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深度對(duì)話無(wú)邊界合作組織 ——解密波司登爆品系列的秘密

2021-01-25 15:55:25 來(lái)源:紡織服裝周刊

  波司登作為實(shí)力國(guó)貨近年來(lái)業(yè)績(jī)連續(xù)暴漲,即使在多災(zāi)多難的2020依舊表現(xiàn)強(qiáng)勁,是什么締造了波司登的神話?這與波司登全面升級(jí)品牌力與產(chǎn)品力的戰(zhàn)略密不可分。

  在行業(yè)認(rèn)可度與時(shí)尚度層面,波司登也是屢屢刷新行業(yè)認(rèn)知,無(wú)論是受到官方邀請(qǐng)登陸紐約時(shí)裝周、成為唯一一個(gè)登陸米蘭時(shí)裝周的中國(guó)羽絨服品牌,還是與法國(guó)殿堂級(jí)設(shè)計(jì)大師高緹耶聯(lián)手,波司登都受到時(shí)尚圈的一致青睞。

  當(dāng)科技遇上時(shí)尚,2018年第一個(gè)GB系列誕生 

  創(chuàng)新是“工匠精神”的本質(zhì)要求和最好傳承,波司登在升級(jí)品牌力的同時(shí),對(duì)產(chǎn)品力的提升也毫不松懈,其通過(guò)不斷的創(chuàng)新深耕,尋求產(chǎn)品升級(jí)與突破。波司登GB系列爆款的產(chǎn)生也是其不斷追求創(chuàng)新的佐證。波司登攜手無(wú)邊界合作聯(lián)盟創(chuàng)始成員飄逸紡織、負(fù)責(zé)ODM的上海智淘供應(yīng)鏈管理有限公司,以無(wú)邊界合作聯(lián)盟模式共創(chuàng)新產(chǎn)品,與伙伴們共同歷經(jīng)43天,從一個(gè)小小的膠囊系列,開(kāi)發(fā)出100多款,300多件樣衣,最終高效率地創(chuàng)造出波司登爆款GB系列。隨后,GB系列所采用的T8面料也席卷紡織圈,一度供不應(yīng)求。無(wú)邊界聯(lián)盟創(chuàng)新的品牌開(kāi)發(fā)模式為波司登的產(chǎn)品帶來(lái)新突破,在業(yè)內(nèi)造成很大的轟動(dòng)。

  Q:為什么要做無(wú)邊界合作聯(lián)盟?怎樣的人會(huì)在無(wú)邊界合作聯(lián)盟里獲得最大收益?  

  無(wú)邊界合作聯(lián)盟創(chuàng)始人、飄逸紡織有限公司CEO 周娟

  “共生,為了一群人更好地活下去。無(wú)邊界合作聯(lián)盟是將企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)邏輯轉(zhuǎn)變?yōu)楣采壿,由分到合,或者有分有合?#160;因此協(xié)同,跨越邊界。無(wú)邊界合作聯(lián)盟是一個(gè)商業(yè)模式與組織形態(tài),專(zhuān)注于創(chuàng)造產(chǎn)品的無(wú)邊界生態(tài)結(jié)構(gòu),以用戶(hù)思維為底層邏輯,突破產(chǎn)業(yè)鏈的邊界,直達(dá)用戶(hù),從而提升效率,創(chuàng)造出更好的產(chǎn)品!

  “無(wú)邊界合作聯(lián)盟源于一個(gè)夢(mèng)想、解決一個(gè)痛點(diǎn),在8年間以一個(gè)個(gè)令人熱血沸騰的項(xiàng)目匯聚了服裝上下游產(chǎn)業(yè)鏈伙伴,他們是以用戶(hù)為導(dǎo)向,提升效率,相信利他終究利己的人,信守長(zhǎng)期主義的一群人達(dá)成了無(wú)邊界合作聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)夢(mèng)想!

  Q:無(wú)邊界合作聯(lián)盟如何成為創(chuàng)造產(chǎn)品的生態(tài)結(jié)構(gòu)?  

  飄逸紡織有限公司市場(chǎng)總監(jiān) 方嘉燕

  “無(wú)邊界合作聯(lián)盟的工作模式就像莫比烏斯環(huán)的無(wú)限可能,讓圍繞一個(gè)主題的項(xiàng)目小組用一天的時(shí)間分享、腦爆、所有信息得到最大程度的共享,所有決策得到最大程度的共識(shí),所有落地得到最大程度的高效,從生產(chǎn)聯(lián)盟到科技聯(lián)盟,從科技聯(lián)盟到ODM聯(lián)盟再到平臺(tái)聯(lián)盟,試著打開(kāi)邊界,帶來(lái)新的邊界與新的能力。就像iwarm的多元跨界,由分到合,把看似不能完成的任務(wù),創(chuàng)造成為一個(gè)服裝行業(yè)新的品類(lèi),掀起了智能溫控的熱潮,我們相信,他將成為未來(lái)人類(lèi)的日常穿戴!

