比初夏陽光更絢爛的，是大大小小商場(chǎng)里多姿多彩的夏季服裝。各式新品繽紛上市，撥動(dòng)消費(fèi)者購買的心弦。走在加速進(jìn)行升級(jí)改造的王府井“金街”上，稍一留心就會(huì)發(fā)現(xiàn)，越是定位高端的商場(chǎng)，服裝銷售就越是以國際化的品牌取勝。在東方新天地里，近75%的男裝標(biāo)的是外國品牌，盡管價(jià)格不菲，但生意紅火。許多崇尚名牌的消費(fèi)者都以為那些看不明白、叫上去拗口的外文品牌非比尋常。事實(shí)上，業(yè)內(nèi)人士都清楚，盡管這些外文品牌的產(chǎn)品品質(zhì)是有一定保證的，但起碼1/3以上從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到銷售，完全是中國制造。

這一值得關(guān)注的現(xiàn)象在一些大中城市和消費(fèi)品領(lǐng)域普遍存在，尤以服裝、化妝品、保健品、家居用品等領(lǐng)域最為突出。從事服裝行業(yè)多年的陳先生透露說，廠商廣為采用的有兩種做法，一是自己在國外注冊(cè)商標(biāo)，然后在國內(nèi)找個(gè)廠家生產(chǎn)。這么做既能降低生產(chǎn)成本，也可以借助國外品牌的聲勢(shì)提高銷量，以獲取高額利潤。二是在國內(nèi)注冊(cè)商標(biāo)，但起個(gè)外國名字。正因?yàn)檫@種方式是合法的，所以一些國內(nèi)廠商在面臨真正的國際品牌的巨大壓力時(shí)，采取了這種“包裝”的策略，以求快速打入高端市場(chǎng)，在短時(shí)間內(nèi)賺取厚利。

當(dāng)前，“中國制造”正處于向“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型階段，服裝品牌化戰(zhàn)略成為越來越多中國服裝企業(yè)的自發(fā)性選擇。許多企業(yè)家已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，我們服裝行業(yè)有很多數(shù)量上的世界第一，卻少有國際化品牌，因而在國際價(jià)值鏈中處于低端，獲得的附加值并不多，所以開始加快采取品牌化戰(zhàn)略，走國際化之路。這是一種自我品牌意識(shí)的覺醒和競(jìng)爭(zhēng)手段的進(jìn)步。比如，隨著我國服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，目前已經(jīng)形成大品牌企業(yè)數(shù)十家，服裝企業(yè)總量達(dá)到數(shù)萬家。一批大型服裝企業(yè)以資產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營為紐帶，以名牌產(chǎn)品為龍頭，擁有世界一流的服裝生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，推動(dòng)著我國服裝產(chǎn)業(yè)的品牌化進(jìn)程。從幫國外廠商加工服裝，到籌建自己的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，做自主品牌，然后逐步在國內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展壯大，進(jìn)而再進(jìn)行國際化。這是國內(nèi)服裝龍頭企業(yè)正在探索的路徑，也是當(dāng)前服裝企業(yè)廣為認(rèn)同的一種思維。

雖然中國服裝企業(yè)在品牌化之路上已經(jīng)取得了很大的成績(jī)，但目前一些廠商采用的“外文品牌”思路需引起我們的重視和深思。一位在服裝界打拼多年的設(shè)計(jì)師曾經(jīng)激動(dòng)地說，在我們自己的國家里，中國的服裝品牌也要打著外國的名字才好賣，才能擠進(jìn)高端市場(chǎng)，這是很難讓人理解的事實(shí)。從更長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這也是急需改變的事實(shí)。我們的企業(yè)家還應(yīng)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，要完成實(shí)現(xiàn)“中國創(chuàng)造”的偉大使命，要在國際國內(nèi)兩個(gè)服裝市場(chǎng)的生存空間中應(yīng)對(duì)極為嚴(yán)峻的考驗(yàn)，僅有一般性的服裝自主品牌是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須加快培育強(qiáng)勢(shì)自主品牌。而這樣的自主品牌，必然是包含著中國技術(shù)、中國設(shè)計(jì)，更重要的是有著中國文化內(nèi)涵的。要?jiǎng)?chuàng)出彰顯中國文化精氣神的服裝品牌。唯有如此，中國服裝企業(yè)才能在全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中行之久遠(yuǎn)。（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)）