“本以為是大牌尾貨云集的奧特萊斯（相關(guān)干貨），去了之后感覺像是各種雜牌子的促銷聚集地。”

3月30日，從南昌專程高鐵來(lái)武漢旅游購(gòu)物的市民張女士向長(zhǎng)江商報(bào)記者反映，“高大上”的奧特萊斯業(yè)態(tài)有些走樣。

日前，長(zhǎng)江商報(bào)記者走訪武漢市百聯(lián)、羅馬春天兩家奧特萊斯發(fā)現(xiàn)，正在營(yíng)業(yè)的的奧特萊斯商區(qū)內(nèi)一線品牌并不多見，一些新進(jìn)國(guó)產(chǎn)品牌也在此扎堆售賣，而部分商店內(nèi)的尾貨除了款式不新之外 ，低檔次服飾更是充斥其中。

據(jù)長(zhǎng)江商報(bào)記者了解，進(jìn)入中國(guó)后發(fā)展迅猛的奧特萊斯開業(yè)、在建與規(guī)劃項(xiàng)目已超過(guò)250家。今年，中國(guó)奧特萊斯還將呈現(xiàn)出更強(qiáng)大的爆發(fā)力。根據(jù)奧特萊斯宣傳刊物《奧萊視界》初步統(tǒng)計(jì)，今年即將開業(yè)的奧特萊斯有近20家，且都是體量大、業(yè)態(tài)全的大項(xiàng)目。

不過(guò)，在遍地開花的同時(shí)，奧特萊斯倒閉和運(yùn)營(yíng)不善的案例也比比皆是，中國(guó)奧特萊斯業(yè)態(tài)已經(jīng)過(guò)剩的說(shuō)法亦隨之而來(lái)。

不僅如此，長(zhǎng)江商報(bào)記者深入采訪武漢百聯(lián)奧特萊斯街區(qū)了解到，目前入駐奧特萊斯的品牌共分為A、B、C、D四個(gè)區(qū)域，而這當(dāng)中A區(qū)主要是經(jīng)營(yíng)一些國(guó)際品牌，B、C、D區(qū)主要經(jīng)營(yíng)一些二三線品牌。上述街區(qū)服務(wù)人員還向長(zhǎng)江商報(bào)記者表示，“除了招牌處進(jìn)門的垂直街區(qū)外，其他街區(qū)有很多便宜的國(guó)產(chǎn)品牌�！�

　　國(guó)際一線品牌極其罕見

4月1日，逛了一下午的商場(chǎng)，最后決定空手而歸的張女士頗顯疲憊。本想著領(lǐng)了工資前來(lái)血拼一番，結(jié)果卻是沒(méi)找到一件合適的，長(zhǎng)江商報(bào)記者發(fā)現(xiàn)有這樣無(wú)奈感的消費(fèi)者在武漢奧特萊斯商區(qū)內(nèi)并非個(gè)例。

“大牌不多，一些時(shí)尚品牌沒(méi)必要過(guò)來(lái)買過(guò)時(shí)款�！庇邢�費(fèi)者告訴長(zhǎng)江商報(bào)記者，來(lái)奧特萊斯逛完，感覺款式很少，可選性不高，有些運(yùn)動(dòng)款可以選選，但是運(yùn)動(dòng)品牌折扣店很多地方都有，沒(méi)必要特地跑來(lái)買。

這樣的奧特萊斯業(yè)態(tài)體系，似乎與其宣傳并不相符。長(zhǎng)江商報(bào)記者了解到，奧特萊斯誕生于美國(guó)，最早就是“工廠直銷店”，專門處理工廠尾貨，后來(lái)逐漸形成類似商業(yè)街的大型奧特萊斯購(gòu)物中心，并發(fā)展成為獨(dú)立的零售業(yè)態(tài)。在國(guó)外，甚至被不少人士認(rèn)為是一線品牌折扣銷售的商業(yè)綜合中心。

2002年，中國(guó)首個(gè)奧特萊斯項(xiàng)目——北京燕莎奧特萊斯面市，標(biāo)志著奧特萊斯正式進(jìn)入中國(guó)。隨后，中國(guó)其他城市和地區(qū)的奧特萊斯也相繼出爐并越來(lái)越多，呈現(xiàn)出快速但混亂的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。但是，在扎堆經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，一些奧特萊斯也變了味兒，遭受到公眾的質(zhì)疑，很多消費(fèi)者在網(wǎng)上吐槽，國(guó)內(nèi)的奧特萊斯品牌較為低端，國(guó)際一線品牌很少。比如，武漢地區(qū)的奧特萊斯就被指更像二三線品牌的聚集地。

