引領(lǐng)變革 創(chuàng)造未來
——在2020中國服裝大會上的講話
陳大鵬
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長
中國服裝協(xié)會會長
2020年是極不平凡的一年，服裝行業(yè)面對著前所未有的挑戰(zhàn)和壓力，但同時我們也看到，服裝行業(yè)是一個具有高度市場化理念和情懷擔(dān)當(dāng)?shù)男袠I(yè)，一方面，在防疫物資短缺的情況下，眾多企業(yè)積極轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩、防護(hù)服，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)發(fā)揮了重要的作用。同時，面對新冠疫情、地緣政治影響等帶來的市場營銷困難，服裝企業(yè)都在理性地思變、應(yīng)對，不斷地調(diào)整、創(chuàng)新，展現(xiàn)出了對行業(yè)的信心、熱愛和執(zhí)著堅守的精神風(fēng)貌。
今年上半年，突如其來的新冠疫情給行業(yè)帶來非常大的沖擊和影響，隨著國內(nèi)疫情得到有效防控，從三季度開始，行業(yè)的運(yùn)行情況逐步好轉(zhuǎn)，國內(nèi)市場在明顯回暖。從1-8月份的統(tǒng)計情況看，內(nèi)銷和出口兩個市場的降幅都在不斷收窄，特別是8月份單月實(shí)現(xiàn)了今年以來首次的正增長，內(nèi)銷增長了4.4%，出口增長了3.23%，市場指標(biāo)出現(xiàn)了積極的恢復(fù)性變化。從行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)與效益指標(biāo)來看，盡管三季度以來經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)也出現(xiàn)了一定的邊際改善，但是行業(yè)運(yùn)行質(zhì)效指標(biāo)降幅收窄的速度還是低于市場。1-8月，全行業(yè)13168家規(guī)上企業(yè)，營業(yè)收入同比下降14.36%，利潤總額同比下降25.63%，營業(yè)收入利潤率為4.28%，比去年同期低0.65個百分點(diǎn)，這說明行業(yè)總體運(yùn)行的壓力依然很大。
行業(yè)今天的困難和壓力當(dāng)然跟疫情影響有著直接的關(guān)系，但客觀地說，也并不完全如此。因?yàn)檫^去這些年來，我們其實(shí)已經(jīng)是身處在了一個大轉(zhuǎn)型、大變革的時代中，這場變革最主要的特征就是我們要從工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新的時代，疫情只是加速了中長期的趨勢，又在這個大變局之中增加了一個新的變量。疫情可能更像是一場臺風(fēng)，臺風(fēng)過去后，產(chǎn)業(yè)和市場的基本生態(tài)會慢慢修復(fù)，但不會改變的就是這個變革的時代。
新一輪科技革命特別是數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，正帶來全球經(jīng)濟(jì)和社會秩序的重構(gòu)，從產(chǎn)業(yè)角度看，數(shù)字技術(shù)全面地推動著產(chǎn)業(yè)各要素、各環(huán)節(jié)的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，引發(fā)著業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)方式、市場連接方式重組和變革，形成著全新的產(chǎn)業(yè)協(xié)作、資源配置和價值創(chuàng)造體系。同時，以可持續(xù)發(fā)展為核心，以開放經(jīng)濟(jì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)和綠色經(jīng)濟(jì)為特征的新商業(yè)文明也在形成之中。
對服裝行業(yè)來說，我們是面對著多重疊加的變革。首先，消費(fèi)需求在發(fā)生著巨大的結(jié)構(gòu)性變化，這來自于消費(fèi)者的生活方式和對時尚認(rèn)識的改變。消費(fèi)的個性化、品質(zhì)化、風(fēng)格化、價值化、多元文化述求越來越明顯，特別是年輕的一代，他們對時尚的理解、需求完全不同�，F(xiàn)在市場的問題并不完全是增長放緩的問題，因?yàn)橹袊呀?jīng)是超過3萬億的市場，不可能規(guī)模總量每年仍是兩位數(shù)增長，關(guān)鍵是背后消費(fèi)需求的結(jié)構(gòu)性改變。同時，消費(fèi)方式、交換方式在改變，最大的推手就是互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)推動著交換方式的重大變革，平臺、社區(qū)、直播經(jīng)濟(jì)等等新業(yè)態(tài)大量涌現(xiàn)，數(shù)字化、智能化也都在推動著商業(yè)不斷的全面更新。
