一個(gè)“80后”創(chuàng)業(yè)青年,在短短幾年間,成立了自己的正裝品牌公司,有獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)站,在全國(guó)擁有11家線下實(shí)體店,年盈利幾百萬(wàn)……他就是林雨財(cái),肇慶市金上網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理。
林雨財(cái)畢業(yè)于肇慶學(xué)院。大學(xué)期間,從事過(guò)兩年“游擊式”創(chuàng)業(yè)的林雨財(cái),在一次偶然機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)了大學(xué)生對(duì)正裝需求的商機(jī)!凹磳厴I(yè)的大學(xué)生在求職時(shí)大多需要一套正裝,但大品牌西服對(duì)于學(xué)生而言過(guò)于昂貴,而街邊的‘雜牌’質(zhì)量又不甚理想,他們對(duì)正裝的理想選擇很少!绷钟曦(cái)日前跟記者說(shuō)起自己的創(chuàng)業(yè)初衷。2011年9月,他在肇慶學(xué)院開(kāi)了第一家屬于大學(xué)生的正裝店,大受面臨畢業(yè)的大學(xué)生歡迎。如今,林雨財(cái)主要專注于高校畢業(yè)生正裝和都市白領(lǐng)職業(yè)裝的開(kāi)發(fā)、銷售,公司規(guī)模不斷發(fā)展壯大,每年服務(wù)大學(xué)生人數(shù)超10萬(wàn)人,成為肇慶青年網(wǎng)商中的佼佼者。
“我們要用更懂大學(xué)生的思路服務(wù)更多的大學(xué)生求職者!睉{著年輕人對(duì)市場(chǎng)的敏銳觀察,林雨財(cái)從創(chuàng)業(yè)之初就與同質(zhì)化嚴(yán)重、價(jià)格戰(zhàn)厲害的傳統(tǒng)電商模式區(qū)別開(kāi)來(lái),轉(zhuǎn)而走O2O的電商道路!拔覀兊碾娚唐鋵(shí)就是實(shí)體店的一個(gè)延伸,從線下到線上。”林雨財(cái)告訴記者,“大學(xué)生可以先到他們的體驗(yàn)店親自試穿挑選,再?gòu)木W(wǎng)上下單,這樣讓大學(xué)生買得更放心,而高性價(jià)比會(huì)讓更多已經(jīng)離校的畢業(yè)生在職場(chǎng)需要時(shí)回來(lái)購(gòu)買。”定位精確的高校畢業(yè)生市場(chǎng),使得金上公司總有一批“忠實(shí)粉絲”。據(jù)了解,金上公司正裝每年的復(fù)購(gòu)率都在20%左右。
除此之外,林雨財(cái)還涉足養(yǎng)生茶網(wǎng)絡(luò)銷售,目前已成為兩個(gè)茶葉品牌的網(wǎng)絡(luò)指定經(jīng)銷商。正如同他本人所言:“希望順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+的大趨勢(shì),幫助傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng),做大做強(qiáng)!
而作為歷經(jīng)多番打拼走出來(lái)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功典型,林雨財(cái)對(duì)生活在大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新時(shí)代中那些渴望創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生感同身受。“帶領(lǐng)更多大學(xué)生創(chuàng)業(yè),是我一直以來(lái)的愿望!绷钟曦(cái)告訴記者。今年,他啟動(dòng)了“你創(chuàng)業(yè),我護(hù)航”高校合股店模式,在有開(kāi)店條件的高校市場(chǎng)周邊開(kāi)設(shè)品牌合股店,和高校創(chuàng)業(yè)者一同投資開(kāi)店,并為高校創(chuàng)業(yè)者提供既有可復(fù)制的運(yùn)作模式,將店鋪運(yùn)營(yíng)權(quán)交給大學(xué)生。據(jù)了解,目前部分高校已經(jīng)開(kāi)設(shè)了試點(diǎn)店鋪,不少有志于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生已經(jīng)加入到該項(xiàng)目當(dāng)中。
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