10月29日，第19屆“真維斯杯”總決賽稍早于往年在北京時(shí)尚風(fēng)標(biāo)798上演。如常的人潮澎湃、衣影穿梭，短短一小時(shí)之內(nèi)，所有獎(jiǎng)項(xiàng)歸屬塵埃落定。當(dāng)人們還在回味，由20組選手集體營(yíng)造的“綠動(dòng)”氛圍，是否恰如其分地闡釋了環(huán)保設(shè)計(jì)的精髓，下一屆大賽的構(gòu)思和籌備已經(jīng)原地啟動(dòng)。
這是一套經(jīng)年累積的縝密流程。為了確�，F(xiàn)場(chǎng)傳遞的信息飽滿結(jié)實(shí)，組織者沒有一刻真正享受到零思考的松弛，“我們不希望這里只是看到學(xué)生的習(xí)作，還應(yīng)當(dāng)蘊(yùn)涵下一季的流行甚至更長(zhǎng)遠(yuǎn)的理念。”真維斯國(guó)際（香港）有限公司副總經(jīng)理劉偉文早前的洞見，逐漸形成現(xiàn)實(shí)版本。
尊重商業(yè)但不過分屈從
大賽連續(xù)十幾屆推廣普及，使選手對(duì)于服裝設(shè)計(jì)要講實(shí)穿性已無爭(zhēng)議，然而令人驚喜的創(chuàng)意型作品也在商業(yè)化理念下愈發(fā)罕見。這讓總決賽冠軍鄒家華的誕生仿佛是個(gè)“奇跡”。
早在南部賽區(qū)奪冠之前，鄒家華就做好了把獎(jiǎng)項(xiàng)置之度外的準(zhǔn)備。他執(zhí)意認(rèn)為，有機(jī)會(huì)在舞臺(tái)上展示，就要毫無遮攔地表達(dá)內(nèi)心，絕不能背叛自己，“成功的設(shè)計(jì)必然要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能給人帶來驚喜，從作品中感受到設(shè)計(jì)師的熱忱。”
事實(shí)證明，這也是他的高明之處。大進(jìn)投資有限公司商品開發(fā)部總監(jiān)陳嘉威表示，已經(jīng)許多年沒有在大賽中看到如此具有靈性的作品，“雖然全部采用黑色，卻在反向思維的運(yùn)用、作品層次的把握上近乎完美。不同材質(zhì)的巧妙拼接，令整套男裝系列剛?cè)岵?jì)、渾然天成。”
曾經(jīng)的大賽冠軍、現(xiàn)任“真維斯杯設(shè)計(jì)精英會(huì)”東部賽區(qū)副會(huì)長(zhǎng)的蔡賀，因?yàn)檎诮?jīng)營(yíng)自己的獨(dú)立品牌，習(xí)慣從商業(yè)性的角度給予評(píng)價(jià)：“把它們放在貨架上，也許是不安分的；如果擺在櫥窗里，一定是最能吸引顧客走進(jìn)店里的。每個(gè)系列都不能缺少這樣引領(lǐng)概念的先鋒之作。”
在很多選手看來，揣測(cè)評(píng)委口味或者參考之前得獎(jiǎng)作品的風(fēng)格，是最終勝出的要訣。然而楊棋彬評(píng)委更贊賞鄒家華的智慧，“依賴變化的東西是冒險(xiǎn)的。時(shí)代在變、流行在變，評(píng)委的口味不可能一成不變，經(jīng)驗(yàn)主義者往往陷入試錯(cuò)的過程，最聰明的做法莫過于把握大原則、大框架。”
總決賽亞軍林潔琦，也被評(píng)委們公認(rèn)為是有主見的選手。同時(shí)獲得“最具市場(chǎng)潛力獎(jiǎng)”的她，既注重營(yíng)造藝術(shù)氛圍，也聰敏地研究顧客心理。她說：“設(shè)計(jì)這組服裝，我始終秉持著能讓人穿上街的宗旨，每套都不失舞臺(tái)效果，拆開來又是便于搭配的單品。選手在比賽時(shí)容易陷入堆砌元素、玩味結(jié)構(gòu)的套路，而我在意的是服裝的流行所在、功能所在。”
突出自我而不離群索居
以院校為主要渠道的設(shè)計(jì)大賽，在稿件數(shù)量上歷來都占優(yōu)勢(shì)。從“真維斯杯”近年稿件征集情況看，雖然開通了社會(huì)來稿路徑，但始終沒有明顯增長(zhǎng)，反而是院校一端愈發(fā)蓬勃�？偢寮䲠�(shù)量剛在2008年突破5000份大關(guān)，今年再度刷新6000份記錄，增長(zhǎng)速度比前些年快得多。
