誠(chéng)然，萬(wàn)丈豪氣的禁煙銷煙運(yùn)動(dòng)，使虎門貼上了“中國(guó)近代史開篇地”的標(biāo)簽。滄海桑田，近30年的高速發(fā)展，虎門又貼上了“中國(guó)服裝名城”的標(biāo)簽。此時(shí)，古老城墻，喑啞古炮，霓裳羽衣，時(shí)尚女裝交相輝映。
倘若有人再問(wèn)，為何在經(jīng)歷了金融危機(jī)之后，虎門的經(jīng)濟(jì)還能保持10%以上的增長(zhǎng)速度?答曰:服裝、電子和線纜等支柱產(chǎn)業(yè)的支撐，尤其是完善的服裝產(chǎn)業(yè)集群。
虎門之所以成為“南派服裝重鎮(zhèn)”，是因其培育了近30年的服裝產(chǎn)業(yè)，已形成了生產(chǎn)、銷售的產(chǎn)業(yè)集群基地，還有布料輔料批發(fā)商城、服裝機(jī)械貿(mào)易城，形成了獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)業(yè)集群。
服裝產(chǎn)業(yè)集群，是虎門的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，是一股擊不垮的力量。
成熟的產(chǎn)業(yè)集群
數(shù)月前，在虎門鎮(zhèn)口工業(yè)路開一家小工廠的劉先生，他坐在偌大的辦公室思索著:工廠現(xiàn)有20多名工人，生產(chǎn)厚重的棉衣，將運(yùn)往廣州銷售。然而，隨著棉價(jià)上漲、匯率變化，現(xiàn)在小工廠還有多少利潤(rùn)呢?
劉先生是福建人，3年前，在虎門開了一家小工廠，還在富民時(shí)裝商城開了一家商鋪，服裝批發(fā)生意紅紅火火的。然而，金融危機(jī)來(lái)襲，批發(fā)生意受挫，他尋求變化而把服裝店搬到了廣州的人民路，生意有些起色。
其實(shí)，廣州也有不少的服裝廠，為何不把工廠搬到廣州，距離更近了呢?
他回答:“在虎門辦工廠，有布料輔料市場(chǎng)，有批發(fā)服裝的1平方公里商圈，有服裝機(jī)械城……況且，絕大多數(shù)同行都在虎門辦廠，盡管規(guī)模不大，有什么行業(yè)信息可以及時(shí)地共享，營(yíng)造一個(gè)共贏的局面。”
可以說(shuō)，他不舍得把工廠搬出虎門，是因?yàn)樗谙硎苤㈤T服裝產(chǎn)業(yè)集群帶來(lái)的成果。
虎門，位于東莞西部，坐落在獅子洋畔，是珠三角各城市的交匯點(diǎn)，交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)。多年來(lái)的高速發(fā)展，虎門已形成了成熟的服裝產(chǎn)業(yè)集群，呈現(xiàn)出規(guī)模大、產(chǎn)量高、質(zhì)量?jī)?yōu)、款式新和速度快等特點(diǎn)。
有關(guān)資料顯示，截至去年底，虎門擁有上規(guī)模的制衣企業(yè)1250家，年產(chǎn)服裝2.5億件(套)，銷售額150億元，出口4億美元。這些年來(lái)，虎門與服裝結(jié)緣并發(fā)展壯大，被譽(yù)為“南派服裝重鎮(zhèn)”、“中國(guó)服裝名城”和“中國(guó)女裝名鎮(zhèn)”等，充分顯示出其“江湖地位”。
現(xiàn)在，1平方公里的服裝批發(fā)商圈，已成為虎門時(shí)裝批發(fā)的中心�；㈤T有23個(gè)大型的時(shí)裝批發(fā)商城，商鋪多達(dá)10000余家，經(jīng)營(yíng)面積達(dá)300000多平方米。與此同時(shí)，虎門服裝品牌在國(guó)內(nèi)外設(shè)有專賣店和連鎖店15000余間，銷售觸點(diǎn)遍及全世界40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
除了服裝的生產(chǎn)和銷售之外，虎門還擁有紡織、洗染、繡花等服裝產(chǎn)業(yè)配套行業(yè)約150家，各種輔料布料專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)10個(gè)，以及物流、倉(cāng)儲(chǔ)和配送等物流企業(yè)，已經(jīng)形成了完善的配套設(shè)施及完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，在虎門的65萬(wàn)常住人口中，其中有約25萬(wàn)人從事服裝產(chǎn)業(yè)。每年，虎門服裝銷售約占廣東的三成，全國(guó)的兩成�；㈤T的服裝業(yè)實(shí)力如何，這些數(shù)據(jù)可略窺一斑。
