在我們想要開(kāi)一個(gè)服裝店的時(shí)候，要想自己要賣什么樣的衣服，要定位自己的服裝店風(fēng)格，這樣，才能在選址，進(jìn)貨，經(jīng)營(yíng)的時(shí)候心里有數(shù)，才能做到不盲目。那么，如何定位自己的服裝店風(fēng)格，開(kāi)一個(gè)怎樣的服裝店才能掙錢(qián)呢?小編給大家分析一下。

有這樣兩個(gè)服裝店，1服裝店的各款式衣服比例很有意思，適合年輕女孩的個(gè)性服裝約有25%，其余的多是既適合年輕女性，也適合中年婦女的服裝。2服裝店都是個(gè)性鮮明、定位清晰的服裝。但從銷售情況上看2店沒(méi)有1店好，為什么?

純個(gè)性服裝，一般定位比較窄，只是針對(duì)某一類人群。假設(shè)該類人群占實(shí)際購(gòu)買(mǎi)總?cè)巳旱?5%，那就意味著將喪失另外75%的客戶，而這25%的人群還可能被其他店分流走，所以成交量較小一些。

如果店里全部是適合各年齡段女性的服裝，那么又會(huì)失去店鋪的個(gè)性，沒(méi)有了目標(biāo)群體，很可能被其他個(gè)性突出的店分流客戶。胡子眉毛一把抓，反而什么都抓不到。

1店的25%個(gè)性服裝加75%共性服裝是一個(gè)不錯(cuò)的比例。年輕女性和各年齡段女性的光顧率都能得到保證，而且因?yàn)橛心贻p女性的存在，不少30歲左右的女性會(huì)尾隨而來(lái)，購(gòu)買(mǎi)個(gè)性或者大眾服裝。而這些客流量的保證就是成交量的前提。

假設(shè)兩店的成交比例均為30%，那么其他店每天的客流量為100人，可銷售30件服裝;1店每天的客流量可達(dá)到150人，則成交量可為45件，1的店每日贏利高。

假設(shè)兩店每天的人流量相當(dāng)，均為120人，各種服裝銷售量均為30件，那么個(gè)性鮮明的店每天可銷售服裝為30件，1店卻可以銷售50件，依然是1店每日贏利高。

對(duì)于產(chǎn)品的定位，不論是打主題分明牌還是定位模糊牌，都是為提高銷量，提升顧客的消費(fèi)率。無(wú)論是你的定位清晰或者模糊，都要知道一點(diǎn)，那就是在兩者之間平衡的那個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，如果銷售的人群定位窄了，就會(huì)喪失一些潛在購(gòu)買(mǎi)者;但是定位過(guò)于寬泛的話，又會(huì)被鮮明定位的店搶走了消費(fèi)者。這之間的平衡點(diǎn)，是要服裝店長(zhǎng)自己琢磨，在心里自己把握。