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商人陳冠希:旗下服裝集團(tuán)年?duì)I業(yè)額1000萬美元

2015-12-15 09:25:30 來源:時(shí)代周報(bào)

  或許在8年前,陳冠希宣布退出娛樂圈時(shí),很少有人想到,這位闖下大禍的昔日偶像明星再次進(jìn)入人們的視野,會(huì)變成一名成功的商人。

  近日,陳冠希出現(xiàn)在名為《觸手可及》的紀(jì)錄片中,紀(jì)錄片的制作組在三個(gè)月時(shí)間里,對(duì)陳冠希進(jìn)行了19天跟拍,輾轉(zhuǎn)洛杉磯、香港、天津、北京、上海、東京和溫州等地,著重記錄了陳冠希的各種工作狀態(tài)。這部關(guān)于陳冠希個(gè)人的紀(jì)錄片播出首日點(diǎn)擊量近千萬。陳冠希以商人身份被輿論重新定義。

  從時(shí)裝店到時(shí)尚集團(tuán)

  陳冠希可能是香港年輕一代明星中,最早具備商業(yè)頭腦的一批人。其2000年出道,三年后投資250萬港元與友人潘世亨合創(chuàng)CLOT Company Limited。同年,他們?cè)谙愀坫~鑼灣開了第一家JUICE時(shí)裝店,主要銷售來自世界各地的潮流尖貨。2004年,CLOT開始推出自家同名品牌CLOT。

  如今,發(fā)展12載的CLOT生意越做越大,不僅擁有潮牌CLOT,還在上海、長(zhǎng)沙、北京、香港、臺(tái)灣及馬來西亞開設(shè)7家CLOT的旗下時(shí)裝店JUICE,同時(shí)還有自己的公關(guān)公司和演藝經(jīng)紀(jì)公司,時(shí)尚芭莎曾有報(bào)道介紹說:“CLOT集團(tuán)是一個(gè)LIFESTYLE(生活方式)的公司,主要以創(chuàng)作服裝(包括CLOT品牌服裝以及在香港的JUICE店鋪)、策劃PARTY(慶典)、幫助服裝公司做Consultant等。據(jù)悉,NIKE、PEPSI等公司都接受過CLOT的Consultant(咨詢)服務(wù)。據(jù)媒體報(bào)道,CLOT集團(tuán)在幾年前年收入已經(jīng)達(dá)到2000萬元。

  CLOT集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)潮牌服飾CLOT和JUICE時(shí)裝店占據(jù)了收入的近一半,陳冠希在紀(jì)錄片中透露“現(xiàn)在我們每年都有1000萬美元的營業(yè)額” 。

  重設(shè)計(jì) 主打跨界產(chǎn)品

  服裝品牌的創(chuàng)建和面世經(jīng)由設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、加工和銷售四個(gè)基本流程,潮牌服飾也不例外。

  在創(chuàng)立伊始,CLOT就給自己定下“中國第一潮牌”的格調(diào)。“潮牌和其他時(shí)裝品牌比,對(duì)設(shè)計(jì)和品牌格外關(guān)注! 歌力思品牌創(chuàng)意總監(jiān)王篤森解釋說。陳冠希親自擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān),親自參與設(shè)計(jì),還通過自己的人脈與藤原浩、倉石一樹、nigo等多位潮流人士進(jìn)行跨界合作。此外,得益于陳冠希的明星身份,圈中知名潮牌與CLOT合作推出跨界產(chǎn)品亦是一大賣點(diǎn)。“為什么大牌子愿意和我們合作?很簡(jiǎn)單,只要我穿的衣服,就好賣!标惞谙T2014年接受媒體采訪時(shí)說。

  店鋪JUICE的起名也可以看出陳冠希在品牌建設(shè)上的想法, 陳冠希解釋稱:“Juice”代表著他們的店面里也有蠻多不一樣的東西,像果汁般五彩繽紛,豐富多彩。JUICE的店鋪內(nèi)除了CLOT的自主品牌,還代理了Head Porter、Head Porter Plus、Original Fake、Medicom Toy、visvim、Nike、adidas、等其他品牌的跨界產(chǎn)品。CLSC、etudes studio 這些歐美小眾潮牌也曾與JUICE合作推出過限量系列。

