近日，朗姿股份發(fā)布了2015年上半年財(cái)報(bào)，結(jié)果顯示，營業(yè)總收入5.69億元，同比下降7.79%;營業(yè)利潤4902.61萬元，同比下降52.69%。實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈利潤4326.65萬元，同比下降55.48%�？梢哉f，今年上半年，朗姿凈利潤遭遇腰斬。

點(diǎn)評：近年來，本土高端女裝業(yè)正左右徘徊。一直以來，高端女裝業(yè)占據(jù)著傳統(tǒng)百貨商店的有利位置，亦是百貨商店的主要利潤來源之一。但隨著零售業(yè)態(tài)的變化，越來越多的購物中心(Shopping Mall)成為零售新業(yè)態(tài)。與傳統(tǒng)百貨不同在于，購物中心入駐的品牌以快時(shí)尚為主，搶奪了一部分原屬高端女裝消費(fèi)的用戶群。

另外，本土高端女裝產(chǎn)業(yè)也一直學(xué)習(xí)國際高端女裝的運(yùn)作模式，向小眾、定制方向走。但女裝產(chǎn)業(yè)的普遍問題是同質(zhì)化嚴(yán)重、庫存高;同時(shí)年度打折力度過大，在消費(fèi)者習(xí)慣于打折購買時(shí)也降低了品牌的調(diào)性。而在其他渠道，仿品多這一現(xiàn)象，一定程度上讓品牌的美譽(yù)度及消費(fèi)者忠誠度大打折扣。

相比于國際高端女裝產(chǎn)品，本土的女裝品牌與之還有非常大的距離，本土女裝更多地停留在了批量賣產(chǎn)品的起步階段，而國外的高端女裝品牌，要么借助“明星設(shè)計(jì)師”做粉絲經(jīng)濟(jì)，要么則是做品牌文化影響力。

顯然對于當(dāng)下包括朗姿在內(nèi)的本土中高端女裝品牌，甚至整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)型在即。據(jù)悉，朗姿正在朝“泛時(shí)尚生態(tài)圈”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，包括出資3.1億元參股韓國童裝品牌阿卡邦26.63%股權(quán)，750萬美元參股明星衣櫥5%的股權(quán)等。一系列動(dòng)作究竟能否讓2015年利潤增長，還有待考驗(yàn)。

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