  Q:打開(kāi)的是什么邊界?無(wú)邊界聯(lián)盟的本質(zhì)是什么?  

  波司登創(chuàng)意總監(jiān) PIETRO FERRAGINA

  “打破產(chǎn)業(yè)鏈中每一個(gè)環(huán)節(jié)的邊界直到觸達(dá)用戶(hù),無(wú)邊界聯(lián)盟的本質(zhì)是用戶(hù)思維,一切以用戶(hù)為導(dǎo)向。我們對(duì)當(dāng)下都市用戶(hù)的戶(hù)外需求進(jìn)行深入洞察,探索時(shí)尚與戶(hù)外的交融,時(shí)尚、戶(hù)外與科技的結(jié)合讓未來(lái)人們的穿著更加激動(dòng)人心。與無(wú)邊界合作聯(lián)盟工坊共同歷經(jīng)43天研發(fā)出的T8面料成就了波司登GB系列爆款神話,T8很好地滿(mǎn)足了都市人們對(duì)戶(hù)外穿著的需求,解決了戶(hù)外產(chǎn)品穿著的痛點(diǎn):在防風(fēng)保暖的同時(shí),又兼具舒適性!

  Q:新黃金時(shí)代無(wú)邊界合作聯(lián)盟的未來(lái)在哪里? 

  無(wú)邊界聯(lián)盟迎來(lái)再升級(jí),東宙時(shí)尚研發(fā)學(xué)院加入了無(wú)邊界聯(lián)盟,東宙時(shí)尚專(zhuān)注于產(chǎn)品研發(fā)與品牌營(yíng)銷(xiāo),輸出意識(shí)提升、專(zhuān)業(yè)能力提升,達(dá)成行業(yè)內(nèi)資源的互動(dòng)與鏈接的價(jià)值理念,與無(wú)邊界聯(lián)盟一拍即合,東宙時(shí)尚的加入將為無(wú)邊界聯(lián)盟帶來(lái)更多可能。

  中國(guó)紡織信息中心專(zhuān)家導(dǎo)師、東宙時(shí)尚學(xué)院首席學(xué)術(shù)官 徐衛(wèi)東

  “世界上最遙遠(yuǎn)的距離,中國(guó)有最好的市場(chǎng),中國(guó)有最好的供應(yīng)鏈,卻不能在一起,如何成為百億品牌?新黃金時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,對(duì)于一個(gè)注重產(chǎn)品研發(fā)和品牌的時(shí)代,未來(lái)一定是服裝上下游抱團(tuán)取暖,組織成一個(gè)專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì),在共生、協(xié)同、無(wú)邊界的合作之下,才能促成產(chǎn)品與品牌的成功。

  西班牙時(shí)尚家族基金會(huì)CEO 、魔盒買(mǎi)手商學(xué)院創(chuàng)始人 、魔盒(上海)科技智能有限公司創(chuàng)始人 王士如

  “Zara快時(shí)尚的快反機(jī)制的終極奧秘到底是什么?是抄改仿嗎?還是面料?西班牙時(shí)尚巨頭inditex非常注重對(duì)產(chǎn)品研發(fā)以及生態(tài)的投入,建標(biāo)準(zhǔn),建模型,建系統(tǒng),利用設(shè)計(jì)鏈路暢銷(xiāo)標(biāo)簽設(shè)定,形成自己從面料研發(fā)到款式再到銷(xiāo)售的完整生態(tài),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的全方位可控。未來(lái)的企業(yè)也應(yīng)遵循共生,共贏之道! 

  UOOYAA品牌CEO 周龍

  “中國(guó)迎來(lái)了服裝行業(yè)的全新機(jī)遇時(shí)代——「新品牌時(shí)代」,是展示創(chuàng)造力的絕佳時(shí)機(jī),這個(gè)世界從來(lái)不缺衣服,但缺一件好玩的衣服。UOOYAA設(shè)計(jì)上天真有邪,喜新戀舊,全球樣式,就地取材。品牌新時(shí)代該如何創(chuàng)作品牌?活在當(dāng)下,準(zhǔn)確把握對(duì)大環(huán)境的認(rèn)知與對(duì)消費(fèi)者的深度洞察,以及更加專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)能力!

