在巨大的商業(yè)誘惑之下，侵權(quán)行為似乎已經(jīng)見(jiàn)怪不怪，然而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，碰到商標(biāo)侵權(quán)、專利侵權(quán)這些行為還是應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行維權(quán)，否則帶來(lái)的損失也是難以估量的。

　　近日廣東省佛山市中級(jí)人民法院裁定了一起商標(biāo)侵權(quán)糾紛案件，裁定男裝品牌Danhuoli(被告)存在商標(biāo)侵權(quán)行為和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，需賠償Dunhill(登喜路)總計(jì)1000萬(wàn)元，折合147萬(wàn)美金。

　　Dunhill(登喜路)，是男士奢侈服裝品牌，始創(chuàng)于1893年，致力于挑戰(zhàn)人們對(duì)奢華的定義，以及對(duì)國(guó)際奢侈品牌的定見(jiàn)，旗下有數(shù)百家精品店遍布全球各地，其極致奢華的零售環(huán)境享譽(yù)國(guó)際。

　　1992年，登喜路正式進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)并迅速擴(kuò)張，成為早期被中國(guó)消費(fèi)者所熟知的歐洲奢侈品牌之一，發(fā)展到2012年時(shí)，該品牌在中國(guó)市場(chǎng)的門店數(shù)量超過(guò)了100家，并且該品牌在中國(guó)市場(chǎng)的收入更是占到了其總銷售額的40%。

　　不過(guò)樹(shù)大招風(fēng)，隨著品牌在中國(guó)市場(chǎng)的迅速擴(kuò)張和知名度提升，登喜路也遇到了不少商標(biāo)侵權(quán)的事件。

　　據(jù)了解，平價(jià)男裝品牌Danhuoli模仿了登喜路極有特點(diǎn)的“長(zhǎng)尾商標(biāo)”。雖然Danhouli的原始注冊(cè)商標(biāo)為普通字體，但多年來(lái)卻一直在使用與登喜路商標(biāo)極其相似的瘦長(zhǎng)字體和商標(biāo)顏色。

　　不僅如此，Danhuoli還在香港成立了名為Dunhill集團(tuán)的冒牌公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，此前登喜路公司曾通過(guò)法律起訴途徑讓這家公司關(guān)閉，但Danhouli品牌依舊在中國(guó)大陸銷售侵權(quán)商品，截止被起訴之前，Danhuoli在中國(guó)61個(gè)城市開(kāi)設(shè)了200余家門店，每年的營(yíng)業(yè)額高達(dá)1億元人民幣。

　　登喜路認(rèn)為，Danhuoli雖然在國(guó)內(nèi)是以Danhuoli普通字體注冊(cè)的商標(biāo)，但在以后的營(yíng)銷中卻采用與登喜路的標(biāo)志性細(xì)長(zhǎng)字母和黑白配色類似的圖案，容易讓消費(fèi)者產(chǎn)生混淆。經(jīng)法院審理裁定，Danhuoli商標(biāo)侵權(quán)成立，同時(shí)還存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，需賠償?shù)窍猜返慕?jīng)濟(jì)損失共計(jì)1000萬(wàn)元人民幣。

　　“蹭名牌”行為涉嫌商標(biāo)侵權(quán)，但這種“李逵”遇到“李鬼”的事并不是今天才有。Dunhill方面表示，此次勝訴可被視為全球品牌在中國(guó)打假里程碑式的勝利，其獲賠金額遠(yuǎn)超過(guò)中國(guó)其它商標(biāo)侵權(quán)案的平均值。