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配額招標(biāo)制度帶來紡織服裝業(yè)新格局

2006-08-09 00:00:00

在即將過去的2005年,中國(guó)紡織品出口行業(yè)可謂大起大落,從年初的迅猛發(fā)展,到年中的搶關(guān)沖關(guān),再到貿(mào)易摩擦不斷,最終,解決方案出臺(tái)了:商務(wù)部公布了2006年度21種輸美紡織品配額首次招標(biāo)結(jié)果,這或許意味著,中國(guó)紡織業(yè)一直以來“競(jìng)相對(duì)外壓價(jià)”的游戲規(guī)則改變了。

  重回配額時(shí)代

12月20日,國(guó)內(nèi)2006年第一份紡織品臨時(shí)出口許可證頒發(fā)儀式在上海市外經(jīng)貿(mào)委舉行,商務(wù)部許可證事務(wù)局李可副局長(zhǎng)向上海申達(dá)進(jìn)出口公司頒發(fā)了證號(hào)為05-09-11160000的第一份出口許可證,由此,拉開了“新配額”體制下中國(guó)紡織品輸往歐美的序幕。

接過許可證,上海申達(dá)總經(jīng)理姚希毅顯得越發(fā)的紅光滿面,他異常高興地向記者介紹,通過參加2006年度輸美紡織品出口許可數(shù)量第一次網(wǎng)上公開招標(biāo),申達(dá)拿到了“第一單”,該通行證將用于明年1月1日他們運(yùn)往美國(guó)洛杉磯的1210打全棉男式襯衫。對(duì)紡織企業(yè)來說,在經(jīng)歷2005年的貿(mào)易動(dòng)蕩之后,臨時(shí)出口許可證的有序發(fā)放,讓他們獲得了可預(yù)見的穩(wěn)定的出口環(huán)境。

作為上海申達(dá)股份(SH600626)屬下的外貿(mào)企業(yè),申達(dá)進(jìn)出口公司從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)已有十七年歷史,該公司和曾經(jīng)的第七棉紡織廠、第三十六棉紡織廠等紡織工業(yè)局的老廠,有著千絲萬縷的聯(lián)系。也難怪在上海出口額排名中僅列第34位的申達(dá)公司,能率先獲得出口配額,并在儀式上代表紡織企業(yè)作精彩發(fā)言。

  招標(biāo)―――外戰(zhàn)變內(nèi)戰(zhàn)

對(duì)于中國(guó)紡織業(yè)出口重新進(jìn)入配額時(shí)代,各方評(píng)價(jià)不一。但大多數(shù)觀點(diǎn)認(rèn)為,由于我國(guó)出口企業(yè)多,出口量大,出口增幅高,導(dǎo)致歐美對(duì)我國(guó)紡織品服裝出口設(shè)置貿(mào)易壁壘,致使紡織出口出現(xiàn)卡關(guān)現(xiàn)象,中歐、中美相繼簽訂紡織品協(xié)議,乃是萬般無奈的“次優(yōu)”選擇。

根據(jù)《紡織品出口臨時(shí)管理辦法》,出口配額以出口業(yè)績(jī)?yōu)榛驹瓌t,又分為業(yè)績(jī)無償分配和有償公開招標(biāo)兩種方式。2006年度輸歐、輸美配額的70%是業(yè)績(jī)分配,30%是公開招標(biāo),其中公開招標(biāo)和業(yè)績(jī)分配都是分兩次進(jìn)行。從12月6日至9日,商務(wù)部對(duì)輸美紡織品服裝配額進(jìn)行了網(wǎng)上招標(biāo),即30%中的60%,約占協(xié)議總量的18%,分配總量折合纖維量共計(jì)97487.94萬平方米。

記者了解到,四天之內(nèi),全國(guó)三萬家紡織出口企業(yè)競(jìng)相出價(jià),網(wǎng)絡(luò)一度中斷,有相當(dāng)部分的配額超過最低限價(jià)10余倍,如447類男式毛制褲子的最低標(biāo)價(jià)為12元/打,10日公布的開標(biāo)價(jià)格為192元/打,比最低限價(jià)高15倍。其間競(jìng)爭(zhēng)之劇烈,可想而知。

政府主導(dǎo)變數(shù)難料有分析認(rèn)為,2005年,中國(guó)對(duì)部分紡織品出口征收從量關(guān)稅,本來應(yīng)該可以促使紡織出口產(chǎn)品改進(jìn)質(zhì)量、抬高價(jià)格,卻沒料到紡織業(yè)在宏觀調(diào)控前積蓄的產(chǎn)能是如此的巨大,可以沖破“從量稅”的束縛,競(jìng)相壓價(jià),競(jìng)相創(chuàng)匯。在年中歐洲和美國(guó)對(duì)華紡織品設(shè)限之后,趕在關(guān)門之際,“低價(jià)沖關(guān)”更是層出不窮。出口配額招標(biāo)制度就是要改變這一切的根源―――紡織企業(yè)的小而散、凌而亂的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),品牌的缺乏,以及多個(gè)廠商在一個(gè)外國(guó)進(jìn)口商面前“血拼”的現(xiàn)實(shí)。紡織配額的一大作用,便是限制盲目競(jìng)爭(zhēng),把對(duì)外(外商)壓價(jià)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)內(nèi)(商務(wù)部)抬價(jià)。但是,事物總有兩面性,由政府主導(dǎo)的配額分配制度,是否會(huì)損傷自由競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)精神,則還是一個(gè)未知數(shù)。

 

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