今年8月，珠三角最大、廣東省東莞市首個(gè)服裝機(jī)械專業(yè)市場(chǎng)虎門國(guó)際服裝機(jī)械城開業(yè)了。該機(jī)械城集展覽、技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品研發(fā)和物流配送等功能于一體的交易平臺(tái)，占地面積達(dá)1.6萬(wàn)平方米，總建筑面積達(dá)6萬(wàn)多平方米。
該機(jī)械城已有100多個(gè)商家進(jìn)駐，囊括了國(guó)內(nèi)外500多個(gè)知名品牌。這標(biāo)志著虎門服裝產(chǎn)業(yè)形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，虎門國(guó)際服裝機(jī)械城朝“完善珠三角服裝產(chǎn)業(yè)，助推珠三角服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的目標(biāo)邁進(jìn)了一步。
那么，倘若給現(xiàn)階段的虎門服裝產(chǎn)業(yè)集群打分?jǐn)?shù)，是多少呢?虎門鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦主任譚志強(qiáng)認(rèn)為，綜合虎門服裝產(chǎn)業(yè)的能量，可以打到80分。
他認(rèn)為，與江浙、福建等地的服裝城市定位不同的是，虎門走的是大眾路線。而且，虎門從上世紀(jì)90年代起，政府的引導(dǎo)下重視打造服裝品牌，讓服裝企業(yè)形成較好的集群效應(yīng)，吸引了不少外地的企業(yè)前來(lái)投資，也使不少本土企業(yè)茁壯成長(zhǎng)。
產(chǎn)業(yè)集群的形成，讓很多服裝企業(yè)聚集到虎門，形成了激烈的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。正是這種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系使企業(yè)之間感到了壓力，企業(yè)想生存下去，就必須推陳出新，力爭(zhēng)上游。
“變則通，通則存”
虎門鎮(zhèn)政府經(jīng)貿(mào)辦副主任黃沛民曾說(shuō)，在政府推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)造品牌時(shí)，不少人不以為然:批發(fā)服裝有豐厚的利潤(rùn)，他們?yōu)楹尉鸵度胍淮蠊P錢去經(jīng)營(yíng)一個(gè)品牌呢?在政府的推動(dòng)下，不少有超前意識(shí)的企業(yè)家已經(jīng)投入品牌建設(shè)的行列了，但很多批發(fā)服裝的老板還執(zhí)迷不悟。
直到2008年的那場(chǎng)金融危機(jī)，沒(méi)有堅(jiān)持做名牌的企業(yè)才醒悟過(guò)來(lái)，準(zhǔn)備投身品牌建設(shè)。他們開始找虎門服裝協(xié)會(huì)，詢問(wèn)如何做品牌，表示愿意跟著政府的步伐來(lái)走，因?yàn)槌隹谖s之后，批發(fā)服裝的利潤(rùn)空間受到了擠壓。
記者了解到，在全球性金融形勢(shì)的影響之下，虎門的服裝小型企業(yè)受到了一定的影響，一些小型服裝廠頂不住訂單銳減的壓力而關(guān)閉了，但這并不影響虎門服裝產(chǎn)業(yè)繼續(xù)前行。
在《時(shí)尚之路》一書中，作者于永慧判斷，根據(jù)產(chǎn)業(yè)類別，產(chǎn)業(yè)集群可劃分為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)�；㈤T服裝產(chǎn)業(yè)集群屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，擁有一批品牌企業(yè)，形成自主品牌的產(chǎn)業(yè)群，其附加值高、勞動(dòng)力強(qiáng)、發(fā)展前景廣闊。現(xiàn)在的虎門服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)突破了單純的貼牌加工為主。
