整體零售市場銷售低迷，但并沒有影響法國體育用品零售巨頭迪卡儂在中國的擴(kuò)張勢頭。

迪卡儂1994年就以生產(chǎn)商的身份首次進(jìn)入中國，1995年上海工業(yè)采購部成立。雖然直到2003年，迪卡儂才在上海開設(shè)了中國第一家商場。但是，這家公司2014年中國區(qū)新開商場數(shù)量達(dá)到32家，位居集團(tuán)全球第一。2015年的新開店數(shù)量則可以達(dá)到50家。

顯然，中國市場對于迪卡儂而言很重要。盡管沒有透露具體的在華投資數(shù)額，不過迪卡儂大中華區(qū)發(fā)展總監(jiān)邸百航(BertrandTison)透露，“5年后，這個國家的銷售額可能會占到公司總銷售額的25%�！�

找準(zhǔn)定位加速擴(kuò)張

據(jù)了解，不同于同類運動類品牌的經(jīng)營模式，迪卡儂在中國項目采用的是全直營經(jīng)營，開店模式主要分為兩種：買地自建和長期合作租賃�！澳壳百I地項目占所有項目數(shù)量的30%。自持物業(yè)投資回報周期更長，不過迪卡儂本來就是走的長線發(fā)展之路，這與公司愿景相符。我們的目標(biāo)是進(jìn)一步提高買地項目比例�！钡峡▋z大中華區(qū)的一位內(nèi)部負(fù)責(zé)人表示，“事實上，即便是租賃物業(yè)，我們也會與業(yè)主簽訂國家規(guī)定最長期限的20年合同，致力于商場與城市共發(fā)展。租賃項目在相對成熟區(qū)域出現(xiàn)�；ハ嘟Y(jié)合，可實現(xiàn)很好的長中短期全面配合�！�

“迪卡儂中國區(qū)目前已處于獨立于全球、自負(fù)盈虧的經(jīng)營模式。整體是盈利的。”該負(fù)責(zé)人透露。

隨著全民體育熱潮的來臨，這家公司開始加快擴(kuò)張中國的腳步。起初迪卡儂在中國城市“五小龍”——上海、北京、廣州、成都和深圳開店，這幾個城市的人口都在一千萬到兩千萬。接著，在2008年到2010年間，迪卡儂在三十幾個擁有300萬到1000萬人口的二線城市開店�，F(xiàn)在，迪卡儂向更偏遠(yuǎn)的三線城市進(jìn)軍了。

根據(jù)官方提供的數(shù)據(jù)，截至2015年10月，迪卡儂已進(jìn)駐中國60個城市開設(shè)135家商場。

值得一提的是，2014年迪卡儂中國區(qū)新開商場數(shù)量32家，位居集團(tuán)全球第一。2014年迪卡儂中國實現(xiàn)營收增長46%�！暗峡▋z的銷售額連續(xù)三年增長超過40%�！鄙鲜鲐�(fù)責(zé)人表示，今年迪卡儂在中國新開50家店的計劃可以毫無懸念地完成。換而言之，今年年底，迪卡儂中國總數(shù)將會達(dá)到160家。

未來迪卡儂的目標(biāo)是進(jìn)入中國120個城市，五年后擁有實體商場500家。

為了物流倉儲與飛快的發(fā)展速度相適應(yīng)，迪卡儂中國準(zhǔn)備在2016年年末將物流倉儲面積擴(kuò)大為現(xiàn)在的兩倍——38600平方米，全部應(yīng)用于中國市場。

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