全球紡織網(wǎng)1月19日訊 盡管有人預(yù)言說金融危機(jī)將導(dǎo)致沒落中的高級(jí)定制世界的徹底滅亡，新一季的巴黎高級(jí)定制發(fā)布卻宛如廢墟上開出的鮮花(KarlLagerfeld的白色紙花)，展示出了這個(gè)小世界那令人敬畏之美，以及手工藝傳統(tǒng)所能達(dá)到的全新輝煌高度。不論是業(yè)內(nèi)人的努力，還是新客戶的增長(zhǎng)，都證明了高級(jí)定制向現(xiàn)實(shí)屈服的時(shí)刻還沒到來。從任何方面看，即便算上設(shè)計(jì)師和所有制作者，高級(jí)定制都只是與全人類中極小一部分人有關(guān)的事。Chanel精品部總裁BrunoPavlovsky卻在本次時(shí)裝周上堅(jiān)稱：“高級(jí)定制是每個(gè)人的。”在某種程度上，他說的是對(duì)的，畢竟在這短短的三天里，全世界的目光都集中在巴黎，盡管看上去它與你我毫不相干。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)并沒有嚇退高級(jí)定制時(shí)裝的從業(yè)者??這一正在沒落當(dāng)中的小小世界。當(dāng)Karl Lagerfeld被問及經(jīng)濟(jì)對(duì)本季高級(jí)定制是否有影響時(shí)，他回答說：“不過是聊天時(shí)多個(gè)話題而已。”
每天有數(shù)以萬計(jì)的人失去工作??在這種情形之下，大多數(shù)人可能認(rèn)為這種專門銷售天價(jià)時(shí)裝的產(chǎn)業(yè)起碼應(yīng)該自覺有點(diǎn)不合時(shí)宜。畢竟，假如消費(fèi)者們連一條標(biāo)價(jià)499元的H&M迷你裙都不舍得買的話，那么Christian Dior的銷售數(shù)字呈現(xiàn)下跌趨勢(shì)也是合乎邏輯的吧?然而事實(shí)并非如此。Dior公布的2008年銷售增長(zhǎng)率為35%，Chanel則是20%。
我們一度指望這場(chǎng)信貸危機(jī)能給西方世界來個(gè)徹底的大掃除，將人們帶回標(biāo)價(jià)更為合理的時(shí)代。不過奢侈品市場(chǎng)顯然是個(gè)特例。打個(gè)比方，盡管前銀行雇員們不得不開始領(lǐng)取失業(yè)救濟(jì)金，他們的上司，那幫銀行總裁卻還在飛快地抓取分紅。在時(shí)裝業(yè)發(fā)生的事情也正是這個(gè)道理。高街品牌舉步維艱，因?yàn)樗鼈兊念櫩??中產(chǎn)階層人士們??無一不遭受著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的威脅。而高級(jí)定制的新顧客們??來自俄羅斯、中東和中國(guó)的富翁們一點(diǎn)也沒有受到影響，他們依然開開心心地在買進(jìn)那些標(biāo)價(jià)高達(dá)7位數(shù)的時(shí)裝。
此外，具有諷刺意味的是，信貸危機(jī)在某種程度上反而促使消費(fèi)者們買得更多。為了保住至關(guān)重要的廣告客戶，時(shí)尚雜志開始向讀者們灌輸一種名為“投資型消費(fèi)”的理念：購(gòu)買一件特別貴的東西，例如Hermes皮包，或是高級(jí)定制服，不要去買10件相對(duì)便宜的東西。不過現(xiàn)實(shí)也并非一片光明。法國(guó)的奢侈品世界向來被視作神圣不可侵犯。當(dāng)Chanel最近宣布將削減200名員工時(shí)，《巴黎人報(bào)》(LeParisien)稱之為一枚炸彈。
鑒于Chanel的擁有者Wertheimer家族從不向外界談?wù)撍麄兊纳�，這條新聞?wù)娴暮芰钊苏痼@，且揭示了該品牌目前的真實(shí)情形??Chanel自稱他們?nèi)ツ暝谒蓄I(lǐng)域都有銷售增長(zhǎng)，而首先報(bào)出裁員消息的是工會(huì)組織。十年以前，Yves Saint Laurent的前任主席PierreBergé曾總結(jié)過高級(jí)定制當(dāng)時(shí)所面對(duì)的問題，他將這一行業(yè)稱為“做生意的對(duì)立面”。一場(chǎng)窮奢極欲的定制發(fā)布會(huì)到底有何價(jià)值?對(duì)此人們其實(shí)已經(jīng)有所認(rèn)識(shí)：你可以用它來推銷更便宜的產(chǎn)品，比如太陽眼鏡和香水。而盡管如此，想要抓住高級(jí)定制的真正價(jià)值還是變得越來越難，那就是要運(yùn)用各式各樣的手工藝做出精美絕倫、獨(dú)一無二的服裝來。