然而，在新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，外部環(huán)境在悄悄地改變。更多的年輕人習(xí)慣在虛擬網(wǎng)店上消費(fèi)，而不樂(lè)于到服裝商店中購(gòu)物了。如此一來(lái)，實(shí)體時(shí)裝批發(fā)商城受到了網(wǎng)店的沖擊。同時(shí)，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)改革的深入開展，內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)也開始快速地發(fā)展，當(dāng)?shù)氐墓I(yè)水平也不斷地提升，服裝企業(yè)開進(jìn)了內(nèi)地，不少批發(fā)商無(wú)須再不辭千里地外出批發(fā)服裝了。
對(duì)虎門的服裝工廠來(lái)說(shuō)，也面臨新的挑戰(zhàn)。棉花漲價(jià)、用工成本上漲、出口銳減，進(jìn)一步擠掉了服裝企業(yè)的利潤(rùn)空間。就像虎門鎮(zhèn)口路附近的小型工廠，其抵抗經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的能力較弱，金融危機(jī)來(lái)襲會(huì)倒下一批，金融過(guò)后又會(huì)成長(zhǎng)一批。
……
變則通，通則存。那么，該如何再次帶領(lǐng)虎門服裝突圍呢?虎門鎮(zhèn)政府一直在謀劃新的行動(dòng)，帶著虎門的服裝走出去。今年以來(lái)，虎門政府就啟動(dòng)了不少計(jì)劃，包括與阿里巴巴共建網(wǎng)店，進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)商城，還帶著虎門企業(yè)到鄭州舉行展貿(mào)會(huì)。
今年9月，虎門到中原的大市場(chǎng)鄭州舉行了為期3天的虎門服裝、電子信息名產(chǎn)品(鄭州)展貿(mào)會(huì)，政府帶領(lǐng)虎門鎮(zhèn)眾多的中小企業(yè)“揮軍北上”，登陸中原市場(chǎng)。
在短短3天時(shí)間內(nèi)，虎門、鄭州兩地的20多家企業(yè)達(dá)成了合作意向，合作項(xiàng)目包括服裝、服飾、面輔料、鞋類、電子產(chǎn)品等，簽約金額高達(dá)31億元。
當(dāng)出口呈現(xiàn)萎靡狀態(tài)，原本專做出口的企業(yè)也開始重新審視內(nèi)銷了。鄭州地處中原，商貿(mào)業(yè)發(fā)達(dá)，虎門是想借力鄭州的優(yōu)越性，搭建平臺(tái)，幫助虎門進(jìn)一步地拓展內(nèi)銷市場(chǎng)，尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
一只有形的手在推進(jìn)
說(shuō)起虎門服裝產(chǎn)業(yè)集群的由來(lái)，與虎門的地理空間和歷史時(shí)間有很大的關(guān)系�？梢哉f(shuō)，虎門服裝經(jīng)歷了擺地?cái)�、擺街巷、進(jìn)商場(chǎng)和建工廠的起步過(guò)程，但其茁壯成長(zhǎng)、打造品牌的過(guò)程，少不了政府的積極引導(dǎo)。
在上世紀(jì)70年代，虎門的漁民外出捕魚，會(huì)順便帶回了一些香港或深圳的小商品，例如布料、服裝、鞋襪和日常生活用品，自發(fā)形成了“洋貨一條街”。那些紅紅綠綠的新鮮玩意，吸引了珠三角不少人前來(lái)虎門淘貨。
當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)物品還較缺乏，香港等地的時(shí)尚貨品無(wú)疑吸引了消費(fèi)者的眼球。慢慢地，“洋貨一條街”的商業(yè)氛圍積攢起來(lái)了，人氣高漲。常常可以看到，小小的巷子里，人頭攢動(dòng)，來(lái)自四方的人們挑選著各種新奇的貨品。
上世紀(jì)80年代中期，虎門鎮(zhèn)政府開始發(fā)力，把散亂的洋貨小攤集中到了虎門醫(yī)院附近一帶，開辟了不少商鋪，把小巷子建成了商業(yè)街。貨品上架后，吸引了全國(guó)各地的購(gòu)物者前來(lái)消費(fèi)，畢竟當(dāng)時(shí)去香港不方便，但在虎門卻可以淘到物美價(jià)廉的物品。
