對品牌而言，數(shù)據(jù)就好比是粘合劑。一個(gè)品牌對消費(fèi)者的了解越深入，客戶對產(chǎn)品和品牌的忠誠度就越高，這是放之四海皆準(zhǔn)的道理。

　　而相比之下，運(yùn)動(dòng)服裝品牌尤其如此�，F(xiàn)在，許多運(yùn)動(dòng)品牌不僅對外出售汗衫、跑鞋等產(chǎn)品，還推出移動(dòng)應(yīng)用程序，幫助消費(fèi)者提升運(yùn)動(dòng)水平。對于一些消費(fèi)者而言，科技已經(jīng)像運(yùn)動(dòng)襪一樣，成為健身中不可或缺的一部分。

　　比如說，移動(dòng)應(yīng)用Nike+可以追蹤運(yùn)動(dòng)距離和速度，給用戶帶來運(yùn)動(dòng)改進(jìn)空間。目前，這樣的技術(shù)往往需要第三方提供的智能手環(huán)等硬件支持。但是，在不久的將來，消費(fèi)者也許可以穿上內(nèi)嵌傳感器的“智能服裝”，帶來不一般的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)。

　　市場現(xiàn)狀

　　分析人員表示，健身可穿戴設(shè)備市場仍處于初始發(fā)展階段�！爱�(dāng)前，考慮到人們可評(píng)估的數(shù)據(jù)，健身追蹤領(lǐng)域還處于比較原始的階段。不過，隨著時(shí)間的推移，我預(yù)計(jì)可穿戴設(shè)備會(huì)為我們帶來更多信息，而不會(huì)局限于我們一天走幾步�！笔袌稣{(diào)查公司NPD集團(tuán)負(fù)責(zé)體育、戶外和娛樂市場調(diào)研的副總裁馬特·鮑威爾（Matt Powell）說。

　　健身可穿戴設(shè)備市場跟人們的預(yù)測還有出入。2013年，科技智庫ABI咨詢公司預(yù)測，消費(fèi)者每年購買可穿戴設(shè)備的數(shù)量很快將達(dá)到5億件。而到了2015年，美國咨詢公司高德納給出的可穿戴設(shè)備出貨量僅為2.32億件。IDC最近的數(shù)據(jù)顯示，2016年第三季度全球智能手表只賣出了270 萬只，比去年同期的560萬只下降了50%左右，已連續(xù)第二個(gè)季度下跌。雖然可穿戴設(shè)備市場仍有希望迎來銷量高峰，但蘋果手表和可穿戴設(shè)備整體的不溫不火，難免讓人疑慮重重。

　　運(yùn)動(dòng)服裝品牌通常依賴第三方生產(chǎn)可穿戴硬件，從而直接與科技公司產(chǎn)生競爭。比如說，2016年10月份推出的全新Apple Watch Nike+，不僅支持其他運(yùn)動(dòng)服裝公司的健身APP，還可以支持Fitbit、Garmin的相關(guān)應(yīng)用。此前，消費(fèi)者可能把多年的鍛煉數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在這些APP上，不希望再重新導(dǎo)出到其他平臺(tái)。

　　這當(dāng)然也是營銷人員的福音。蘋果和谷歌就是在培養(yǎng)人們對可穿戴設(shè)備的慣性，因?yàn)�，維持現(xiàn)狀遠(yuǎn)比嘗試新事物簡單。這些APP還有助于服裝公司搜集消費(fèi)者數(shù)據(jù)，指導(dǎo)未來的產(chǎn)品戰(zhàn)略。例如，某個(gè)品牌發(fā)現(xiàn)一些消費(fèi)者開始喜歡跆拳道，可能因此開發(fā)一條全新的生產(chǎn)線。

　　與其他行業(yè)的公司一樣，運(yùn)動(dòng)服裝品牌也意識(shí)到數(shù)字轉(zhuǎn)型的重要性。雖然他們現(xiàn)在還無法直接應(yīng)用搜集到的數(shù)據(jù)，但這在不久的將來這不會(huì)再是紙上談兵。