2001年起設(shè)立的青島時(shí)裝周，經(jīng)歷了起落之后，今年又火起來。時(shí)裝周上，時(shí)裝秀持續(xù)了整整三個(gè)晚上，8家在此秀時(shí)裝的企業(yè)卻沒掏一分錢。原來，青島農(nóng)商銀行出資100萬元獨(dú)家對(duì)其進(jìn)行了贊助。

青島時(shí)裝周的市場(chǎng)效應(yīng)，源于圍繞時(shí)裝周這個(gè)平臺(tái)所形成的市場(chǎng)力量，更源于市場(chǎng)力量對(duì)青島紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的推動(dòng)作用。

“2001年設(shè)立青島時(shí)裝周時(shí)，并沒有清晰定位，本意是圍繞紡織產(chǎn)業(yè)來做，形式主要是模仿外地經(jīng)驗(yàn)。到2008年，時(shí)裝周只剩幾場(chǎng)秀，沒有了服裝展示、發(fā)布和參展布局，幾乎成了‘雞肋’�！鼻鄭u市經(jīng)信委主任項(xiàng)陽青告訴記者，2009年以后，青島圍繞新一輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整，抱著重振青島紡織服裝產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)，對(duì)時(shí)裝周進(jìn)行重新定位，“我們認(rèn)定必須要和產(chǎn)業(yè)結(jié)合，圍繞青島服裝紡織產(chǎn)業(yè)的再次崛起重新定位，所以我們提出服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)企業(yè)，立足推動(dòng)本土品牌的成長(zhǎng)，立足推出本土設(shè)計(jì)師的作品。從那時(shí)起，時(shí)裝周便成為匯聚市場(chǎng)力量的一個(gè)平臺(tái)。”

正因?yàn)槎ㄎ挥诎l(fā)揮市場(chǎng)的作用，青島時(shí)裝周小心翼翼地行使行政權(quán)力：只做整合資源、營(yíng)造環(huán)境、引領(lǐng)導(dǎo)向等市場(chǎng)一時(shí)難以作為的事情，一旦市場(chǎng)能夠接棒，就立刻交給市場(chǎng)。將時(shí)裝企業(yè)、電視臺(tái)、贊助商以及酒店、化妝公司等組成一個(gè)閉環(huán)的市場(chǎng)鏈；將時(shí)裝企業(yè)、采購商、銀行組成銀企對(duì)接、訂單對(duì)接鏈；將時(shí)裝企業(yè)、參觀購物的市民、媒體、時(shí)裝發(fā)布廳組成品牌影響的傳播鏈；將本土?xí)r裝設(shè)計(jì)師、全國(guó)乃至世界級(jí)優(yōu)秀設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、舞臺(tái)走秀、觀眾組成時(shí)裝設(shè)計(jì)交流鏈……這些鏈條雖是政府牽頭，但并非來自行政力量的硬湊，而是各方都看中的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，是市場(chǎng)的力量在起作用。

市場(chǎng)力量逐漸在青島營(yíng)造出濃郁的注重設(shè)計(jì)、品牌的氛圍，引導(dǎo)眾多的企業(yè)走上重設(shè)計(jì)、創(chuàng)品牌之路。

青島紅妮集團(tuán)過去是一家專注于內(nèi)衣產(chǎn)品的小型服裝企業(yè)，銷售收入不足千萬，通過連續(xù)12年參加青島時(shí)裝周，成了遠(yuǎn)近聞名的品牌企業(yè)。目前，公司年銷售收入達(dá)3億元。

2001年舉辦第一屆時(shí)裝周時(shí)，青島沒有一家女裝品牌，截至目前，女裝品牌達(dá)50多個(gè)。以此為契機(jī)，青島服裝產(chǎn)業(yè)也逐漸走上注重設(shè)計(jì)、品牌引領(lǐng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。目前，青島市服裝產(chǎn)業(yè)集群年總產(chǎn)值達(dá)到1800多億元，成為繼作為第一大產(chǎn)業(yè)的機(jī)械裝備、第二大產(chǎn)業(yè)的食品和第三大產(chǎn)業(yè)的石化之后的青島市第四大產(chǎn)業(yè)集群。