  將多個(gè)潮牌握入彀中的JUICE能給客戶帶來更好的體驗(yàn)和更多的選擇。有多家品牌公司做過計(jì)算,在集成店里,客人停留的時(shí)間明顯高過單品牌店3倍。據(jù)悉,跨界合作的服裝產(chǎn)品在JUICE中最受歡迎,占到銷售額的大概1/10。此外,“多品牌比單品牌更能營造潮的感覺,對(duì)品牌形象的塑造也有益處! 歌力思品牌創(chuàng)意總監(jiān)王篤森對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示。

  不分銷策略

  除了主推多品牌跨界策略,陳冠希對(duì)CLOT品牌的一個(gè)重要策略就是不分銷,迄今為止,CLOT只有在亞洲開設(shè)7家分店,以及在香港JUICE官網(wǎng)及YOHO!有貨上可以購買到CLOT的服飾。對(duì)此,陳冠希給出的解釋是:“希望能夠在品牌上塑造一個(gè)Family的感覺,在店面里通過裝修,味道能夠感受出品牌的氣質(zhì)和格調(diào)!

  對(duì)于不分銷的策略,王篤森表示認(rèn)可“潮牌本身的定位就是小眾,過度擴(kuò)張人手一件的還是潮牌嗎?”

  不分銷策略背后體現(xiàn)的是潮牌區(qū)別于大眾或者快銷服裝品類的發(fā)展規(guī)律,“類似于奢侈品,潮牌自身的屬性決定了在運(yùn)營上的高成本,比如選址在核心商區(qū),服裝面料的高要求還有設(shè)計(jì)的快速更迭!蓖鹾V森對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示。

  JUICE在香港、北京等地的7家店全部開在核心商區(qū),上海的JUICE店在2010年的租金已經(jīng)高達(dá)5萬元,而位于銅鑼灣的JUICE更是租金昂貴,據(jù)美國房地產(chǎn)咨詢公司高緯環(huán)球發(fā)布的2013年報(bào)告顯示,香港銅鑼灣連續(xù)兩年成為全球租金最昂貴零售商鋪地區(qū),平均一年一平米租金約20萬元人民幣。

  渠道開拓和運(yùn)營的高成本使CLOT謹(jǐn)慎開店,從2004年至今,平均1-2年才開一家。并且用直銷模式,“我們既是生產(chǎn)方又做零售,所以中間的利潤很大!标惞谙T诮邮軙r(shí)尚芭莎采訪時(shí)說。

  官網(wǎng)顯示,CLOT的夏裝T恤多在700元人民幣以上,秋冬裝的價(jià)格在2000元人民幣以上。多位業(yè)內(nèi)人士均表示“潮牌的純利潤在營業(yè)額的20%左右”。

  線下為主 線上為輔

  目前JUICE官網(wǎng)只提供香港境內(nèi)購買服務(wù),YOHO!有貨只銷售副線品牌CLOTtee,但二者都沒有占到特別大的銷售比重,更多還是來自7家JUICE門店。陳冠希表示“未來CLOT會(huì)專注在開設(shè)更多的實(shí)體店上,而電商則交給副線品牌開墾”。

  副線品牌CLOTtee售價(jià)集中在300-400元之間,在香港買不到,而且錯(cuò)開CLOT的新品發(fā)布季節(jié),這與CLOT以及JUICE代理的其他潮牌形成差異化競(jìng)爭(zhēng)路線。

  CLOT產(chǎn)品目前并沒有通過國內(nèi)電商銷售計(jì)劃,依然會(huì)帶有“饑餓營銷”的感覺。JUICE店內(nèi)的限量版球鞋并不外售,例如阿迪達(dá)斯和嘻哈明星Kanye West的合作款Yeezy 950,這款鞋如今在淘寶上溢價(jià)已達(dá)3到4倍。“CLOT的品牌產(chǎn)品數(shù)量上會(huì)有限制,買到就買到,買不到就是買不到,我們賺到錢就好!标惞谙L寡裕珻LOT更重視品牌形象。

  查小欣:從被掌摑到走出丑聞,我所認(rèn)識(shí)的陳冠希

  查小欣

  陳冠希剛出道我便認(rèn)識(shí)他。

  2001年,我因跟他合作拍電影《玉女添丁》而有近距離接觸,當(dāng)時(shí)感覺到他是個(gè)有性格、善良、勤力、憤世、自負(fù)、自我、有創(chuàng)意的小子,非?春盟敲魅罩。

