最近，一些男裝及服裝巨頭品牌相繼進(jìn)入女裝行業(yè)，中國(guó)“女裝之王”斯?fàn)桘惾涨霸诒本┬既鎲?dòng)品牌延伸策略，進(jìn)軍羽絨、羊毛衫、家紡等領(lǐng)域。作為女裝行業(yè)惟一一塊“中國(guó)名牌”，斯?fàn)桘惔伺e在女裝行業(yè)掀起巨浪。仿佛是為了證實(shí)其羽絨的號(hào)召力，在不久前結(jié)束的羽絨服訂貨會(huì)上，斯?fàn)桘惤拥搅艘粋€(gè)億的訂單，這一結(jié)果多少有點(diǎn)讓斯?fàn)桘愋Σ粍?dòng)了。男裝巨頭試水女裝

近來(lái)，衫衫、莊吉等男裝品牌紛紛試水女裝，另外，一些服裝界的巨頭例如波士登等單品羽絨服企業(yè)也將產(chǎn)品觸角延伸到女裝領(lǐng)域。這些巨頭企業(yè)緣何對(duì)女裝如此青睞？

中國(guó)女裝市場(chǎng)是一塊誘人的大蛋糕。根據(jù)中華商業(yè)信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，去年女裝在各大百貨商場(chǎng)的銷售比上一年度增長(zhǎng)了23.1％，2006年女裝商品占整個(gè)服裝類商品銷售近30％的份額，占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。這一點(diǎn)在各大百貨賣(mài)場(chǎng)也有所體現(xiàn)，女裝往往會(huì)占據(jù)兩個(gè)樓面，而男裝則占據(jù)一個(gè)樓面，女裝的繁榮，讓男裝和服裝巨頭們饞涎欲滴，當(dāng)然也想咬上一口。

雖然中國(guó)女裝品牌多如牛毛，但是卻是一個(gè)大市場(chǎng)、小品牌的行業(yè)，與男裝相比，男裝有十幾個(gè)中國(guó)名牌，而女裝中只有斯?fàn)桘愐患沂侵袊?guó)名牌。雖然女裝消費(fèi)一直是不重品牌重款式的現(xiàn)象，但是近兩年，這種情況正有所改變。中國(guó)女性高級(jí)白領(lǐng)人士的增多，也導(dǎo)致一部分女性有了品牌消費(fèi)的欲望，正由隨機(jī)消費(fèi)、情感消費(fèi)步入品牌消費(fèi)，而一些服裝巨頭正是看到這一商機(jī)紛紛殺入女裝市場(chǎng)。跳開(kāi)品牌延伸的陷阱

據(jù)悉，中國(guó)企業(yè)的品牌延伸行動(dòng)大多以失敗告終，服裝行業(yè)也不例外。業(yè)內(nèi)人士和品牌專家們認(rèn)為，品牌延伸到底是陷阱還是餡餅，其實(shí)完全取決于企業(yè)自身的戰(zhàn)略。

對(duì)于男裝及服裝巨頭們?cè)囁b，業(yè)內(nèi)一向有頗多爭(zhēng)議。很顯然，男裝在試水女裝時(shí)，如果沒(méi)有過(guò)硬的功夫和有效的策略，延伸將會(huì)有一定的難度和風(fēng)險(xiǎn)。

“實(shí)施品牌延伸，我們不會(huì)離我們的品牌核心價(jià)值太遠(yuǎn)。”斯?fàn)桘惣瘓F(tuán)董事長(zhǎng)邵聯(lián)勤透露。斯?fàn)桘悋?guó)際集團(tuán)副總經(jīng)理李東升說(shuō)，寧缺勿濫是“斯?fàn)桘?rdquo;多品牌和延伸品牌戰(zhàn)略的首要原則。雖然“斯?fàn)桘?rdquo;將與女性服飾相關(guān)的休閑、毛衫、針織衫、裘皮、皮革、皮鞋、圍巾、包袋均納入了瞄準(zhǔn)鏡，但成熟一個(gè)才會(huì)推出一個(gè)。而且，斯?fàn)桘愒谕瞥鰰r(shí)，將會(huì)采取不同的模式，比如已推出的羽絨服和羊毛衫采取集團(tuán)投資，董事長(zhǎng)與操盤(pán)者共同持有股份的做法，而不僅僅是貼牌方式，將風(fēng)險(xiǎn)加給經(jīng)銷商。因?yàn)橘N牌這種對(duì)品牌資產(chǎn)的透支行為，也會(huì)對(duì)原有的品牌造成傷害。女裝進(jìn)入細(xì)分時(shí)代

據(jù)中國(guó)服裝行業(yè)協(xié)會(huì)最新統(tǒng)計(jì)，中國(guó)女裝品牌的平均壽命為2.5歲，而男裝則是4歲。與女裝品牌平均壽命只有男裝62％的“短命”相反，市場(chǎng)上多達(dá)幾千個(gè)的女裝品牌則是男裝的幾十倍。女裝品牌數(shù)量多于男裝，這在世界范圍內(nèi)也是正�，F(xiàn)象。

然而，我國(guó)女裝品牌的市場(chǎng)占有率普遍偏低，即使前幾名也沒(méi)有一個(gè)能像“斯?fàn)桘?rdquo;那樣超過(guò)4％的，絕大部分連2％都不到，而男西服、男襯衫、童裝等榜首品牌擁有的市場(chǎng)占有率，則沒(méi)有低于10％的。

目前，這種狀況正在加以改變，中國(guó)女裝已從款式和價(jià)格之爭(zhēng)，開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)細(xì)分時(shí)代。過(guò)去，一家服裝企業(yè)的產(chǎn)品攬括各個(gè)年齡段，一件衣服可以從20歲穿到40歲，如今這種年齡跨度大的定位方式已經(jīng)逐漸被更細(xì)化、更專業(yè)的定位方式所取代，年齡跨度細(xì)分到5～10歲，而且針對(duì)特定生活環(huán)境和收入水平的顧客群體，產(chǎn)品在堅(jiān)守統(tǒng)一風(fēng)格的同時(shí)，服裝版型也根據(jù)不同年齡女性的特征進(jìn)一步改進(jìn)。

另外，女裝也呈現(xiàn)向低年齡段延伸的趨勢(shì)，女裝的年齡底限一降再降，由原來(lái)的20歲降至18歲、再降至15歲，設(shè)計(jì)風(fēng)格簡(jiǎn)潔、大方、活潑、色彩亮麗，但不夸張、造作。這種細(xì)分將會(huì)形成自己的風(fēng)格，比如朗資是簡(jiǎn)約的歐陸風(fēng)格；白領(lǐng)和東北虎是奢侈風(fēng)格；卡薩布蘭卡定位是23～28歲；而斯?fàn)桘愂?8歲以后的服飾。