重啟“絲綢之路”

    自從秦漢以來，絲綢就是中國的國家名片，絲綢之路影響了人類歷史的進程。但自清朝末年開始，中國絲綢的品質(zhì)和技術(shù)都落后了。雖然上世紀70年代末，中國奪回了絲綢產(chǎn)量第一的地位，但卻不能算是絲綢強國，因為最好的絲綢是意大利出產(chǎn)的。

    既然最好的絲綢是意大利產(chǎn)品，當然最好的絲綢品牌也在意大利。加上法國和英國，以及其他歐洲國家，絲綢品牌幾乎是歐洲人的天下。即使他們的很多品牌使用了中國絲綢，但在他們的品牌文化中，卻與中國無關(guān)。這幾年，中國絲綢人已經(jīng)明白了，只有創(chuàng)立自己的絲綢品牌，才有可能讓絲綢重新成為國家名片。雖然有幾個品牌開始展露頭角，但不能讓世界絲綢品牌格局產(chǎn)生根本性變化。惟一可以肯定的是：中國絲綢品牌意識的加強意味著新的全球絲綢游戲即將發(fā)生轉(zhuǎn)變。

    從目前來看，本土絲綢品牌處于開拓本地市場階段。但本土絲綢品牌參與的已不是由少數(shù)絲綢品牌統(tǒng)領(lǐng)市場時的競爭，而是由更多地理區(qū)域參與競爭的時代。像印度絲綢品牌同樣在暗暗挑戰(zhàn)國際絲綢品牌。所以，雖然本土絲綢品牌主要精力是開拓國內(nèi)市場，但不要忘記國際競爭，這要求本土絲綢品牌設(shè)計出更復雜的品牌戰(zhàn)略。

    如果認為幾千年的絲綢歷史在品牌文化中具有決定性，那就錯了。早在幾年前，美國《時代周刊》就曾經(jīng)善意地提醒過：“中國絲綢品感覺更像是一座慶祝堂，里面盡是對宋紗明緞充滿懷念之情的歌頌。”簡單地重復中國元素，不是品牌文化，必須在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新。

    可以說中國絲綢是危機重重。我們的起步太晚了，更令人吃驚的是，本土絲綢品牌的建設(shè)，看起來只是由幾個絲綢人的理想在推動，而不是市場本身推動的。

    如果本土絲綢品牌要想掌握文化的實質(zhì)，就必須從絲綢堆里抬起頭來，請社會學家、設(shè)計師、人類文化學家、工程師、作家、詩人、心理學家等等一起來研究。他們不是來研究絲綢本身的，是來研究絲綢的終端消費者如何使用絲綢的。

    這是中國絲綢人一直都沒做好的一項重要工作，要想創(chuàng)建適銷對路的絲綢品牌，必須先理解消費者。(記者張萬新)

(信息來源：財經(jīng)時報)