目前，國內(nèi)一些羊絨衫企業(yè)陷入了這樣的不良循環(huán)：生產(chǎn)銷售越多，沉積滯銷也越多，導(dǎo)致了庫存長期占用企業(yè)流動資金，從而導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營流動資金不足，增加了企業(yè)的經(jīng)營費(fèi)用。同時，很多羊絨衫企業(yè)在出現(xiàn)庫存不合理時，往往會從銷售手段、終端信息、促銷手段上去想辦法，一般采取降價銷售，換下原來的牌子，把庫存產(chǎn)品從一線市場轉(zhuǎn)到二線市場上去銷售，但由于根本的設(shè)計問題沒有解決，這些做法無法從根本上解決庫存問題。

羊絨衫的首要特點(diǎn)是流行性強(qiáng)，一旦款式不受市場歡迎就會被立即淘汰。在進(jìn)行市場調(diào)查中，經(jīng)常聽到消費(fèi)者和經(jīng)營者強(qiáng)調(diào)款式的重要性，許多款式不對路的羊絨衫，只能進(jìn)行降價處理。很多生產(chǎn)者對款式經(jīng)營通常采取三種方法：一是仿制，從大城市或國外購買新羊絨衫拿回來照樣生產(chǎn)；二是創(chuàng)新，根據(jù)經(jīng)營者需求對原來款式進(jìn)行改造，從而推出新款式；三是設(shè)計，這部分占市場比例很小，一般有設(shè)計能力的生產(chǎn)者，設(shè)計出全新款式首先要進(jìn)行試銷，經(jīng)市場認(rèn)可后才批量生產(chǎn)。但是，羊絨產(chǎn)品一般款式流行周期很短，所以會造成生產(chǎn)者跟不上形勢，生產(chǎn)的滯銷羊絨衫只會增加庫存，形成資金積壓，從而造成生產(chǎn)—積壓—停產(chǎn)—降價—再生產(chǎn)的惡性循環(huán)。

設(shè)計最終是以商品的形式出現(xiàn)的，因此，設(shè)計師需要了解商品市場的動向，從而確定產(chǎn)品設(shè)計的目標(biāo)，如果對市場缺乏細(xì)致深入的調(diào)查，而是“閉門造車”地擬定方案，那么產(chǎn)品設(shè)計的最終結(jié)果可能讓人難以接受，會使經(jīng)營者碰得“頭破血流”。隨著生活水平的提高，人們對羊絨產(chǎn)品已經(jīng)超越了舒適、保暖的基本層面的要求，轉(zhuǎn)而對產(chǎn)品的款式、顏色、版型、文化時尚提出了更高的要求。因此，那些十年不變、千篇一律的老款舊式自然受到冷落。

所以，筆者認(rèn)為，羊絨庫存的解決方法要從設(shè)計、款式、顏色，細(xì)節(jié)上作出革新。比如說，將中國刺繡的設(shè)計理念與羊絨衫相結(jié)合，可以使羊絨衫散發(fā)出經(jīng)久不衰的魅力。無疑，重視設(shè)計是解救巨大積壓庫存，又使老產(chǎn)品煥發(fā)新生命力的首要任務(wù)。（中國品牌服裝網(wǎng)）