以鞋業(yè)起家的紅蜻蜓，正在將自己多年積蓄的產(chǎn)能優(yōu)勢轉(zhuǎn)化到服裝領(lǐng)域來。正如董事長錢金波說，這將是女裝世界一只耀眼的紅蜻蜓，外表溫和，但內(nèi)心的競爭力卻非常的強勢。
“2007年6月6日，是我一個圓夢的日子。今天，我們在東方明珠塔下，黃浦江畔，在上海國際會議中心，與來自全國的300多位朋友一起見證紅蜻蜓女裝的正是亮相。”在一場絢麗的秀后，紅蜻蜓集團董事長錢金波帶著富有感染力的話，表達著內(nèi)心的激動。
從當天的絢麗的發(fā)布秀上，可以看出，紅蜻蜓女裝定位于知性白領(lǐng)女性，有良好的文化修養(yǎng)，有主流正面的價值觀；積極、獨立、自信，有穩(wěn)定的經(jīng)濟來源和高度的現(xiàn)代意識；擁有年輕的心態(tài)，熱愛生活，追求高質(zhì)量的生活品位；有著細膩豐富的情感，注重心靈交流。這與紅蜻蜓的企業(yè)定位和品牌定位相互切合。正如中國服裝協(xié)會副會長魏林博士在當天的酒宴上評價時說：一家已經(jīng)以鞋業(yè)成功于市場的企業(yè)，紅蜻蜓聚集著服裝生產(chǎn)的各種強勢要素，而其在終端渠道上的健全和管理體制的晚上，將會給女裝帶來經(jīng)驗運營上的支持。紅蜻蜓品牌本身具有的影響力和美譽度，也將給女裝品牌帶來良好的社會效應(yīng)，因此，這一女裝品牌的出現(xiàn)，將會給中國女裝市場帶來新的活力，同時，魏林博士指出，以鞋業(yè)起家的紅蜻蜓延伸產(chǎn)品種類，進軍女裝市場，也給市場一個信號，這一行業(yè)局勢正在變化，進行產(chǎn)品多元化擴張將成為下一階段具有實力的企業(yè)革新和改造的重點。
董事長錢金波也在酒宴上說出了自己內(nèi)心延伸女裝品牌的秘密：“一直以來，很多人都問過，紅蜻蜓本就應(yīng)該是一個女裝的名字，為什么卻不是女裝？這個疑問在今天，應(yīng)該被重新認識，對于紅蜻蜓，從來不打無準備的市場之戰(zhàn)，現(xiàn)在是時機成熟的時候，因此，我們的女裝必須具有能為代理商們創(chuàng)造利潤，能為客戶帶來價值的優(yōu)勢。”顯然，這不全是情感輔付諸于產(chǎn)品的真實目的，更多的是中國中高檔女裝市場豐厚的市場利益和其成熟品牌帶來的渠道效應(yīng)。
有分析人士認為，紅蜻蜓集團進入服裝產(chǎn)業(yè),既是品牌內(nèi)涵的自然延伸,也符合時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，一定會結(jié)出豐碩的果實。
據(jù)公司市場部人士說，確定做女裝前，紅蜻蜓集團進行了系統(tǒng)細致的市場調(diào)研工作之后，制定了詳細的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，確定了產(chǎn)業(yè)定位和市場定位。
在發(fā)展戰(zhàn)略上，紅蜻蜓服裝將以運營模式創(chuàng)新和產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新構(gòu)造競爭優(yōu)勢，以設(shè)計推動產(chǎn)業(yè)，以品牌整合產(chǎn)業(yè)，順應(yīng)時尚流通業(yè)態(tài)和時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，通過主題店、集成店等新型業(yè)態(tài)的策劃、推廣以及設(shè)計中心的運作，整合行業(yè)資源和優(yōu)秀人才，吸收國際時尚業(yè)界的信息和潮流，建立紅蜻蜓時尚品牌連鎖體系。
在設(shè)計上，紅蜻蜓女裝事業(yè)部將設(shè)計中心設(shè)立在上海,設(shè)計團隊中有優(yōu)秀的海歸，也有國內(nèi)業(yè)界從業(yè)多年的設(shè)計精英，其中首席設(shè)計師畢業(yè)于美國著名藝術(shù)學院，有著多年海外著名時裝公司工作經(jīng)歷,從當天的發(fā)布會上，能夠體現(xiàn)出這支設(shè)計團隊具有的深厚潮流把握能力和引導力。用紅蜻蜓高層的話說，這是一支最新國際服裝設(shè)計理念又熟悉國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)和市場的高素質(zhì)設(shè)計隊伍。
紅蜻蜓女裝是一個低調(diào)奢華、高品質(zhì)、合適價位的現(xiàn)代知性女裝品牌。這是其市場宣傳的一個定位表述。要使品牌深入知識女性生活的方方面面，從商務(wù)場所到周末生活，從休閑到晚裝。無論是時尚感還是生活感，Red Dragonfly都能感知入微；無論是產(chǎn)品還是理念，Red Dragonfly都有獨特主張 — 活力、創(chuàng)造性、靈感和品位感。從設(shè)計的管理上,公司提出時尚實驗室的概念,為營銷上進行業(yè)態(tài)創(chuàng)新,進行品種和品類的搭配、塑造“女人的一天”的產(chǎn)品定位提供了可能。
紅蜻蜓時尚女裝將以創(chuàng)新的業(yè)態(tài)模式，從女性時尚服裝入手，通過女性主題店的形式發(fā)展出綜合店業(yè)態(tài)，就是把現(xiàn)在市場上存在的女性主題店的形式加以創(chuàng)新和專門的設(shè)計，通過產(chǎn)品的精心組合設(shè)計，為大家提供一個新型的盈利模式。
紅蜻蜓集團自2005年實施“歸零跨越”戰(zhàn)略后，得到快速發(fā)展，去年集團總收入超20億元。錢金波說，服裝業(yè)競爭十分激烈，進軍女裝是紅蜻蜓集團多年的夢想，紅蜻蜓進軍女裝具有品牌實力和資本實力。到2010年，他們要在全國開出1000家女裝專賣店。
顯然，紅蜻蜓集團擁有的產(chǎn)能基礎(chǔ)，將使這一女裝成為中國女裝世界強有力的品牌。
出處：服裝時報
