歲月靜好是假象,走向“共和”是無奈,時(shí)尚圈里的戰(zhàn)火從來就沒有消停過。這邊廂大品牌間為爭得市場而相互角力,那邊廂設(shè)計(jì)師為雷同的設(shè)計(jì)靈感而口水戰(zhàn)不斷。在時(shí)尚圈,血統(tǒng)純正、各方面皆優(yōu)的大牌畢竟是少數(shù),天才設(shè)計(jì)師更是屈指可數(shù)。競爭之下,靜水深流的少,暗流涌動(dòng)的多,生存的需要。
“圈地運(yùn)動(dòng)”素來是時(shí)尚玩家善舞的把戲,花樣的不斷翻新制造著一輪又一輪的話題。大品牌有大品牌的法則,小品牌有小品牌的玩法。全球最大的奢侈品集團(tuán)路易酩軒(LVMH)對(duì)愛馬仕 (Hermes)總持股量達(dá)到了17.1%,成就了時(shí)尚與資本的碰撞;曾經(jīng)水火不容的奢侈品大牌與平價(jià)高街品牌攜手炮制出Lanvin for H&M,促成了高街品牌在大品牌領(lǐng)地里成功占得一席地;時(shí)尚博主“嗆口小辣椒”的博客點(diǎn)擊率過億了,這對(duì)于把植入廣告撒向時(shí)尚博客的品牌來說,無疑是一粒重磅興奮劑。
新形式的“圈地運(yùn)動(dòng)”,說明這個(gè)圈子還是鮮活的,不是僅僅依靠復(fù)古、借鑒過日子。既是“圈地”,身處競技場,名利圈,蓄謀已久、劍走偏鋒、另辟蹊徑僅僅是手段而已。粉墨登場與光鮮亮相并不是關(guān)注點(diǎn),占據(jù)優(yōu)勢地形,獲得更多利益才是最終目的。
1蓄謀已久
滲透式入侵
有人稱LVMH總裁伯納德?阿諾特(Bernard Arnault)是一頭“穿著開司米羊絨衫的狼”,這說法緣于LVMH頻繁的并購。這次把目標(biāo)投向愛馬仕其實(shí)早有先兆。伯納德?阿諾特在今年3月份接受《華爾街日?qǐng)?bào)》的采訪時(shí)就有過含糊不清的暗示,他表示將在未來6到8個(gè)月時(shí)間里收購更多公司。當(dāng)時(shí)的緋聞對(duì)象就包括愛馬仕。
伯納德?阿諾特是通過權(quán)益證券交換等衍生工具以暗中入股的方式獲得股份的,而這無需向證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)申報(bào)。還有愛馬仕家族本身,他們?cè)贚VMH集團(tuán)發(fā)表已獲得股份的公告前一小時(shí)才得知消息。這也使得愛馬仕家族對(duì)突然的入襲表現(xiàn)出驚詫而手足無措。
無論LVMH是受利益的驅(qū)使還是野心擴(kuò)張,成為除愛馬仕家族以外的第二大股東后,愛馬仕這個(gè)擁有173年歷史的法國最大獨(dú)立奢侈品牌的神圣不可侵犯的信條已是煙消云散。與此同時(shí),愛馬仕家族也面臨著嚴(yán)重的考驗(yàn),常務(wù)首席執(zhí)行官Patrick Albaladejo在不久前接受路透社采訪時(shí)表示,“家族股東多次表示他們堅(jiān)守公司獨(dú)立,而這正是它成功的保障。愛馬仕不需要任何股東入股。我們更多的是一間高級(jí)手工藝公司,而不是一個(gè)奢侈品行業(yè)玩家”。
LVMH與愛馬仕關(guān)于控股的爭議還將會(huì)繼續(xù)下去,也許這個(gè)蓄謀已久的“圈地運(yùn)動(dòng)”只是商戰(zhàn)中的冰山一角。值得指出的是,伯納德?阿諾特的狼族思維是這場戲中的關(guān)鍵一環(huán)。
2劍走偏鋒
化強(qiáng)敵為戰(zhàn)友
Lanvin設(shè)計(jì)總監(jiān)Alber Elbaz為H&M打造了Lanvin for H&M全系列。Lanvin與H&M走向“共和”了,在“被和平”的背后,演繹的是一場不大不小的平價(jià)高街品牌向高端品牌進(jìn)軍的新一輪的“圈地運(yùn)動(dòng)”。
高街品牌想在大品牌的盤子里分羹,不是容易的事,但具備了大牌的設(shè)計(jì)元素與成衣風(fēng)格而價(jià)格卻低得多就不好說了。在時(shí)尚圈里“抄襲”是一個(gè)十分敏感的詞匯,有人對(duì)其深惡痛絕,有人對(duì)其暗自歡喜。不管怎么說,大品牌的“高仿品”正在不斷地占據(jù)著更多的市場卻是不爭的事實(shí)。一些高街品牌的分析師占據(jù)著秀場前排的黃金位置,兩三周后就可以將融合了各大設(shè)計(jì)師精髓的相似產(chǎn)品推向市場,比大牌早上幾個(gè)月不說,價(jià)格還出奇的便宜。而“被借鑒”的大牌除了叫苦不迭,也只能束手無策。
以H&M為代表的平價(jià)高街品牌的出現(xiàn)恰逢其時(shí),因?yàn)樵谄絻r(jià)高街品牌強(qiáng)大的市場滲透能力面前,奢侈品大牌的設(shè)計(jì)師已經(jīng)對(duì)“不是你死就是我活”這樣的美好結(jié)局心生絕望。利益面前,與其擁有一個(gè)暫時(shí)無法擊倒的敵人,不如將他變成戰(zhàn)友。當(dāng)然,其中的冷暖只有自知。(新金融記者 李麗麗)