隨著時(shí)代變遷，眾多70后60后女性已步入40、50，家庭 收入 也步入穩(wěn)定期，而那些曾經(jīng)購買影兒、娜爾斯、雅瑩、歌力思、朗姿、玖姿、敦奴、菲妮迪等等知名淑女裝品牌的 40、50已逐漸老去，但他們依然在選擇這些品牌，而新的40、50則會覺得這類品牌太過老氣，在他們眼里就是老媽媽裝婆婆裝，所以他們會選擇略微年輕一些，個(gè)性一些的品牌。

這里首先是哥弟，雖然他的價(jià)格檔次在充滿價(jià)格泡沫的女裝里屬于中下，但確是最為實(shí)在的，而早期將阿瑪施單獨(dú)脫離定位中淑，同時(shí)哥弟產(chǎn)品在六七年前已實(shí)行年輕化，女裝之王名不虛傳。

雅瑩產(chǎn)品也在逐步年輕化。影兒公司的個(gè)別副牌也在實(shí)行年輕化。

而馬天奴推的阿丹娜則打破了知名女裝公司推高端副牌必是禮服婆婆裝的慣例，先不談阿丹娜是模仿誰的，至少他是年輕個(gè)性的時(shí)裝定位，值得夸贊。

瑪絲菲爾.素，在幾年前他還是 店鋪稀少，年年虧損，要死不活，但最近三年以來，隨著消費(fèi)趨于年輕化，中淑女裝大行其道，雖然他現(xiàn)在業(yè)績還不穩(wěn)定，但已然變成了香餑餑。

卓雅公司 定位是非常清晰的，只是創(chuàng)新的東西太少，特別是六個(gè)品牌，對研發(fā)是一個(gè)較大的考驗(yàn)，即便設(shè)計(jì)能力再強(qiáng)已然應(yīng)接不暇，所以你會感覺他一個(gè)款賣了好幾年似的，品牌之間風(fēng)格雷同較嚴(yán)重，如果六個(gè)品牌合并成三個(gè)品牌會相得益彰，試想 卓雅+巨式國際、恩曼琳+卡洛琳、艾薇+卓雅周末，會如何？

設(shè)計(jì)師風(fēng)格女裝空間很大，但重口味的像安瑞井、吉祥齋等會越來越窄，只服務(wù)極少部分的小眾人群，所以不要亂開店；而像 素然這類的 環(huán)保舒適生活類品牌受眾群體會越來越寬，可大力開店。

另外像地素的DIAMOND DAZZLE、摩安柯的Edition10、歐時(shí)力的Coven Garden，等品牌 雖然目前店鋪較少，但空間卻很大。

商場：國內(nèi)購物中中心大多數(shù)以年輕時(shí)尚定位為主，而百貨成熟男裝已經(jīng)減少到半個(gè)樓層，成熟的淑女大淑女也在大力減少，引進(jìn)中淑、設(shè)計(jì)師，傳統(tǒng)的少女少淑都逐漸占到一個(gè)半樓層了， 地素的DIAMOND DAZZLE、摩安柯的Edition10、歐時(shí)力的Coven Garden、馬天奴的阿丹娜、素然、還有 snidel moussy MISS SIXTY 等品牌大行其道，并不是說要做年輕人生意，而是消費(fèi)趨于年輕化了。

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