自動(dòng)發(fā)熱的毛衣、將陽(yáng)光轉(zhuǎn)化為電能的棉襖、遭遇撞擊時(shí)彈出氣囊的機(jī)車服、體現(xiàn)中國(guó)風(fēng)的少先隊(duì)服……記者近日在福建泉州石獅服裝企業(yè)走訪，發(fā)現(xiàn)一些服裝內(nèi)藏諸多“玄機(jī)”。
2020年因?yàn)樾鹿谝咔闆_擊，消費(fèi)疲軟、運(yùn)費(fèi)暴漲，不少外貿(mào)企業(yè)損失慘重，福建省石獅一筆成服飾科技有限公司營(yíng)收卻逆勢(shì)上漲，較2019年增長(zhǎng)60%。
“因?yàn)檗D(zhuǎn)型！”該企業(yè)總經(jīng)理莊小清說(shuō)，一筆成放棄了做傳統(tǒng)服裝的老路子，將產(chǎn)品差異化定為轉(zhuǎn)型方向，堅(jiān)持用科技賦能服裝，走智能化道路。
“我們通過(guò)增加服裝的調(diào)控溫度、防水透氣、應(yīng)急防護(hù)等功能，提高產(chǎn)品附加值，確保了較大的利潤(rùn)空間，能夠抵消海外運(yùn)費(fèi)成本上升的影響�！彼f(shuō)。
創(chuàng)辦于2013年的一筆成，到2015年時(shí)還在主營(yíng)低端服裝，但該領(lǐng)域同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，利潤(rùn)微薄。為了生存，一筆成從2015年開始向智能服飾轉(zhuǎn)型。
做智能服飾離不開科技投入。為此，一筆成用股權(quán)激勵(lì)來(lái)吸引人才，打造科研和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。此外，對(duì)于無(wú)力攻關(guān)的課題，一筆成將其委托給科研院所和高校，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。近年來(lái)，公司科研投入占營(yíng)收比重超過(guò)14%。
如今，一筆成建立了從研發(fā)、設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的完整流水線，單品出廠價(jià)超過(guò)轉(zhuǎn)型前的三四倍，產(chǎn)量70%銷往美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家。
石獅市青年商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)洪我議展示具有防水功能的沖鋒衣（1月27日攝）。新華社記者凡帥帥 攝
通過(guò)科技賦能，只是一種轉(zhuǎn)型途徑。相較于一筆成將服裝做成“空調(diào)”“鎧甲”，主營(yíng)童裝的石獅市季季樂(lè)服裝織造有限公司則拼“時(shí)尚”，力求在校服設(shè)計(jì)上體現(xiàn)中國(guó)風(fēng)和時(shí)代氣息。
據(jù)季季樂(lè)董事長(zhǎng)吳清湖介紹，近年來(lái)，由于人工成本上升和東南亞服裝產(chǎn)業(yè)崛起，童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，于是季季樂(lè)在2016年開始將“有設(shè)計(jì)感的”校服定為轉(zhuǎn)型方向，尋找突破口。
“季季樂(lè)較早推出少先隊(duì)服。我們?cè)谝骂I(lǐng)、袖口、扣子等部位，運(yùn)用了中國(guó)結(jié)、長(zhǎng)城、五角星等元素。”吳清湖說(shuō)，學(xué)生是祖國(guó)的未來(lái)，所以他們的設(shè)計(jì)著重體現(xiàn)文化傳承和思想教育。
石獅市貿(mào)促會(huì)會(huì)長(zhǎng)邱漢清說(shuō)，學(xué)生是特殊群體，但傳統(tǒng)校服的面料差且缺乏設(shè)計(jì)感，較為呆板，而石獅一些童裝企業(yè)在細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)上著重體現(xiàn)中國(guó)傳統(tǒng)文化以及主流價(jià)值觀，這是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)來(lái)源。
季季樂(lè)因轉(zhuǎn)型嘗到“甜頭”。公司的校服年產(chǎn)值從2016年的1000多萬(wàn)元增長(zhǎng)到2020年的1.5億元左右�！霸谝咔閷�(dǎo)致外貿(mào)和其他童裝業(yè)務(wù)大幅縮水的艱難時(shí)刻，校服保住了我們的產(chǎn)業(yè)�！眳乔搴f(shuō)。
“為加強(qiáng)設(shè)計(jì)和研發(fā)，我們還跟福建省教育裝備行業(yè)協(xié)會(huì)合作，設(shè)立校園服飾研究院，爭(zhēng)取每年推出100多款新產(chǎn)品�！眳乔搴嬖V記者。
“石獅紡織服裝與貿(mào)易發(fā)達(dá)，在上世紀(jì)八九十年代聞名全國(guó)，曾被稱為‘小香港’�！笔{市青年商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)洪我議說(shuō)，但近年來(lái)，不少企業(yè)混戰(zhàn)在低端領(lǐng)域，價(jià)格戰(zhàn)頻繁，國(guó)內(nèi)外客戶也壓價(jià)，導(dǎo)致利潤(rùn)空間小，還可能會(huì)被匯率波動(dòng)“抹掉”�！爸挥修D(zhuǎn)型才有出路”。
