最早以早教業(yè)務(wù)叩開(kāi)中國(guó)大門(mén)的美國(guó)金寶貝公司，準(zhǔn)備放棄在中國(guó)的實(shí)體零售業(yè)務(wù)，線下實(shí)體店的服裝業(yè)務(wù)將全部轉(zhuǎn)投電商平臺(tái)銷(xiāo)售。
據(jù)悉，金寶貝（GYMBOREE）童裝大悅城店已經(jīng)撤柜，其他童裝實(shí)體店也將陸續(xù)撤出，什么時(shí)候撤完目前暫不清楚。
金寶貝是一家美國(guó)公司，旗下?lián)碛性缃毯屯b玩具兩大業(yè)務(wù)，未來(lái)線下實(shí)體店的服裝業(yè)務(wù)將全部轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上銷(xiāo)售。目前金寶貝的線上銷(xiāo)售渠道包括官網(wǎng)、天貓和一號(hào)店等電商平臺(tái)的旗艦店，而這些平臺(tái)也將成為未來(lái)金寶貝童裝線上主要銷(xiāo)售渠道。
2001年，金寶貝以早教業(yè)務(wù)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)10年發(fā)展，到2011年貝恩資本18億美元全資收購(gòu)金寶貝后，金寶貝才將童裝業(yè)務(wù)帶入中國(guó)。2012年，金寶貝正式涉足國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)。
其實(shí)，早在1986年，金寶貝就已進(jìn)入服裝設(shè)計(jì)、制造、零售領(lǐng)域。目前，金寶貝童裝僅在美國(guó)就開(kāi)設(shè)有630多家直營(yíng)店，一年銷(xiāo)售額將近十多億美元。
而在中國(guó)市場(chǎng)，開(kāi)業(yè)之初，金寶貝童裝的市場(chǎng)定位是覆蓋0-12歲兒童，店鋪面積在80-120平方米之間，每家店鋪陳列近4000-6000件單品，單品價(jià)格百元左右居多。相對(duì)美國(guó)市場(chǎng)，金寶貝童裝在中國(guó)拓展一直比較保守，其官網(wǎng)顯示，金寶貝中國(guó)童裝門(mén)店共18家，其中北京6家，長(zhǎng)沙、鄭州各2家，上海、天津、沈陽(yáng)、太原、蘇州、西安各1家。
與備受推崇的早教業(yè)務(wù)相比，金寶貝在中國(guó)的童裝業(yè)務(wù)無(wú)論是拓展速度還是知名度都顯遜色。雖說(shuō)相對(duì)于服裝行業(yè)而言，細(xì)分領(lǐng)域的童裝平均毛利率能達(dá)到40%，但隨著百貨門(mén)店租金成本的不斷攀升，童裝品牌毛利率的負(fù)擔(dān)也越來(lái)越重。
金寶貝當(dāng)初選擇將童裝業(yè)務(wù)帶入中國(guó)，是看好中國(guó)童裝市場(chǎng)的發(fā)展前景。確實(shí)，相比較整體低迷的服裝行業(yè)，童裝市場(chǎng)規(guī)模龐大，隨著二胎政策的放開(kāi)，未來(lái)童裝市場(chǎng)還將有進(jìn)一步增長(zhǎng)空間。
然而，不止金寶貝一家，森馬、紅孩兒、GAP、E·land等國(guó)內(nèi)國(guó)際品牌均瞄準(zhǔn)中國(guó)童裝行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，紛紛加碼國(guó)內(nèi)童裝行業(yè)，并展開(kāi)快速拓店步伐，童裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，留給金寶兒的空間并不多。
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