真維斯推廣部高級(jí)經(jīng)理陳文嘉認(rèn)為，眼下就業(yè)壓力增大，大賽作為職場(chǎng)先導(dǎo)的功能更加突出。特別是“真維斯杯”已經(jīng)形成了一套人才后續(xù)工程，無論是被選入企業(yè)，還是通過精英會(huì)取得更多求職資訊，從這里走出的優(yōu)秀選手都不會(huì)曇花一現(xiàn)，“教育向職場(chǎng)延伸，是我們的初衷，也是差異化優(yōu)勢(shì)。”
本屆大賽剛剛落幕，“真維斯杯設(shè)計(jì)精英會(huì)”換屆以來的首次全體會(huì)議即刻召開。和業(yè)內(nèi)某些相似性質(zhì)的新銳設(shè)計(jì)師組織專注于個(gè)人有所不同，5年來精英會(huì)完成了由點(diǎn)到面的撒網(wǎng)，在規(guī)模和廣度上可圈可點(diǎn)。到本屆為止，精英會(huì)已吸納會(huì)員598人，其中東部賽區(qū)177人、西部賽區(qū)163人、南部賽區(qū)134人、北部賽區(qū)124人。權(quán)重上雖稍有差異，但基本兼顧了區(qū)域間的平衡發(fā)展。
支撐這樣一大攤子的管理成本可想而知。最關(guān)鍵的是，隨著會(huì)員對(duì)組織功能產(chǎn)生更高級(jí)別的需求，如何由面到點(diǎn)地推廣“精英”，成為下一階段的重心。過去，只要是入圍選手就能加入精英會(huì)，現(xiàn)在則要在兩名以上會(huì)長(zhǎng)推薦并通過復(fù)審后才有資格，且隨時(shí)接受淘汰機(jī)制的監(jiān)管。“首先確保人才的質(zhì)量，才能考慮個(gè)性化定制。”陳文嘉告訴記者，精英會(huì)本身的門檻就意味著它的先鋒性。
據(jù)悉，作為大賽協(xié)辦方之一的穿針引線網(wǎng)，2011年將設(shè)立“人才推薦”專區(qū)，根據(jù)會(huì)員特長(zhǎng)為其推薦知名企業(yè)（包括真維斯）的實(shí)習(xí)和工作機(jī)會(huì)；對(duì)于少數(shù)高級(jí)人才，還將有針對(duì)性地設(shè)置獵頭服務(wù)。
20歲不僅屬于“90后”
“真維斯杯”明年將迎來20周歲，巧合的是，參賽選手中今后也將越來越多地涌現(xiàn)“90后”。與大賽同齡的他們和這個(gè)舞臺(tái)天生合拍，而大賽的左手和右手始終牽著過往者和后來者。
猶如對(duì)自身成長(zhǎng)的珍視，當(dāng)這屆選手被問及渴望在第20屆大賽中感受到什么氣息時(shí)，答案竟然不約而同地指向“溫故知新”。他們太想了解那些曾經(jīng)作品青澀、而今事業(yè)有成的歷屆獲獎(jiǎng)?wù)�，以及帶有鮮明時(shí)代烙印的元素和符號(hào)。就像一位選手所說，希望明年“真維斯杯”舉辦一個(gè)歷屆作品展，讓大家直觀地感受到大賽的發(fā)展、中國(guó)服裝教育的進(jìn)步、休閑服流行趨勢(shì)的變遷。
這是一群沒有想象中浮躁的年輕設(shè)計(jì)師，看待收獲和困惑幾乎是一樣的淡定。對(duì)于通過大賽、通過精英會(huì)渴望達(dá)成怎樣的職場(chǎng)目標(biāo)，他們也絕非崇尚捷徑。
總決賽季軍白雪說，創(chuàng)建設(shè)計(jì)師品牌是她的大理想，眼下的小理想是踏踏實(shí)實(shí)地成為一家公司的設(shè)計(jì)師，體驗(yàn)用才華為公司創(chuàng)造效益的成就感。
“都說工作不好找，但也聽說很多企業(yè)招不到合適的人。”總決賽網(wǎng)絡(luò)最佳人氣獎(jiǎng)得主余倩認(rèn)為，這是一個(gè)調(diào)整心態(tài)的問題，“我知道自己缺乏經(jīng)驗(yàn)，所以不會(huì)介意工資待遇，只要能學(xué)到東西的工作我都愿意干，未來3年里做好了吃苦的準(zhǔn)備。”
曾經(jīng)的大賽冠軍、現(xiàn)任真維斯商品開發(fā)部經(jīng)理的何振，用自己5年的實(shí)踐告訴后來者，從起初只是參與公司某些貨品的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，到現(xiàn)在獨(dú)立開發(fā)占總貨品5%份額的襯衫，實(shí)力和耐力挑戰(zhàn)了內(nèi)地設(shè)計(jì)師在這家國(guó)際化公司的職責(zé)權(quán)限，任何一種成功都需要穩(wěn)扎穩(wěn)打。
記者 嚴(yán)斐/文 張邁建/攝
