日前商務(wù)部“中國品牌萬里行”活動(dòng)已從國內(nèi)東中西部延伸到德國法國意大利香港等國家和地區(qū)。權(quán)威統(tǒng)計(jì)顯示,通過政府搭臺(tái)，我國近千家知名企業(yè)依靠自主品牌建設(shè)，正以積極穩(wěn)健的姿態(tài)走向海外市場(chǎng)。

    米蘭國際時(shí)裝周，這個(gè)一向被國際一線頂級(jí)品牌所壟斷的時(shí)尚舞臺(tái)，前不久卻破例展開胸懷，迎接中國的8家知名服裝企業(yè)在這里展現(xiàn)風(fēng)采。從過去為米蘭只是提供絲綢原料，到現(xiàn)在同臺(tái)競(jìng)技，廣東絲綢企業(yè)負(fù)責(zé)人感到特別興奮。

    廣東省絲綢集團(tuán)公司副總經(jīng)理王勇力：18分18“這一次去了以后，我們就不一樣了。我們這次沒有帶綢緞來，也沒有帶絲來，我們帶的是成品服裝，而且我們這個(gè)品牌也打進(jìn)時(shí)裝周了。”

    這次亮相米蘭的企業(yè)負(fù)責(zé)人向記者表示，在海外亮出自己產(chǎn)品品牌的同時(shí)，也亮出了企業(yè)走向海外的信心。

    山東耶莉婭集團(tuán)副總經(jīng)理袁文坤：9分00：“現(xiàn)在我們的衣服全是高尖端。這個(gè)褲子原來在國內(nèi)只是260多，現(xiàn)在打我們自己的品牌(海外)銷售1080左右，而且每月有4萬多出口。”

    溫州莊吉集團(tuán)總裁吳邦東：“能夠亮相這個(gè)平臺(tái)，不但是我們來的8家企業(yè)，更重要的是中國服裝企業(yè)從制造走到創(chuàng)造這個(gè)過程這個(gè)概念的提升。”

    據(jù)權(quán)威人士介紹，盡管我國是世界服裝生產(chǎn)大國和出口大國，但由于缺少具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國際知名品牌作引領(lǐng)，我國不少服裝企業(yè)過去一直處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，賺的是利潤很低的辛苦錢。

    上海服裝行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長徐秀清：“過去貼牌加工只能喝白開水，牛奶都喝不上。”

    上海杉杉集團(tuán)董事長鄭永剛：“中國企業(yè)從制造從品質(zhì)來講，它已經(jīng)達(dá)到了很高水準(zhǔn)。世界品牌有很多都是我們做的，我們只是制造品質(zhì)達(dá)到了很高水準(zhǔn)，但我們品牌還需要縮短差距。”

    正是基于這樣的考慮，商務(wù)部籌集專項(xiàng)資金、組織專門力量在今年啟動(dòng)了“中國品牌萬里行”活動(dòng)，活動(dòng)從國內(nèi)東、中、西部主要大中城市一直延伸到法國、德國、意大利、香港等海外國家和地區(qū)。來自國家權(quán)威部門的統(tǒng)計(jì)顯示，盡管目前我國的出口總量已經(jīng)達(dá)到全球第3位，但要實(shí)現(xiàn)從貿(mào)易大國到貿(mào)易強(qiáng)國的跨越，強(qiáng)化自主品牌的建設(shè)是一個(gè)至關(guān)重要的因素。

    商務(wù)部副部長高虎誠：“目前我們的增長方式主要是數(shù)量的增長。實(shí)現(xiàn)增長方式的轉(zhuǎn)變，主要是提高企業(yè)的品牌意識(shí)。品牌實(shí)際上不僅是創(chuàng)新的捷徑，也代表從大到強(qiáng)的過程。”

    與走進(jìn)米蘭國際時(shí)裝周的中國企業(yè)類似，目前已經(jīng)有不少中國企業(yè)通過大打自主品牌在海外市場(chǎng)嘗到了甜頭。海爾在海外市場(chǎng)的銷售量已經(jīng)占到全部銷售份額的1/5，同仁堂在海外的零售藥店發(fā)展迅速，每年新開店超過6家，廣東省食品進(jìn)出口集團(tuán)自主研發(fā)的珠江橋牌醬油則逐步占到全球主流市場(chǎng)的重要份額。

（信息來源：央視國際）