日前，《柯橋日報》以《改革賦能 印染企業(yè)拓寬海外版圖》為題，對迎豐科技、越新科技這兩家印染業(yè)頭部企業(yè)如何在海外硬核“出圈”展開了系列報道。

柯橋，素有“托在布上的城市”之美譽，坐擁全球規(guī)模最大的紡織印染基地，其產(chǎn)能約占全國的三分之一。在國內(nèi)外競爭日趨白熱化的當下，柯橋印染企業(yè)唯有深挖改革潛力，激發(fā)創(chuàng)新活力，將自身龐大的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢巧妙轉(zhuǎn)化為強勁的競爭優(yōu)勢，方可覓得破局突圍之路。

憑借對優(yōu)勢產(chǎn)品持之以恒的精耕細作，迎豐科技產(chǎn)品出口始終保持著兩位數(shù)的增長率，它的成功，離不開精準錨定一個賽道、深耕一個行業(yè)的執(zhí)著。而其能持續(xù)在市場中“出圈”的核心法則，在于立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，聚焦細分領(lǐng)域，堅定不移地走專業(yè)化、精細化、特色化與創(chuàng)新型的發(fā)展路徑，不斷拓展優(yōu)勢產(chǎn)品的廣度與深度。如此一來，企業(yè)構(gòu)建起核心競爭力，自然而然便擁有了市場話語權(quán)。

“頭部企業(yè)”作為扎根細分市場、執(zhí)著于產(chǎn)品質(zhì)量的行業(yè)領(lǐng)跑者，持續(xù)創(chuàng)新是其引領(lǐng)市場的不二法寶。對于這類“頭部企業(yè)”，不僅要大力培育，助力其實現(xiàn)韌性成長，為其在資金、政策等方面給予傾斜，推動技術(shù)、人才、數(shù)據(jù)等關(guān)鍵要素向它們集聚；更要充分發(fā)揮其領(lǐng)跑帶動作用，鼓勵它們加強關(guān)鍵共性技術(shù)與前沿引領(lǐng)技術(shù)的研發(fā)，提升相關(guān)成果在產(chǎn)品中的應用轉(zhuǎn)化率，進而幫助更多中小企業(yè)擺脫粗放式發(fā)展模式。

踐行綠色生態(tài)責任，維持穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì)，是Inditex、COSTCO等眾多國際知名品牌商選擇與越新科技深度合作的關(guān)鍵因素。綠色制造雖能提升資源利用率、降低生產(chǎn)成本，卻面臨前期投資大、回報周期長的難題，這在一定程度上削弱了企業(yè)的積極性。因此，需要政策發(fā)揮激勵引導作用，助力企業(yè)淘汰落后設備，引進先進工藝，構(gòu)建起資源循環(huán)利用、能源梯級轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展、環(huán)境充分保護的循環(huán)經(jīng)濟鏈條。

數(shù)字化浪潮之下，企業(yè)不僅能借此實現(xiàn)節(jié)本增效，更能以此為契機重構(gòu)生產(chǎn)方式，實現(xiàn)脫胎換骨的蛻變。加快推進“機器換人”“印染大腦”等智能化改造項目，借助大數(shù)據(jù)等先進信息技術(shù)，加速智能制造單元、智能生產(chǎn)線、數(shù)字化車間乃至智能工廠的建設，革新傳統(tǒng)工藝流程、生產(chǎn)方式與管理模式，能夠全面提升資源利用效率，為印染產(chǎn)業(yè)升級注入強大動力。

在碳達峰、碳中和的時代大背景下，循環(huán)化改造成為印染行業(yè)在新一輪發(fā)展中應對挑戰(zhàn)、實現(xiàn)全新突破的重要路徑。不過，循環(huán)化改造并非一蹴而就，而是需通過逐步有序的減量替代，最終達成碳排放與碳吸收的平衡。通過實施“近零排放”項目，建立印染行業(yè)近零排放關(guān)鍵技術(shù)體系，實現(xiàn)印染廢水的前端截留與資源回用，才能從根本上扭轉(zhuǎn)“大量生產(chǎn)、大量消費、大量廢棄”的傳統(tǒng)增長模式。