從大眾休閑服、運(yùn)動(dòng)服、淑女服再到時(shí)尚性品牌，中國(guó)的女裝市場(chǎng)正進(jìn)入一個(gè)全新的多元時(shí)尚階段，除了ONLY、MORGAN等外資品牌占主流地位外，本土女裝品牌也對(duì)多元時(shí)尚躍躍欲試。業(yè)界指出，女裝市場(chǎng)的細(xì)分已到達(dá)一定飽和度，多元時(shí)尚或許是一種出路，但是如何在多元之中體現(xiàn)品牌獨(dú)有的文化，則需要更多時(shí)間的沉淀。 

　　女裝市場(chǎng)“火藥味”漸濃
　　
　　據(jù)了解，越來越多外國(guó)女裝紛紛挺進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)并占據(jù)了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，隨著他們不斷加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的開拓力度，女裝市場(chǎng)的“火藥味”更是日趨濃烈。中華全國(guó)商業(yè)信息中心的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在中國(guó)女裝市場(chǎng)居前十位的品牌中，前五名全部為國(guó)外品牌，中國(guó)自主品牌女裝面臨的形勢(shì)非常嚴(yán)峻。廣州世宗服飾有限公司市場(chǎng)總經(jīng)理BADEN也直言，中國(guó)女裝市場(chǎng)占主流的是外資品牌。業(yè)內(nèi)人士林女士還指出，在國(guó)際金融危機(jī)情況下，本土女裝品牌大都出現(xiàn)了一系列問題，“庫(kù)存壓力是最大的問題，有些企業(yè)甚至虧損20％”。
　　
　　多元時(shí)尚將成全新模式
　　
　　據(jù)悉，細(xì)分市場(chǎng)曾是女裝市場(chǎng)的一大主流，但在生產(chǎn)成本、競(jìng)爭(zhēng)加劇等環(huán)境下，細(xì)分市場(chǎng)逐漸出現(xiàn)不適之處。CROBI/卡樂比市場(chǎng)總監(jiān)莊重告訴記者，“在外國(guó)品牌占據(jù)主要地位的女裝市場(chǎng)，多元時(shí)尚將成為一種全新的經(jīng)營(yíng)模式。”莊重指出，“外國(guó)品牌大量涌進(jìn)，本土品牌沒有形成自己的風(fēng)格，而且日益增大的生產(chǎn)壓力、庫(kù)存壓力都給企業(yè)帶來很大的挑戰(zhàn)。”據(jù)介紹，2009年中國(guó)棉產(chǎn)量下降了30％，人工成本又上漲了12％多，因此，服裝企業(yè)在生產(chǎn)成本上壓力增大、銷售下滑、利潤(rùn)變薄。在此情況下，包羅更多消費(fèi)人群的多元時(shí)尚模式得到了商家的青睞。莊重認(rèn)為，“市場(chǎng)細(xì)分的結(jié)果就是消費(fèi)人群的變窄，而多元化則能滿足更多的消費(fèi)要求。他介紹，卡樂比將在今年夏季的產(chǎn)品上初步探索多元時(shí)尚的經(jīng)營(yíng)模式。
　　
　　但業(yè)界卻指出，多元時(shí)尚不能簡(jiǎn)單地理解為產(chǎn)品系列及風(fēng)格的多樣性，在多元化中如何確立品牌文化，本土企業(yè)還需要一定時(shí)間的磨練。