近些年，在北京、上海等中心城市的高檔商場(chǎng)，隨處可以看到來(lái)自意大利、法國(guó)等的洋品牌，而像紅都、培羅門(mén)、藍(lán)天、華表等曾經(jīng)十分流行的中國(guó)服裝品牌卻難覓蹤跡。

    商場(chǎng)為何難覓國(guó)產(chǎn)老品牌？北京服裝學(xué)院的一位教授認(rèn)為：“市場(chǎng)開(kāi)放后，以前的一些老品牌遭遇激烈的競(jìng)爭(zhēng)，而且他們的管理體制和思路沒(méi)有及時(shí)更新，出現(xiàn)‘品牌老化’的問(wèn)題。同時(shí)，與那些國(guó)際品牌相比，我們的產(chǎn)品不夠時(shí)尚，雖然質(zhì)量好，但款式翻新的速度，卻遠(yuǎn)不及那些洋品牌而這正是我們的國(guó)產(chǎn)品牌，在高檔商場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中失去了競(jìng)爭(zhēng)力的原因。”

    一位干了40年裁縫的師傅向記者證實(shí)：“在料子上，咱的也不差，手藝精細(xì)，款式正統(tǒng)�？稍坌麄鞑粔�，別人以為咱不好呢！而且，咱的服裝欠缺花樣的變化和搭配。”

    不過(guò)，一位營(yíng)銷(xiāo)學(xué)專(zhuān)家卻認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)品牌的變遷，是與整個(gè)社會(huì)時(shí)代的變化分不開(kāi)的。他說(shuō)，改革開(kāi)放之初，我們的產(chǎn)品不如洋品牌，這使大多數(shù)消費(fèi)者在思想上形成了一個(gè)固定的消費(fèi)模式--只要是國(guó)外的，就是“好的”。再加上海外品牌在企業(yè)實(shí)力、品牌運(yùn)營(yíng)等方面都具有較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這就使我們的國(guó)產(chǎn)服裝品牌時(shí)至今日都無(wú)法與其同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。

    可是，這種格局正在隨著我國(guó)國(guó)力的增強(qiáng)而發(fā)生改變。“由于民族自信心的增強(qiáng)，我們的一些老字號(hào)服裝和鞋帽，開(kāi)始煥發(fā)往日的風(fēng)采。”這位專(zhuān)家指著身上穿的那套衣服說(shuō)，“我身上的中裝，白褂子和千層底布鞋，都是咱老字號(hào)的產(chǎn)品，非常舒服。”

    那么，國(guó)產(chǎn)品牌如何才能重返高檔商場(chǎng)？有專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)為，高檔化道路才是中國(guó)老字號(hào)的發(fā)展之路。這位專(zhuān)家說(shuō)：“你看看，那些國(guó)際奢侈品牌，哪個(gè)不是銷(xiāo)量少、價(jià)格高，一年也就銷(xiāo)售了幾百件或幾千件，可是他們的產(chǎn)品有個(gè)性、品位、檔次，就會(huì)有一部分消費(fèi)群認(rèn)可。雖然是‘窄眾’消費(fèi)群，卻有市場(chǎng)和利潤(rùn)。反觀(guān)我們的百年老字號(hào)，價(jià)格不高，消費(fèi)群有限。這就導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)偏低，甚至虧損。而這樣的低利潤(rùn)，直接影響設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)和質(zhì)量保障。”(消費(fèi)日?qǐng)?bào))