  上海理工大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)、HRG研究院創(chuàng)副院長(zhǎng) 子公司總經(jīng)理 定律

  “什么是設(shè)計(jì)?為什么要持續(xù)創(chuàng)新?設(shè)計(jì)是指假設(shè)一個(gè)策略是對(duì)的,然后共謀計(jì)策,把這件事情往前推進(jìn),這是設(shè)計(jì)的本質(zhì),因此,設(shè)計(jì)的款式也很好,戰(zhàn)略也好,其實(shí)是對(duì)市場(chǎng)策略的判斷。而無(wú)邊界合作聯(lián)盟也是在一起共謀共生,帶來(lái)基因的相互滲透,帶了不一樣的創(chuàng)新。”

  “互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的老百姓,對(duì)產(chǎn)品的感知的價(jià)值感在不斷的突破底線,而企業(yè)需要利潤(rùn)而消費(fèi)者對(duì)價(jià)格很清晰,這樣的矛盾出現(xiàn)的時(shí)候,無(wú)邊界聯(lián)盟的價(jià)值也體現(xiàn)了出來(lái),因?yàn)樗軌蛟O(shè)計(jì)創(chuàng)造新的價(jià)值感,通過(guò)材料,工藝,款式,科技等疊加創(chuàng)造新的價(jià)值感。無(wú)邊界合作聯(lián)盟里,每個(gè)人不是單一的生長(zhǎng),而是基因的相互滲透,形成一個(gè)合力,面對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng),一起用用戶(hù)思維基因滲透一起去面對(duì)消費(fèi)者,拿出感知價(jià)值很高的產(chǎn)品!

  博洋服飾集團(tuán)副總經(jīng)理 項(xiàng)江鵬

  “中國(guó)服裝行業(yè)的機(jī)會(huì)在哪里?我認(rèn)為主要應(yīng)把握住以下四點(diǎn):實(shí)現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)的雙循環(huán),內(nèi)外貿(mào)的共同崛起;線上線下同步;新生代的崛起,比如烏丫等符合年輕人需求的品牌的崛起;新渠道——“抖拼快”時(shí)代,直播的興起,企業(yè)應(yīng)持續(xù)關(guān)注新渠道的變化,并積極擁抱新渠道。” 

  左右時(shí)尚創(chuàng)始人 張靜  

  上海理工大學(xué) 定律  

  潤(rùn)米科技 楊繼棟 

   捷迪納米科技 呂瑋  

  上木野獨(dú)立品牌主理人 沈柏樂(lè) 

  博洋集團(tuán)副總裁 項(xiàng)江鵬 

  Acome董事長(zhǎng) 萬(wàn)從榮 

  樂(lè)町品牌設(shè)計(jì)總監(jiān) 王凍洋 

  嘉興毛衫協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 姚明良 

  紡智會(huì)創(chuàng)始人 潘申洪 

  行業(yè)對(duì)話中,嘉賓們對(duì)服裝行業(yè)的大局進(jìn)行深度探討,為企業(yè)道路尋找方向,抱團(tuán)取暖才能爭(zhēng)取到更多機(jī)會(huì)點(diǎn)。圍繞iwarm項(xiàng)目代表跨界產(chǎn)業(yè)鏈的各方代表回顧如何跨界與協(xié)同創(chuàng)造出智能穿戴的新標(biāo)桿產(chǎn)品。另外,有多個(gè)品牌代表通過(guò)對(duì)話探討無(wú)邊界合作聯(lián)盟如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品落地可能性——首先真正相信這件事,要打開(kāi)人心的邊界,真正地去合作,如果伙伴間仍然心存顧慮,存在博弈的關(guān)系,那么邊界是無(wú)法被打破的,提升效率的底層邏輯自然也無(wú)法實(shí)現(xiàn)。 

  以用戶(hù)思維為導(dǎo)向,給用戶(hù)帶來(lái)不一樣的體驗(yàn),科技與紡織的連接,擴(kuò)大了外延,打開(kāi)了邊界,減少了中間不必要的環(huán)節(jié),直通用戶(hù)需求,才能打造一個(gè)高效的合作體系。無(wú)邊界聯(lián)盟是傳統(tǒng)行業(yè)的再創(chuàng)新,為紡織行業(yè)注入了新鮮血液。

  最后,國(guó)際服飾無(wú)邊界生態(tài)聯(lián)盟(IFBU)啟動(dòng)儀式上,嘉賓們共同種下合作的綠植、未來(lái)的美好愿景。它將無(wú)邊界合作聯(lián)盟的效率繼續(xù)推進(jìn),把飄逸原來(lái)搭建的縱深無(wú)邊界聯(lián)盟結(jié)構(gòu),橫向復(fù)制成一個(gè)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),輔助以東宙的專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù),惠及更多的行業(yè)伙伴!

  出圈傳統(tǒng),無(wú)邊界合作聯(lián)盟將如何改變當(dāng)前品牌的開(kāi)發(fā)模式?提升供應(yīng)鏈價(jià)值?將為紡織行業(yè)帶來(lái)哪些革新?讓我們共同拭目以待!

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