而和舊衣處理廠息息相關(guān)的復(fù)古服飾市場(chǎng)正在改變，早些年 80 年代的容易搭配上街的衣服在二手市場(chǎng)中很受歡迎，但今年 90 年代的 Espirit 和 Tommy Hilfiger 則搶占了市場(chǎng)份額。更重要的是，像 American Apparel, Urban Outfitters 和 Reformation 等大型服裝零售商也開(kāi)始進(jìn)入復(fù)古服飾的市場(chǎng)——正是 Romerovski 這樣的舊衣處理廠向其供貨。

制造業(yè)的發(fā)達(dá)令我們能夠輕易快速地買(mǎi)到衣服，而快時(shí)尚的出現(xiàn)使得我們買(mǎi)得更多。我們總有大把理由購(gòu)買(mǎi)衣服，也有同樣多的理由在三個(gè)月后就再也不去穿它。如何處理舊衣服成了現(xiàn)代人的麻煩——棄之可惜，食之無(wú)味。

據(jù)新聞報(bào)道，美國(guó)每人每年要扔掉 68 磅的衣服，即 30 公斤。這聽(tīng)起來(lái)相當(dāng)嚇人，這個(gè)數(shù)量已經(jīng)龐大到無(wú)法用送給別人或者放在慈善機(jī)構(gòu)舊貨商店里來(lái)解決了。于是，就有了個(gè)專(zhuān)業(yè)處理舊衣的工廠。

說(shuō)起來(lái)，分類(lèi)處理舊衣并不是什么新鮮事，只是現(xiàn)在的體量可能比以往一個(gè)世紀(jì)的還要大。流程很簡(jiǎn)單，這并不是一個(gè)需要技術(shù)含量的行業(yè)，慈善組織將收到的舊衣服以 25 美分一磅的價(jià)格，賣(mài)給舊衣處理廠，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的材質(zhì)分類(lèi)，比如牛仔和毛衣需要被分開(kāi)，絲綢和滌綸，羊絨和混紡也需要被分開(kāi)，然后被決定是回收做成抹布還是打包送到發(fā)展中國(guó)家，更高級(jí)的則會(huì)賣(mài)給古董服裝店或者寄售商品店鋪。

一家位于新澤西州的舊衣處理公司 Romerovski，雇傭著時(shí)薪低廉的西班牙裔婦女，讓她們整日對(duì)著山一樣的舊衣服一件一件掃描，“三等，三等，三等，二等，一等……”工廠里往往能聽(tīng)到這樣的聲音。

而和舊衣處理廠息息相關(guān)的復(fù)古服飾市場(chǎng)正在改變，早些年 80 年代的容易搭配上街的衣服在二手市場(chǎng)中很受歡迎，但今年 90 年代的 Espirit 和 Tommy Hilfiger 則搶占了市場(chǎng)份額。更重要的是，像 American Apparel, Urban Outfitters 和 Reformation 等大型服裝零售商也開(kāi)始進(jìn)入復(fù)古服飾的市場(chǎng)——正是 Romerovski 這樣的舊衣處理廠向其供貨。

American Apparel 在 2007 年推出復(fù)古計(jì)劃，并在 2010 年將其進(jìn)一步擴(kuò)大；Urban Outfitters 則在 2008 年推出復(fù)古線“Urban Renewal”；2009 年 Reformation 也開(kāi)始使用循環(huán)面料。Reformation 的 CEO Yael Aflalo 說(shuō)，二手材料帶給他們 10% 的總盈利。

“相比過(guò)去七到十年，復(fù)古服裝的需求正在不斷擴(kuò)大�！毙聺晌髦萘硪患遗f衣處理廠的老板說(shuō)。市場(chǎng)的擴(kuò)大帶來(lái)行業(yè)規(guī)則，這對(duì)工人而言也是好事。

收購(gòu)舊衣的品牌商會(huì)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行要求，“你以為會(huì)是童工，其實(shí)都是一些很小的事情，比如規(guī)定每隔兩小時(shí)要休息十分鐘，結(jié)果變成了每隔兩個(gè)半小時(shí)休息。我們會(huì)給到 30 天的時(shí)間期限要求對(duì)方更改�！盇flalo 說(shuō)。不過(guò)，這種勞動(dòng)密集型的行業(yè)，中國(guó)和孟加拉國(guó)的低廉勞動(dòng)力很快會(huì)對(duì)這個(gè)行業(yè)規(guī)則有所影響。

當(dāng)然，大型零售商也介入復(fù)古服飾市場(chǎng)，也一定程度上對(duì)經(jīng)營(yíng)小生意的個(gè)人產(chǎn)生了影響——他們不僅需要和同一個(gè)跳蚤市場(chǎng)里的其它攤販競(jìng)爭(zhēng)，還要和大型零售商抗衡。