一、市場(chǎng)正迎來(lái)撤單、棄貨潮。3月23日，江蘇省一位專做家紡面料的老板說(shuō)，最近訂單被集中取消已經(jīng)成為一個(gè)普遍現(xiàn)象，不少企業(yè)布已上機(jī)，突然就會(huì)接到來(lái)自海外客戶取消訂單的郵件，無(wú)奈中途停車，損失慘重。3月份，疫情在全球范圍大流行，各國(guó)對(duì)紡織品服裝的需求都在下降，產(chǎn)能過(guò)剩、訂單縮減的情況已遠(yuǎn)超去年。取消訂單是一把雙刃劍，對(duì)購(gòu)銷雙方都是巨大損失。一位貿(mào)易商透露，因?yàn)閲?guó)內(nèi)企業(yè)一般只收取客戶30%的定金，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能抵消成本。因此，近期企業(yè)資金壓力非常大，不少已是入不敷出。
二、織造廠各顯神通自救，效果不佳。自救方式主要有：1、調(diào)整內(nèi)外單比例。海外疫情愈演愈烈的時(shí)候，國(guó)內(nèi)已基本風(fēng)平浪靜，于是，不少紡織公司、貿(mào)易商將目光轉(zhuǎn)向了國(guó)內(nèi)。23日，一家主要做意大利單的企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹，他們雖然尚未接到取消定單的通知，但目前意大利疫情席卷全國(guó)，基本已成一座孤島。因此，他們一邊做好訂單被取消或大幅削減的準(zhǔn)備，一邊增加內(nèi)貿(mào)比例，計(jì)劃4、5月份內(nèi)單比例增至80%，外單縮減至20%。截止目前，調(diào)整內(nèi)外單比例已然風(fēng)行，預(yù)計(jì)今年上半年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)將形成多雄逐鹿的局面。2、降成本減壓。不少企業(yè)表示，在外單取消內(nèi)單萎縮的市場(chǎng)背景下，企業(yè)的成本卻在增長(zhǎng)。比如，今年企業(yè)需要額外支付防疫、工人工資增加以及運(yùn)費(fèi)上漲等費(fèi)用，造成生產(chǎn)成本的增長(zhǎng)。如何降成本？一是工人兩班倒改三班倒，這樣工人上工時(shí)間縮短減少了支出；二是研究國(guó)家的免稅減費(fèi)政策，在政策條文里“摳”出利好。3、大降價(jià)格增加流動(dòng)性。越是弱市，現(xiàn)金流越重要。為盡快回籠資金，企業(yè)紛紛讓利銷售。據(jù)市場(chǎng)反饋，3月中旬以來(lái)，各地坯布價(jià)格下跌0.1-0.2元/米，個(gè)別降0.4元/米，不僅跌掉了2月份的漲幅，部分坯布已超跌0.05-0.1元/米。陷入虧本境地的廠家已不在少數(shù)，但為變現(xiàn)，企業(yè)也只能“啞巴吃黃蓮”。一位企業(yè)老板甚至悲觀地說(shuō)，2020年全球金融危機(jī)的跡象已經(jīng)十分明顯，企業(yè)只要能夠活動(dòng)去就是勝利。因此，近期坯布正在迎來(lái)一個(gè)降價(jià)潮。三、“金三”已逝，企業(yè)寄希望“金九銀十”。大多數(shù)企業(yè)對(duì)今年的春夏面料、服裝已不抱希望。但是，對(duì)2020年的秋冬旺季寄予厚望。一位市場(chǎng)人士表示，全球疫情大概率6月份以前不能結(jié)束，但待到9、10月份估計(jì)全球會(huì)風(fēng)平浪靜，壓抑近一年的紡織品、服裝消費(fèi)需求會(huì)不會(huì)報(bào)復(fù)性反彈？所以，市場(chǎng)并未沒(méi)有希望，而是蜇伏在春夏季專待疫情結(jié)束會(huì)群情振奮地在戰(zhàn)壕沖出，去創(chuàng)造另一個(gè)輝煌。
