另一方面,在全球經(jīng)濟(jì)形勢低迷的情況下,我國每年7%的經(jīng)濟(jì)增長在發(fā)達(dá)國家看來依然非常強(qiáng)勁,因此即便增速放緩,中國市場依然是最大的一塊蛋糕,加上我國紡織行業(yè)近幾年來的轉(zhuǎn)型升級,對海外進(jìn)口面料的要求不斷變高,讓將中國作為目標(biāo)市場的海外企業(yè)一方面把更加高端的產(chǎn)品推進(jìn)中國市場,一方面時刻關(guān)注客戶的成長需要,以客戶為中心,力求達(dá)到中國“本土化”。
多方面的現(xiàn)實情況都表明,中國紡織企業(yè)對海外面料提出了更高的要求,不僅要內(nèi)外兼修,還要具備不可替代的優(yōu)勢。在我國紡織面料進(jìn)口來源國中,較為人們熟知的意大利、韓國、日本以及我國的臺灣,都占據(jù)了一定的份額。這四個地區(qū)的紡織面料,就有著各自不同的優(yōu)勢和特點。說到高檔男裝,勢必提到意大利面料;在女裝品牌集聚的深圳,韓國面料居于首位;一旦有最前沿的纖維和創(chuàng)新技術(shù),多半出自于日本面料企業(yè);而在功能面料領(lǐng)域,我國臺灣企業(yè)實力不容小覷⋯⋯不同的特征為這些海外面料貼上了不同的標(biāo)簽。
針對“海外面料好在哪兒”這個問題,答案已經(jīng)不再僅僅局限于面料本身。針對不同市場的有效運作模式,高效快速的本土化步伐,新形勢下的全新市場布局,以及如何揚長避短,決勝市場突圍戰(zhàn),都成為海外面料在中國市場證明自己實力的籌碼。