近日，長(zhǎng)江商報(bào)記者走訪武漢市百聯(lián)奧特萊斯發(fā)現(xiàn)，從奧特萊斯招牌處出發(fā)，一路看過(guò)去，阿瑪尼、蔻馳的品牌LOGO極為顯眼，由其領(lǐng)頭的部分國(guó)際一線品牌分散在道路兩邊，而進(jìn)入垂直街區(qū)左右張望時(shí)，也會(huì)一眼看到一些鮮少聽說(shuō)的品牌正營(yíng)業(yè)著。

武漢百聯(lián)奧特萊斯街區(qū)服務(wù)人員對(duì)長(zhǎng)江商報(bào)記者表示，目前入駐奧特萊斯的品牌共分為A、B、C、D四個(gè)區(qū)域，除了D區(qū)屬于辦公用餐地之外，其余的都是商業(yè)區(qū)，而這當(dāng)中A區(qū)主要是經(jīng)營(yíng)一些國(guó)際品牌，B、C、D區(qū)主要經(jīng)營(yíng)一些二三線品牌。上述服務(wù)人員還向長(zhǎng)江商報(bào)記者表示，“除了招牌處進(jìn)門的垂直街區(qū)外，其他街區(qū)有很多便宜的國(guó)產(chǎn)品牌�！�

長(zhǎng)江商報(bào)記者沿著服務(wù)人員指引的方向發(fā)現(xiàn)，其他街區(qū)確實(shí)是經(jīng)營(yíng)著一些相對(duì)便宜的商品，而這些商品品牌多數(shù)沒(méi)聽過(guò)�！艾F(xiàn)在在奧特萊斯存活下來(lái)的店都經(jīng)營(yíng)還不錯(cuò)，以前有些知名品牌也入駐進(jìn)來(lái)了，但是因?yàn)闃I(yè)績(jī)不好已經(jīng)撤走�！币晃讳N售人員告訴記者。

而武漢另一家羅馬春天奧特萊斯品牌入駐情況似乎更低迷。長(zhǎng)江商報(bào)記者4月1日探訪武漢江夏區(qū)奧特萊斯商業(yè)中心看到，前來(lái)購(gòu)物的消費(fèi)者寥寥，街道冷清。而品牌入駐方面似乎也沒(méi)有想象中的豐富，除了OIOI等屈指可數(shù)的國(guó)際品牌外，其他運(yùn)動(dòng)戶外、男裝女裝品牌占據(jù)主要經(jīng)營(yíng)門店，其入門口的導(dǎo)購(gòu)指南上也顯示國(guó)際品牌數(shù)量?jī)H有5家。

　　二三線品牌撐起1/3銷售業(yè)績(jī)

真正的國(guó)際一線品牌不多，這符合奧特萊斯商區(qū)的定位嗎?長(zhǎng)江商報(bào)記者在網(wǎng)上梳理發(fā)現(xiàn)，“大牌不多”、“種類很少”、“一眼望去很多沒(méi)聽說(shuō)過(guò)的品牌”等標(biāo)簽，被眾多網(wǎng)友貼在了奧特萊斯購(gòu)物體驗(yàn)上。

百聯(lián)奧特萊斯是武漢地區(qū)業(yè)績(jī)最為突出的一家，長(zhǎng)江商報(bào)記者于3月初探訪百聯(lián)奧特萊斯二樓女裝商品店，隨處可以看到打折的促銷信息，前來(lái)挑選的顧客也略顯稀疏。

“我們是上海生產(chǎn)的品牌服飾�！币晃慌�裝品牌店銷售相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴長(zhǎng)江商報(bào)記者：“我們品牌在奧特萊斯的銷售情況還是不錯(cuò)的，平均工作日會(huì)有4000到5000元的銷售業(yè)績(jī)，今天也是，而到周末或者節(jié)假日每天的銷售業(yè)績(jī)都是萬(wàn)元起步�！�

有數(shù)據(jù)顯示，武漢百聯(lián)奧特萊斯在開業(yè)后的3年期間，經(jīng)營(yíng)狀況呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，銷售業(yè)績(jī)喜人，年接待消費(fèi)者達(dá)300萬(wàn)人次，車流量近100萬(wàn)輛，是武漢商業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)、新地標(biāo)。2012年其銷售額就已經(jīng)達(dá)到3億元。

長(zhǎng)江商報(bào)記者按上述女裝品牌店銷售相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴的數(shù)據(jù)粗略算了一筆賬，如果說(shuō)工作日業(yè)績(jī)?yōu)?000—5000元，節(jié)假日10000元，那么一個(gè)品牌一年的業(yè)績(jī)約為200萬(wàn)元。而長(zhǎng)江商報(bào)記者在其購(gòu)物指南上梳理發(fā)現(xiàn)，其二三線品牌的入駐品牌超過(guò)30家，粗略計(jì)算，排除休閑餐飲和娛樂(lè)消費(fèi)，其二三線品牌每年為奧特萊斯帶來(lái)的收入就近7080萬(wàn)元，幾乎占據(jù)了奧特萊斯2012年收入的1/3。

