2020年，面對錯綜復雜的國際形勢和新冠肺炎疫情的嚴重沖擊，給各行各業(yè)企業(yè)都帶來了嚴峻挑戰(zhàn)。疫情大考之下，針織行業(yè)呈現(xiàn)出足夠韌性、巨大潛力和蓬勃活力。通過重構智能化生產線、走時尚化轉型之路、重構多元化市場、抱團發(fā)展……針織企業(yè)積極探索前行道路，從產業(yè)更新、品牌煥新、產品創(chuàng)新上尋求轉型，把握機遇走出困境。 下半年以來，針織行業(yè)以飽滿精神沖出起跑線，行業(yè)經濟運行呈現(xiàn)加快恢復、持續(xù)向好的良好勢頭，為2021年開局打下堅實基礎。
無論是鹽步內衣，還是大朗毛衫，好的設計和品質是贏得新市場的重要標準。
智能化變革跑出“鹽步速度”
如果說2020年是充滿挫折的一年，那么2021年則是充滿希望的一年。最近，多數(shù)鹽步內衣企業(yè)的生產車間里，都是一片繁忙的趕工景象。一位 鹽步內衣企業(yè)負責人告訴《中國紡織報》記者， 受新冠肺炎疫情影響，2020年上半年公司銷售受到沖擊，但是下半年銷售情況逐漸復蘇，12月的銷售表現(xiàn)已恢復至上年同期水平，目前到春節(jié)前的生產訂單都排滿了。
據(jù)了解，目前鹽步內衣產業(yè)共有內衣及相關企業(yè)800多家，擁有自主品牌300多個，年產內衣6000多萬打，產業(yè)工人超6萬人。 隨著國內疫情的有效控制和疫苗的有序生產，2020年下半年的內衣行業(yè)在逐漸回暖中繼續(xù)尋求變革。
廣東省內衣協(xié)會會長、佛山鹽步內衣行業(yè)協(xié)會會長、奧麗儂集團董事長何炳祥談及所受到的沖擊，據(jù)不完全統(tǒng)計，今年鹽步四五十家經營情況不好的小微內衣企業(yè)都關門了。 2020年，受全球新冠肺炎疫情和經濟下行的沖擊，整體而言，鹽步內衣有的企業(yè)營業(yè)額接近去年，但因為運營成本發(fā)生了變化，總體利潤比去年要差一些。
對于鹽步內衣的頭部制造企業(yè)來說，要想找到更多未來的籌碼，智能化方向的持續(xù)投入顯然必不可少�！皹嗣婪椨�2019年就開發(fā)了設備信息化管理系統(tǒng)�！� 佛山標美服飾有限公司董事長楊健五表示，通過該系統(tǒng)，能夠將公司的全自動大型裁車等生產設備的維修停機時間，從原來的月平均96個小時降低到月平均37小時，不僅提高了生產效率，也降低了生產成本�！安粌H如此，通過這樣的數(shù)字化管理手段，產品質量合格率也同比上升6.91%。”楊健五說。如今，標美服飾已經成為南海內衣行業(yè)出口額最大的企業(yè)之一。2019年，該公司產值達1.6億元。2020年雖然受到疫情沖擊，但截至2020年10月，該公司銷售額已達1.4億元。
“奧麗儂目前也正在謀劃提高自動化生產水平�！焙伪楦嬖V《中國紡織報》記者，內衣生產涉及到40多道工序，材料柔軟、體積小、工藝要求精細，完全自動化生產是一件很難的事情，“但是可以考慮某些環(huán)節(jié)的半自動化，這樣一步步減少人工操作環(huán)節(jié)，不但可以提升生產效率，也能降低生產成本�！� 對于2021年，何炳祥告表達了內衣業(yè)的憧憬：2021年內衣市場仍有巨大機會。
產業(yè)數(shù)字化進程持續(xù)提速
2020年，直播電商呈現(xiàn)了爆發(fā)式增長，據(jù)商務部統(tǒng)計， 僅2020年上半年，電商直播就超過1000萬場，活躍主播數(shù)超過40萬，觀看人次超過500億，上架商品數(shù)超過2000萬。