  那時(shí)的陳冠希就熱衷hip-hop (嘻哈)文化,他的父母在他年幼仳離,他9歲前跟媽媽在加拿大生活,9歲后他來港跟爸爸住,在單親家庭長(zhǎng)大。他坦言嘻哈文化對(duì)他影響頗大,這種影響一直貫穿到他的衣著、音樂以及后來的生意、乃至走路的姿勢(shì)。

  他經(jīng)常雙手插著褲袋縮膊、彎背。與他拍戲時(shí),有場(chǎng)戲, 他需要換上西裝皮鞋,休息時(shí),我們聽到走廊“撻、撻、撻”的腳步聲,就知道是陳冠希在走路。他縮背,拖雙腳步行,就像在跳hip-hop般,惹得片場(chǎng)的人都笑起來。

  那時(shí)的陳冠希才21歲,年輕氣盛,也鬧出不少麻煩。2003年, 他與同是新人的余文樂發(fā)生“撞膊事件”。兩人在香港電臺(tái)舉行的年度音樂頒獎(jiǎng)典禮上,兩人在紅館后臺(tái)不知為何幾乎大打出手, 幸有旁人阻止。當(dāng)時(shí)有人說兩型男可能因爭(zhēng)風(fēng)吃醋而動(dòng)手,另有指兩名新人王為爭(zhēng)鋒頭而動(dòng)火。不過后來,兩人為大局戲劇性和好,他們參演的《無間道》票房大收500萬,舉行慶功宴時(shí),陳冠希、余文樂在臺(tái)上當(dāng)著傳媒面前握手言和。

  緊接著,2004年3月15日下午,陳冠希在去香港中環(huán)發(fā)型屋剪發(fā)時(shí),遭兩名15歲青少年阻截,問他是不是陳冠希?他答是。兩人便在陳冠希面前大跳hip-hop舞,似是踢館,繼而雙方發(fā)生口角,兩人竟向陳冠希拳打腳踢,然后逃跑。陳冠希拼命追擒他們,除向巡警求救,又召來經(jīng)理人公司同事幫手追截,結(jié)果擒獲兩人,警方立為糾紛案處理。

  翌日,陳冠希召開記者招待會(huì),交待事情經(jīng)過,除追截兩人時(shí)跌倒扭傷腳,和左耳骨后面紅腫,面上沒明顯傷痕。陳冠希不清楚對(duì)方打他的動(dòng)機(jī),但由于兩青少年的家人求情,他決定不追究。他說?词ソ(jīng),圣經(jīng)說原諒別人,他便依照圣經(jīng)的意思,他只希望兩青少年知道犯了錯(cuò)及向他道歉。當(dāng)時(shí)坊間都稱贊陳冠希做法正確。

  他放過兩名年輕人, 但命運(yùn)沒放過他, 在他事業(yè)穩(wěn)步上揚(yáng)之際, 爆出丑聞。在照片流出前9日, 2008年1月18日,陳冠希到電臺(tái)來接受我訪問。這時(shí)的陳冠希已經(jīng)沒有了最早我認(rèn)識(shí)他時(shí),年輕氣盛、鋒芒畢露的感覺。令我印象最深的是,陳冠希在訪問時(shí)自爆《無間道》時(shí)曾因工作態(tài)度差,被劉偉強(qiáng)摑醒。據(jù)他說,在電影拍攝期間,導(dǎo)演劉偉強(qiáng)叫他過去談話,問他醒了沒有?繼而便一巴掌摑向他,摑得他立即醒過來。他承認(rèn)自己當(dāng)時(shí)工作態(tài)度不好,而且前一晚另有工作,沒有睡覺,所以拍攝不在狀態(tài),而這部戲?qū)?qiáng)來說是很重要的,對(duì)方想他演好,奈何他狀態(tài)不好,即使教完戲他又沒有改善,才出手摑醒他。他說這是他首次因工作被人摑,希望這亦是最后的一次。

  另一個(gè)細(xì)節(jié)讓我在之后有所感觸的是,在訪問中,他大方談及正在念書的圈外女友。他承認(rèn)在女友生日或一些特別的紀(jì)念日子,定會(huì)跟女友一起度過,并坦言公開感情后,不單對(duì)自己沒有影響,反而令他變得成熟。滿面春風(fēng)、年少有為的他稱賺到2000萬美元才考慮結(jié)婚,當(dāng)時(shí)他尚欠頗多,不過他預(yù)計(jì)用五年時(shí)間應(yīng)該賺到這筆數(shù)目。他還表示要籌備出碟、開店,很有壓力,感到責(zé)任很大,而他的新碟將于下月推出。