1986年，舊富民開業(yè)，成了虎門服裝業(yè)迅猛發(fā)展的助推器。當(dāng)時(shí)，舊富民只是一個(gè)地?cái)偸袌?chǎng)，面積只有3000多平方米，是虎門最早興建的專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，是虎門服裝、批發(fā)市場(chǎng)的雛形。
一些有生意眼光的人，早已切入服裝產(chǎn)業(yè)。服裝產(chǎn)業(yè)不是高科技行業(yè)，進(jìn)入門檻較低:購(gòu)進(jìn)原材料，按照模板制作，就可以制造出一批批服裝了。很多企業(yè)就是通過(guò)此種方式完成了資金的積累。
水滴石穿�；㈤T不少服裝企業(yè)家就是憑借一把剪刀、幾臺(tái)縫紉機(jī)和一個(gè)地?cái)偲鸺业�。著名男裝品牌“松鷹”就是一個(gè)很好的例子，其老板起家之時(shí)僅有400元和三臺(tái)舊衣車起家，如今卻是中國(guó)男裝品牌的佼佼者了。
服裝批發(fā)商場(chǎng)快速地發(fā)展，虎門又建成了富民商業(yè)大廈，把原先散布在虎門醫(yī)院附近的商戶集中到了一起，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)批發(fā)生意，成為一座大型專業(yè)服裝商場(chǎng)，進(jìn)一步推進(jìn)服裝產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。隨之，布料輔料市場(chǎng)、皮革市場(chǎng)等專業(yè)市場(chǎng)相繼形成。
“富民商業(yè)大廈”一建成，全國(guó)各地的批發(fā)商涌到虎門批發(fā)服裝，虎門制造的服裝通過(guò)批發(fā)，再銷往全國(guó)各地。
一名富民的商鋪老板回憶，當(dāng)時(shí)富民的批發(fā)商鋪常會(huì)發(fā)生這樣的場(chǎng)景:商鋪門一打開，早已在門口排隊(duì)的批發(fā)商一擁而上，爭(zhēng)先恐后地到店鋪內(nèi)搬衣服，把衣服分完了再開始付錢。奇怪的是，他們從來(lái)不講價(jià)還價(jià)，也不會(huì)悄悄地把衣服搬走。
當(dāng)時(shí)，虎門的服裝緊跟香港、韓國(guó)、日本及歐洲的流行時(shí)尚，用料偏輕盈、薄透，設(shè)計(jì)表現(xiàn)了南方的天空、海洋等，凸顯了嶺南水鄉(xiāng)的風(fēng)格和藝術(shù)特色，從而引領(lǐng)了全國(guó)服飾的時(shí)尚。
讓商鋪老板感到納悶的是，生產(chǎn)出來(lái)的服裝不是銷路不好，不是價(jià)格太低，不是人氣不足，而是“工廠產(chǎn)能不足，服裝的供應(yīng)量都跟不上銷量，只要生產(chǎn)多少就能賣出多少。”
當(dāng)眾商家還沉迷在批發(fā)的利潤(rùn)時(shí)，虎門鎮(zhèn)政府舉辦了第一屆服裝交易會(huì)，開始引導(dǎo)工廠老板打造品牌。在服交會(huì)上，虎門政府一口氣推出了7個(gè)本土品牌，以純等品牌橫空出世，不少服裝企業(yè)由此走上了品牌建設(shè)的道路。
經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，虎門服裝品牌走出一條“無(wú)牌、貼牌、創(chuàng)牌、名牌”的發(fā)展道路。虎門服裝生產(chǎn)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外注冊(cè)商標(biāo)有5000多個(gè)，陸續(xù)培育了以純、松鷹、依米奴等80多個(gè)有一定區(qū)域影響力的服裝品牌。
目前，虎門已有30多個(gè)服裝品牌獲省以上名牌稱號(hào)，其中獲得中國(guó)馳名商標(biāo)1個(gè)，中國(guó)名牌產(chǎn)品3個(gè)，廣東省著名商標(biāo)11個(gè)，廣東省名牌產(chǎn)品13個(gè)。
虎門服裝的發(fā)展道路可以看出，服裝產(chǎn)業(yè)集群的形成離不開政府的有力推進(jìn)。至今，虎門已形成了布料輔料、服裝批發(fā)、原材料供應(yīng)商、服裝技術(shù)創(chuàng)新中心、服裝協(xié)會(huì)等完整的服裝產(chǎn)業(yè)集群。
（中國(guó)網(wǎng)）