所以，對于大多數(shù)過去幾十年改革開放發(fā)展起來的企業(yè)來說，面對這些變革，和信息技術(shù)時代成長起來的企業(yè)比就顯得有些傳統(tǒng)，消費(fèi)者的需求變了，我們的供給有沒有改變？變得夠不夠？以往和市場連接的方式改變了，我們有沒有運(yùn)用新的工具和消費(fèi)者構(gòu)建起新的關(guān)系？
今年這場疫情可以說是有力地推了我們一把，2020年成為了人類從工業(yè)文明到數(shù)字文明演化的重要的分水嶺，所謂真正的“未來已來”。所以，對我們的企業(yè)來說，最為重要的就是要在理念上更為充分地認(rèn)識到我們已經(jīng)進(jìn)入一個全新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，深刻地認(rèn)知產(chǎn)業(yè)和市場的生態(tài)都在發(fā)生著顛覆性的變化，企業(yè)所有的生產(chǎn)、組織、經(jīng)營活動都需要去對標(biāo)這樣一個新時代的新的要求，客觀審視自己的管理模式和增長模式能不能與時俱進(jìn)和超越，能不能在新的生態(tài)中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和蛻變。
在這里，我想和大家交流五個方面對于行業(yè)創(chuàng)新變革的認(rèn)識：
首先，數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代對企業(yè)的基本要求，從消費(fèi)感知到研發(fā)設(shè)計、制造、管理、供應(yīng)鏈、營銷全鏈路的數(shù)字化升級，應(yīng)該是現(xiàn)在所有企業(yè)轉(zhuǎn)型的首要任務(wù)。數(shù)字化工具要成為基礎(chǔ)設(shè)施，在線化會成為生存能力，盡管企業(yè)形態(tài)各不相同，但數(shù)據(jù)驅(qū)動必定會成為企業(yè)未來發(fā)展的標(biāo)配。要實(shí)現(xiàn)更為精準(zhǔn)的供需匹配，更柔性、多元的產(chǎn)品供給，更敏捷、彈性的供應(yīng)鏈，以及更高效的管理運(yùn)營，無不體現(xiàn)著數(shù)字化從前臺到后臺的邏輯�？萍季褪菚r代，我們看到今年在疫情影響下依然能夠逆勢發(fā)展的眾多企業(yè)，都是在全鏈路數(shù)字化升級、線上線下融合方面走在前列的企業(yè)。
第二，組織變革。數(shù)字技術(shù)正帶來企業(yè)組織形態(tài)、業(yè)務(wù)流程和運(yùn)行機(jī)制的變革。組織方式就是生產(chǎn)關(guān)系，企業(yè)需要思考自己的組織方式是不是已經(jīng)老化？我們的管理理念和團(tuán)隊是否也已經(jīng)老化？如何適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代對組織結(jié)構(gòu)扁平化、網(wǎng)絡(luò)化和共創(chuàng)共享化的新要求，通過組織的迭代升級，提升組織能力和組織效率，以內(nèi)在的柔性釋放和激發(fā)創(chuàng)新的活力，進(jìn)而延展到外部的協(xié)同，與上下游資源關(guān)聯(lián)方構(gòu)建起具有系統(tǒng)效率的共生關(guān)系，實(shí)現(xiàn)協(xié)同價值，這是企業(yè)在新時代重構(gòu)核心競爭力的關(guān)鍵所在。
第三，聚焦自身核心能力。不管時代怎么變遷，服裝行業(yè)作為基礎(chǔ)性的消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)，為消費(fèi)者提供最好的產(chǎn)品和服務(wù)永遠(yuǎn)是產(chǎn)業(yè)本質(zhì)所在。對企業(yè)來說，在這樣的變革之中，更需要的是務(wù)實(shí)地聚焦基于自身核心能力的變革和提升，關(guān)注質(zhì)量的增強(qiáng)和適應(yīng)性的進(jìn)化，而不再是規(guī)模性的增長。提升基礎(chǔ)能力和創(chuàng)新能力，突出獨(dú)特性、差異化和不可替代性，專注、深耕和升級產(chǎn)品，致力于長期價值的塑造，才能讓企業(yè)贏得長期的未來。