  但2008年1月27日的丑聞事件爆出,一切成為泡影。那一年,陳冠希由天堂跌入地獄,他避走國外,之后以人身安全理由,不回香港,改在溫哥華出庭作證,接受來自香港檢控官的調(diào)查取證。同年,發(fā)布照片的被告24歲郭鎮(zhèn)瑋被香港法院判處入獄2個(gè)月、緩刑兩年,事件似已告一段落,但陳冠希聲名形象已嚴(yán)重受重創(chuàng),遭到封殺,演藝事業(yè)停滯。

  2009年的一整年,他都不好過。那年3月,父親陳澤民演藝欠債3000萬宣布破產(chǎn)。被問到如何應(yīng)付日后生活時(shí),陳父說相信兒子會(huì)照顧他。事業(yè)岌岌可危的陳冠希除要應(yīng)付自己的生活開支外,同時(shí)要負(fù)擔(dān)父母和兩個(gè)姐姐的生活費(fèi),擔(dān)子甚重,幸而財(cái)路未斷,廣告代言及登臺(tái)未受影響。陳冠希不介意到內(nèi)地偏遠(yuǎn)地方酒吧表演,據(jù)知他一個(gè)月起碼接七八場(chǎng)夜場(chǎng)演出。

  后來在解決了經(jīng)濟(jì)壓力之后,陳冠希開始有足夠資本拓展他自2003年便開展的服裝生意。他2000年出道,入行3年,于2003年便成立一間集合時(shí)尚潮流的公司名為CLOT,2004年開始推出自家品牌產(chǎn)品,可謂是藝人推出自家品牌服裝的先行者。在過去8年沒拍過一部戲的日子, 他靠CLOT給他安全感。

  很少有人一路支持他。當(dāng)年他投資250萬港元?jiǎng)?chuàng)業(yè),在銅鑼灣開CLOT首間旗艦店JUICE,陳父不看好,認(rèn)為他是把錢丟入大海,結(jié)果我每逢周末經(jīng)過CLOT,都見店外排了長(zhǎng)長(zhǎng)的人龍,有好幾百人,為的是要搶購陳冠希獨(dú)家發(fā)售的限量版球鞋和T恤。據(jù)他自己所說,現(xiàn)在CLOT每年生意額達(dá)1000萬美元。

  現(xiàn)在回頭來看,陳冠希性格影響了他的命運(yùn),并使他最終能走出陰影。從最開始入行,他就有力求完美、事事認(rèn)真的性格,他的傲氣不容自己松懈,他的性格令他輕易成為年輕人偶像;但同時(shí)性格是他的絆腳石,憤世嫉俗,見到不對(duì)的事情定據(jù)理力爭(zhēng),就如他在去上海演出途中,在機(jī)場(chǎng)被一位大叔插隊(duì),他跟對(duì)方理論,更忿而丟掉大叔的身份證,導(dǎo)致演出遲到,抵達(dá)時(shí)觀眾已散場(chǎng),惹主辦方不滿。

  我至今認(rèn)為以陳冠希的才華、人緣、眼界、積極、創(chuàng)意,如果不是2008年的事件,陳冠希應(yīng)該已經(jīng)成為天王級(jí)的人物。如果他可以控制脾氣、收放自如,是他個(gè)人的一種成長(zhǎng),也會(huì)令他前面的路易走一些,但也許那個(gè)人就不是陳冠希了。

  我仍記得,丑聞發(fā)生后, 我首次跟他在香港再碰面,是2009年7月10日,他的CLOT Media Division(CMD)娛樂公司旗下的前合約藝人在新光戲院舉辦首場(chǎng)個(gè)人脫口秀,我去捧場(chǎng)。到后臺(tái)正看到,陳冠希正幫旗下藝人打點(diǎn),那時(shí)的他剛剛走出丑聞的陰影,對(duì)外界頗有防備,但笑容仍然真誠而自信。他主動(dòng)與我招呼,并邀約茶聚?上乙钊针x港外游,錯(cuò)過了茶聚。愿他一切順利。

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