作為針織行業(yè)的“領頭羊”， 大朗毛織2020年在疫情影響下緊緊抓住直播新風口，在直播帶貨方面重點布局。2020年3月和拼多多合作舉辦大朗毛織直播帶貨月活動；4月和蘑菇街合作舉辦“樂購東莞，玉蘭薈萃”、“品質東莞線上綻放”活動；5、6月份和阿里合作“春雷計劃”；7月，和京東合作舉辦“產地京品 鏈上好物”產業(yè)帶直播節(jié)；8月和抖音合作，推出大朗毛織官方抖音號。建成大朗數(shù)字貿易產業(yè)服務中心、京東物流供應鏈大朗基地等7大直播基地，新業(yè)態(tài)、新平臺初成規(guī)模。通過電商直播帶貨，2020年截至12月，大朗鎮(zhèn)有電商企業(yè)6849家，其中毛織電商企業(yè)4118家，2020年實現(xiàn)毛織類電商銷售額94.36億元，同比增長6.86%。平均每天35萬件，每天發(fā)出快遞量11.8萬件。
大朗鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長曾悅表示，接下來，大朗毛織將積極融入“粵港澳大灣區(qū)”，建設世界級毛織產業(yè)集群，緊緊抓住粵港澳大灣區(qū)建設的重大歷史機遇，圍繞“微笑曲線”兩端延伸的思路，以“廣深港研發(fā)設計+大朗轉化生產”，把大朗發(fā)展成為廣深港紡織服裝研發(fā)設計成果轉化的首選地。利用與中國香港建立的良好關系，加強和中國香港設計人才，貿易公司交流合作；積極承接廣州紡織服裝市場的的外遷，打造華南地區(qū)最大的新型毛織交易市場。通過高標打造展會平臺、設計大賽平臺和品牌發(fā)布平臺，進一步加強大灣區(qū)紡織業(yè)界之間的交流合作，推動大朗成為大灣區(qū)紡織服裝行業(yè)的核心節(jié)點，成為全球高端毛衣的研發(fā)制造基地、中國（大灣區(qū)）時尚毛衣、新型紗線的采購基地、國家級毛織服裝流行趨勢的發(fā)布基地、市場采購貿易方式試點的創(chuàng)新中心，推動大朗毛織全產業(yè)鏈躋身世界級先進集群行列。
線下破局關鍵在產品創(chuàng)新
作為一家在毛衫領域深耕24年的企業(yè)， 圣奈爾在發(fā)展之初就確定了“產品為企業(yè)生命，質量為企業(yè)靈魂“的企業(yè)戰(zhàn)略。疫情之下，圣奈爾看到全球產業(yè)鏈重構的必然，第一時間對產品和消費通道進行重新整合運營。把以前只能在線下店體驗的消費商品，通過互聯(lián)網(wǎng)運作轉變?yōu)榫�上直播或者外賣的方式，進行新的銷售渠道建立。從而能夠在困境下找到新的商機。 浙江圣奈爾服飾有限公司董事長夏連根認為， 2020年突如其來的疫情對圣奈爾而言也是一次機遇，讓企業(yè)主動去思考如何形成門店與線上緊密結合銷售新模式。
正如馬云曾經說過，經濟形勢好時，要向外攻；經濟形勢不好時，要練內功。當下的針織毛衫市場格局瞬息萬變，產品同質化現(xiàn)象嚴重。品牌想要擴大影響力，就必須要時刻洞悉市場變化和競品發(fā)展，做出迅速的反應，推出差異化的產品或服務。對此，夏連根頗為認同�！霸诿嫦蛳M終端的時代，企業(yè)只有把產品的創(chuàng)新力與品質做到第一，才會有源源不斷的客戶�！毕倪B根說，在消費升級促使下，2020年也出現(xiàn)了既有設計感又品質十足的針織品牌，2021年這種需求將會延續(xù)。
受疫情影響，2020年針織市場競爭激烈，新技術的應用對于行業(yè)發(fā)展來說具有重大意義，特別是在物聯(lián)網(wǎng)時代的加速到來和產品高端化、時尚化趨勢的轉型之下，針織企業(yè)都在積極努力的跟上時代步伐。“對圣奈爾來說，尤其需要考慮是建立新媒體平臺，通過互聯(lián)網(wǎng)新媒體運營，建立線上與線下的交易通道。 下一步，圣奈爾服飾在做好設計研發(fā)和門店服務的同時，將出重金招攬設計人才，培養(yǎng)專業(yè)化的自媒體團隊，同時用更好的設計和品質口碑贏得新市場�！毕倪B根說。