第四，提升文化創(chuàng)造力。今天，我們面對的是一個多元生活方式和文化景觀的社會生態(tài)，文化、價值、體驗(yàn)成為了消費(fèi)的主要特征。各種潮流文化、亞文化、先鋒藝術(shù)、運(yùn)動、游戲、動漫等等都在跨界融合，服裝就是重要的表達(dá)和態(tài)度。同時，隨著中國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展以及在國家走向強(qiáng)盛的背景下，中國的消費(fèi)者特別是年輕的一代，民族的精神價值和文化意識都在不斷的增強(qiáng)，如何體現(xiàn)東方的文化內(nèi)涵和生活美學(xué)，又符合當(dāng)代生活方式和審美，并解決好當(dāng)代性和世界性的問題，就需要我們的文化創(chuàng)造。文化創(chuàng)造力不僅是消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)性變革的實(shí)際需要，也是產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造的最核心的支撐，需要我們久久為功。
第五，深入轉(zhuǎn)變發(fā)展理念和價值觀。今天，可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為全球的共識，成為衡量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的重要標(biāo)尺，人本責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、市場責(zé)任，可持續(xù)時尚體現(xiàn)的是企業(yè)的社會意識和企業(yè)家的心靈品質(zhì)，不僅是產(chǎn)業(yè)新商業(yè)文明構(gòu)建的重要內(nèi)容，也是今天和未來企業(yè)市場競爭的重要戰(zhàn)略。打造讓世界更美好的企業(yè)，把責(zé)任、信仰賦予在產(chǎn)品和品牌之上，并根植到企業(yè)的文化、價值觀和愿景之中，成就有溫度、受尊敬和偉大的企業(yè)，必定是我們在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代掌握時尚話語權(quán)和占據(jù)產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)的重要體現(xiàn)。
以上這五個方面，是對當(dāng)今中國服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型變革和創(chuàng)新實(shí)踐行動的部分提煉與梳理。所以，盡管目前行業(yè)正承受著變革所帶來的陣痛，面對著諸多的困難、壓力和不確定因素，但是行業(yè)的主流正以強(qiáng)大的韌性和創(chuàng)新的理念，持續(xù)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷地加快數(shù)字技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的深度融合，積極地推進(jìn)雙循環(huán)的新的發(fā)展格局，堅毅地向著產(chǎn)業(yè)更新、能級提升和高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。
歷史地看，我認(rèn)為這是中國服裝行業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的一次再出發(fā)，也是在國家百年奮斗目標(biāo)邁向新階段的背景下，行業(yè)全面提升創(chuàng)造力和軟實(shí)力，重塑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢，站在了攀登全球產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)的新的歷史起點(diǎn)上！大變局，大挑戰(zhàn)，但也是中國的大機(jī)遇。以我們改革開放40多年構(gòu)建起的完備的產(chǎn)業(yè)體系和積聚的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與競爭力，憑借著中國消費(fèi)市場結(jié)構(gòu)性變革所帶來的巨大空間和數(shù)字技術(shù)的賦能，中國最有條件也必然會在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代承擔(dān)起引領(lǐng)全球服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新變革的使命�！耙I(lǐng)變革，創(chuàng)造未來”，正所謂“人間正道是滄桑”！