從今天算起，十年以后，假如我們還能看到兩三家時(shí)裝屋在堅(jiān)持一年兩度發(fā)布高級(jí)定制系列，那就已經(jīng)算是很驚人了。制作一件全手工的高級(jí)定制服所耗費(fèi)的高昂人工成本當(dāng)然是這一行業(yè)衰落的重要原因，除此之外，設(shè)計(jì)方面專業(yè)知識(shí)的短缺也將成為一個(gè)棘手的問題。要知道，Lagerfeld先生目前已經(jīng)是70出頭了。
高級(jí)定制服那天文數(shù)字的價(jià)格決定了它的�？兔麊尾粫�(huì)很長(zhǎng)??不是數(shù)千，而只有數(shù)百。盡管美國(guó)的客戶數(shù)量在2008年有所減少，來自中東的客戶卻把缺口補(bǔ)上了。在今天的巴黎，這個(gè)名單的變動(dòng)讓人們樂觀地認(rèn)為，時(shí)裝屋在普通客戶流失上所遭到的損失能夠通過高級(jí)定制新客戶的增長(zhǎng)補(bǔ)回來。聽起來很奇怪，不尋常的服裝永遠(yuǎn)都能找到買家：石油大亨的嬌妻和愛女，抑或是某位夢(mèng)想著穿上定制婚紗的姑娘。Chanel精品部總裁BrunoPavlovsky表示，該時(shí)裝屋在2008年的高級(jí)定制服客戶多于2007年，而他在2009年還期待能有進(jìn)一步的小幅增長(zhǎng)。Dior總裁Sidney Toledano也透露，過去兩年當(dāng)中，該時(shí)裝屋的定制時(shí)裝顧客都有所增加。當(dāng)然，總數(shù)相對(duì)而言仍然很小，但已經(jīng)足夠讓Toledano先生嗅到人們的興趣。“我們必須在這一工作上投入更多精力。”他說。
50年后的巴黎
半個(gè)多世紀(jì)之前，Dior先生在二戰(zhàn)結(jié)束后不久發(fā)布了他的“新風(fēng)貌”，帶來了一場(chǎng)衣櫥革新，也為戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中的人們帶去了快樂和慰藉。半個(gè)多世紀(jì)之后，我們正面臨一場(chǎng)全新的轉(zhuǎn)折，有人說經(jīng)濟(jì)危機(jī)將宣判高級(jí)定制的死刑�？纯窗屠璋桑麄冋f錯(cuò)了。1956年，英國(guó)觀察家報(bào)的時(shí)裝編輯Katharine Whitehorn首次報(bào)道了巴黎高級(jí)定制時(shí)裝周，并在整個(gè)1960年代從事這項(xiàng)工作。今年1月底，她重返巴黎秀場(chǎng)，再次目睹了這個(gè)世界。幾乎所有的事情都改變了，然而秀場(chǎng)的混亂、魅力、熱情和怨氣卻毫無減退。
有些事不會(huì)改變?時(shí)裝編輯、買手、看熱鬧的人和希望獲得注意的人爭(zhēng)先恐后地趕往巴黎的高級(jí)定制發(fā)布會(huì)會(huì)場(chǎng)，人群中持續(xù)不散的極度興奮，場(chǎng)內(nèi)的高溫和場(chǎng)外的嚴(yán)寒(對(duì)穿皮草的人而言著實(shí)不好受)。想要親眼目睹整個(gè)新系列，你就必須穿得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)站在那兒洗桑拿，因?yàn)樵陂_場(chǎng)前喝了點(diǎn)香檳，頭還有點(diǎn)發(fā)暈?一樣也沒有變。另一個(gè)事實(shí)也絲毫沒變：你必須一遍遍地反復(fù)提醒自己，眼前所見的這些荒誕不經(jīng)的設(shè)計(jì)并不是為了實(shí)穿而進(jìn)行展示的。它們的意義在于，將特定的廓型重重錘進(jìn)你的腦海之中，而那些為現(xiàn)實(shí)生活中的普通人所制作的服裝，說到底也是發(fā)端于此。然而從1960年代至今，也可以說差不多一切事情都已改頭換面。