成功的奧特萊斯運(yùn)營(yíng)商通常通過(guò)國(guó)際奢侈品制造商聯(lián)營(yíng)的方式來(lái)獲取利潤(rùn)，獲得6%-16%左右的扣點(diǎn)。相比于國(guó)際市場(chǎng)上主要以出租物業(yè)的形式經(jīng)營(yíng)奧特萊斯不同，我國(guó)奧特萊斯的運(yùn)營(yíng)盈利能力略差于國(guó)際租賃模式。

在武漢發(fā)展業(yè)績(jī)喜人的百聯(lián)奧特萊斯，長(zhǎng)江商報(bào)記者了解到，其運(yùn)營(yíng)商是國(guó)內(nèi)最大商貿(mào)流通企業(yè)——百聯(lián)集團(tuán)，在運(yùn)營(yíng)奧特萊斯多年的基礎(chǔ)之上，他們具有招商、運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，因此在武漢取得喜人業(yè)績(jī)并沒(méi)有讓多少人感到意外。反而另一家獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的羅馬春天奧特萊斯更讓業(yè)內(nèi)擔(dān)憂。據(jù)其內(nèi)部人士向長(zhǎng)江商報(bào)記者透露：“由于經(jīng)營(yíng)不佳，此前的運(yùn)營(yíng)管理者去年進(jìn)行了更換，目前的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是另一個(gè)武漢本土企業(yè)�！�

　　運(yùn)營(yíng)遭遇三重挑戰(zhàn)前途漫漫

事實(shí)上，受制于經(jīng)營(yíng)體系之困和經(jīng)驗(yàn)缺乏，國(guó)內(nèi)奧特萊斯運(yùn)營(yíng)實(shí)力屢遭詬病。很多人對(duì)奧特萊斯的印象充斥著山寨、低端、折扣店、特賣場(chǎng)甚至假貨這些詞，奧特萊斯已然變味兒。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)已開業(yè)、已停業(yè)、爛尾、在建與規(guī)劃的奧特萊斯項(xiàng)目超過(guò)500家，其中規(guī)劃待建(相當(dāng)部分處于囤地狀態(tài))或在建的項(xiàng)目數(shù)量超過(guò)300家。不少人擔(dān)心，中國(guó)的奧特萊斯已經(jīng)“被玩壞”。

房地產(chǎn)公司奧特萊斯運(yùn)營(yíng)經(jīng)理曾在接受媒體采訪時(shí)表示，“我們將商場(chǎng)定位為品牌折扣，本想直接叫‘品牌折扣城’，但最后選擇叫奧特萊斯，因?yàn)檫@個(gè)名字既顯得大氣，又吸引眼球。其實(shí)叫什么名字不重要，重要的是這種業(yè)態(tài)能否聚來(lái)人氣�！币晃粖W特萊斯華中區(qū)管理人員表示，任何商場(chǎng)都可以使用奧萊的名字，也可以重新對(duì)其定義。

除了難區(qū)分之外，開發(fā)商利用奧特萊斯低價(jià)拿地的案例也是個(gè)公開的秘密。資料顯示，以首創(chuàng)置業(yè)房山的奧特萊斯項(xiàng)目為例，首創(chuàng)于2010年2月獲取該項(xiàng)目土地時(shí)的平均地價(jià)僅為3150元/平方米，而同期萬(wàn)科在該區(qū)域獲得的另一塊住宅用地，地價(jià)成本卻已經(jīng)逼近6000元/平方米的水平。

三炮地產(chǎn)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)王少山曾公開表示，目前要在國(guó)內(nèi)發(fā)展奧特萊斯購(gòu)物中心，至少還面臨著四方面的挑戰(zhàn)：一是面臨資源不足、經(jīng)驗(yàn)不足、水土不服等因素;二是國(guó)內(nèi)還是以傳統(tǒng)零售終端為主流，支撐奧萊消費(fèi)的中產(chǎn)階層發(fā)育并不成熟，郊區(qū)購(gòu)物的消費(fèi)習(xí)慣需要培養(yǎng);三是奧萊是否能做到真正的“國(guó)際正品折扣”還有待觀察;最后，網(wǎng)購(gòu)的崛起也在一定程度上沖擊了奧萊的發(fā)展。

佛羅倫薩小鎮(zhèn)董事長(zhǎng)及執(zhí)行總裁馬瑞茲奧·盧比曾對(duì)媒體表示，中國(guó)的奧特萊斯與國(guó)際上成熟的奧特萊斯有很大的差異，但它卻是在不斷摸索和成長(zhǎng)的。他相信不久的將來(lái)，中國(guó)將超過(guò)歐洲成為世界最大的奧特萊斯市場(chǎng)。

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