讓傳統(tǒng)與時尚相互碰撞，力求做到產(chǎn)品價值、品牌價值的有效輸出。 而春節(jié)服飾消費能量的持續(xù)釋放，也為行業(yè)發(fā)展注入了新動能。

擁抱“數(shù)字化”帶來新增長

新年系列大熱之下，一個需要深思的問題是：2021年運動品牌市場整體趨勢如何？

2020年的“無賽事之年”，讓不少運動品牌面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。2021年伴隨著疫情的好轉(zhuǎn)，以及人們對運動與健康意識的增強，許多大型賽事的逐漸恢復，市場對運動產(chǎn)品的需求也進一步擴大。而運動行業(yè)復蘇的關鍵，便是搭乘高速增長的在線數(shù)字化銷售渠道。

疫情期間，在線渠道的良好表現(xiàn)，讓不少運動品牌加快了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的力度。在 耐克的2020年度股東大會上，其 首席執(zhí)行官John Donahoe就表示，集團將加大對數(shù)字化和創(chuàng)新的投入，預計2023年電商業(yè)務在總收入中的占比將達30%。與此同時，為更好地應對疫情后市場趨勢的轉(zhuǎn)變，耐克集團還將繼續(xù)加大創(chuàng)新力度，擴大女性服裝業(yè)務規(guī)模。 目前耐克在女裝領域的占比僅為10%，仍然擁有巨大的增長潛力。

面對日益激烈的競爭市場，如何從數(shù)字化轉(zhuǎn)型中真正獲益？除了展現(xiàn)出品牌的功能性與潮流并重的特點，阿迪達斯的策略是利用數(shù)字化手段加強渠道建設，將產(chǎn)量和進程數(shù)字化體現(xiàn)，進一步加強渠道建設，同時借助數(shù)字化手段，打造數(shù)字化門店，不僅提高消費者體驗，同時增加店面利用效率，減少人力成本。

據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示， 2020年二季度，阿迪達斯品牌銷售總額下跌34%，但線上銷售額同比增幅高達93%。第三季度，該品牌在銷售總額下降3%的情況下，線上銷售額實現(xiàn)同比增長51%。對此， 阿迪達斯的首席執(zhí)行官卡斯珀·羅斯特德也表示，我們在數(shù)字化領域看到了諸多機遇。未來將繼續(xù)投資數(shù)字化領域，在APP組合、產(chǎn)品分發(fā)和數(shù)字化內(nèi)容創(chuàng)造等方面全面發(fā)力�！�

國產(chǎn)品牌中，安踏、李寧、特步、361°等品牌近年來都在不斷加碼線上渠道，依托品牌資源優(yōu)勢不斷向更多服飾消費品類延伸。 安踏于2018年和天貓合作開設智慧門店，謀求零售升級。2020年的“雙11”實現(xiàn)成交額28.4億元，安踏集團電商2020年度流水突破100億元。安踏持續(xù)推出國旗款、國潮款等新品拉升品牌力，通過積極推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升運營效率的強大能力。

為了加深和年輕潮流消費者之間的互動，吸引消費者關注并購買特步產(chǎn)品。2020年“雙11”期間，特步以“特會玩”為主題，開展一系列的線上線下互動，同時也創(chuàng)造了不錯的業(yè)績， 特步線上收入增速高達50%。 目前，特步品牌門店總數(shù)為6800家，其中成人門店有6000家，特步兒童約800家。特步方面表示，2021年是特步第5個“五年計劃”的開局之年，也是特步大變革、大調(diào)整的重要一年，“突破”將成為特步進一步擁抱數(shù)字化變革的奮斗目標。毫無疑問，擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為各大品牌的必選題，在此背景下，運動品牌行業(yè)的新增長點正在加速形成。