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男裝業(yè):中國(guó)男裝,終于有了風(fēng)尚的開(kāi)端

2010-04-20 00:00:00

    作為中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)風(fēng)向標(biāo)的CHIC展會(huì),一直忠實(shí)地反映著產(chǎn)業(yè)的變化、市場(chǎng)的表情,寧波西服、溫州商務(wù)正裝、泉州夾克等無(wú)不曾領(lǐng)CHIC之風(fēng)騷。而今年的CHIC展上,走出金融危機(jī)影響的男裝品牌又呈現(xiàn)出怎樣一種面貌呢?

大展位一定是多品牌

    本次CHIC展上有這樣一個(gè)突出現(xiàn)象:品牌運(yùn)作越來(lái)越多的是集團(tuán)性操控,一個(gè)新品牌的背后往往是大集團(tuán)、大財(cái)團(tuán),通過(guò)多品牌運(yùn)作占領(lǐng)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)已成為一種“潮流”。難怪有主辦單位的負(fù)責(zé)人在展會(huì)期間感慨,大展位的背后多半是多品牌運(yùn)作的企業(yè)。

    坐擁十余個(gè)品牌的杉杉集團(tuán)鄭永剛總裁,無(wú)疑是最著名的“領(lǐng)潮者”。一進(jìn)入男裝館,很多觀(guān)眾對(duì)“S2”這個(gè)位置極佳的品牌初覺(jué)陌生,但走近看,一面標(biāo)注“多品牌、國(guó)際化”的品牌LOGO展示墻便赫然入眼:Le coq sportif 、Smalto、QUA、renoma......原來(lái)這里是杉杉的“地盤(pán)”。

    同樣作為服裝業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的雅戈?duì),?000平方米展位內(nèi)展示了漢麻世家、哈特.馬克斯、GY、Youngor Mayor和Youngor CEO等5個(gè)品牌。雅戈?duì)柤瘓F(tuán)董事長(zhǎng)李如成表示,在經(jīng)過(guò)金融危機(jī)洗禮后,集團(tuán)把服裝業(yè)務(wù)提至公司未來(lái)發(fā)展的首要地位,完成了對(duì)公司服裝業(yè)務(wù)的整合。“公司意欲在理順組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,完成雅戈?duì)柶放菩乱惠喌乃茉旌桶l(fā)展。”

    繼借助CHIC全面布局男裝市場(chǎng)之后,國(guó)內(nèi)羽絨服巨頭波司登在時(shí)尚領(lǐng)域再度拓展,在CHIC2010上選擇了1200多平方米的展位,強(qiáng)力推出了全新都市時(shí)尚風(fēng)格品牌――BOSIDENG VOGUE。

    “我們有信心,一定能給業(yè)內(nèi)一個(gè)全新的品牌感受。”波司登相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“BOSIDENG VOGUE的推出,預(yù)示著波司登在多元化格局戰(zhàn)略調(diào)整過(guò)程中向前再邁堅(jiān)實(shí)的一步。”據(jù)悉,BOSIDENG VOGUE邀請(qǐng)法國(guó)著名時(shí)尚顧問(wèn)公司梳理產(chǎn)品,完全顛覆以設(shè)計(jì)為主、補(bǔ)充部分買(mǎi)手的舊式產(chǎn)品格局,推行以市場(chǎng)買(mǎi)手促設(shè)計(jì)的產(chǎn)品構(gòu)成體系。

    利郎素來(lái)以商務(wù)男裝聞名于業(yè)界,并占有較大的市場(chǎng)份額。CHIC2010上,利郎帶來(lái)了其副牌L2。“利郎今后將走多品牌之路,滿(mǎn)足不同年齡層次的群體消費(fèi)需求。”利郎公司執(zhí)行董事、副總裁胡誠(chéng)初說(shuō),借上市之機(jī),利郎推出了副線(xiàn)品牌L2,將目標(biāo)消費(fèi)群鎖定年輕一族。

把脈時(shí)尚,再次集體出手

    “今年CHIC上時(shí)尚休閑男裝的比例要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于往年。”利郎L2男裝的執(zhí)行董事梁奇晃有所感慨。

    的確,在今年的男裝館里,我們能夠清晰地感受到休閑男裝撲面而來(lái)的時(shí)尚風(fēng)潮。S2 citylife、GY、L2、陽(yáng)光時(shí)尚......展館里“蹦”出一批定位于年輕消費(fèi)群體的新生代品牌。

    但細(xì)一探究,它們背后一一對(duì)應(yīng)的是杉杉集團(tuán)、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、利郎股份、陽(yáng)光集團(tuán)......而太平鳥(niǎo)集團(tuán)干脆主推太平鳥(niǎo)風(fēng)尚男裝?磥(lái),在西服正裝、商務(wù)休閑之后,時(shí)尚休閑已成為一個(gè)極具潛力的市場(chǎng)概念。

    把脈潮流之際,中國(guó)男裝再次集體出手。

    本屆CHIC上,男裝企業(yè)逐漸減少了正裝的份額,多數(shù)企業(yè)在主推時(shí)尚休閑系列。當(dāng)模特們紛紛穿上修身版單西、束腰風(fēng)衣時(shí),我們不得不正視男裝正逐漸時(shí)尚化的這股風(fēng)潮;當(dāng)一位年近花甲的男裝企業(yè)老板突然以一條窄版領(lǐng)帶出場(chǎng),并表示窄版領(lǐng)帶時(shí)尚美觀(guān)時(shí),我們更感受到這股時(shí)尚風(fēng)潮之強(qiáng)勁。

    杉杉集團(tuán)旗下品牌S2 citylife(以下簡(jiǎn)稱(chēng)S2)便是在這股強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲的時(shí)尚休閑潮流中應(yīng)運(yùn)而生的。在業(yè)界人士剛剛開(kāi)始探討男裝的年輕化、時(shí)尚化,開(kāi)始倡導(dǎo)像設(shè)計(jì)女裝一樣設(shè)計(jì)男裝,開(kāi)始重視設(shè)計(jì)感、細(xì)節(jié)化的新生代男裝之際,2009年初,為實(shí)現(xiàn)杉杉集團(tuán)“多品牌、國(guó)際化”的整體核心戰(zhàn)略,集團(tuán)與經(jīng)過(guò)多年品牌運(yùn)營(yíng)管理積累的精英團(tuán)隊(duì)合作,投入3500萬(wàn)元巨資打造真正屬于自己的風(fēng)尚男裝品牌S2,由寧波杉杉摩頓服裝有限公司運(yùn)作。

    今年的CHIC展上,S2作為杉杉集團(tuán)惟一的品牌代表亮相,以黑白灰色系為基礎(chǔ)、多元并存、突出原創(chuàng)風(fēng)格的都市時(shí)尚男裝讓人眼前一亮。

    中國(guó)男裝,終于有了風(fēng)尚的開(kāi)端。

(紡織服裝周刊)

 

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