全球紡織網(wǎng)1月12日訊 中國躋身全球服裝制造大國之列離不開“人口紅利”效應(yīng)，但來勢洶洶的“用工荒”，對(duì)傳統(tǒng)用工模式提出前所未有的挑戰(zhàn)
兩三年前，服裝行業(yè)開始出現(xiàn)拐點(diǎn)論。當(dāng)時(shí)還將信將疑的業(yè)界人士，經(jīng)過這一輪金融危機(jī)的洗禮，已不再懷疑中國服裝正站在十字路口。下一個(gè)方向，該往何處去？宏觀意義上，從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”過渡，從“服裝大國”向“服裝強(qiáng)國”進(jìn)軍，已經(jīng)成為探討產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展最激昂的音符。
然而，不得不面對(duì)的嚴(yán)峻事實(shí)是，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中，一些曾經(jīng)助力中國服裝快速崛起的優(yōu)勢正在減弱，比如勞動(dòng)力比較優(yōu)勢。過去三十年，得益于“人口紅利”效應(yīng)，中國順利躋身全球服裝制造大國之列，但這種發(fā)展模式的弊端也日益顯現(xiàn)。
“中國服裝的產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路喊了這么多年，品牌打造、產(chǎn)品開發(fā)方面都有所提升，但在用工模式上一直沒有轉(zhuǎn)變。如果繼續(xù)維持這種粗放型的用工模式，所謂的強(qiáng)國之夢根基是不牢固的。”一位經(jīng)濟(jì)專家毫不客氣拋出的言論，著實(shí)一語驚醒夢中人。
正在珠三角、長三角卷土重來的“用工荒”，同時(shí)也釋放了這樣的信號(hào)：中國服裝要想實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，用工模式亟待創(chuàng)新突破。
“人口紅利”制造了產(chǎn)業(yè)奇跡？
“在這個(gè)地球上，有的國家是靠賣東西賺錢，有的則是靠賣力氣賺錢。”去年以來，談及中國經(jīng)濟(jì)崛起的關(guān)鍵，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家黃衛(wèi)平曾發(fā)出這樣的感慨。他認(rèn)為，這種廉價(jià)勞動(dòng)力的可持續(xù)使用性，推動(dòng)了中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也讓“中國制造”橫行全球。
黃衛(wèi)平在各個(gè)場合宣揚(yáng)的“賣力氣”觀點(diǎn)，得到了中國社科院人口與勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究所所長蔡?的贊同。他分析說，改革開放以來，我國大力發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，勞動(dòng)力資源得到充分利用，人口紅利的優(yōu)勢充分釋放出來。蔡?認(rèn)為，人口紅利“紅”在低成本。勞動(dòng)力資源豐富和成本優(yōu)勢已使我國成為世界經(jīng)濟(jì)增長的引擎。
中國服裝產(chǎn)業(yè)的三十年快速發(fā)展亦得益于此。以“世界工廠”東莞為例，稍為了解的人都知道，相對(duì)便宜的土地成本、大量廉價(jià)的勞動(dòng)力、低成本的能源供應(yīng)和原材料，促成了服裝制造業(yè)的騰飛。在遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī)寒冬之前，有些服裝加工企業(yè)曾以平均每年30%的速度增長。
“因?yàn)槎�，所以便�?rdquo;這個(gè)在商業(yè)圈內(nèi)橫沖直撞的道理，在勞動(dòng)力市場也不例外。一段時(shí)間以來，服裝企業(yè)盡情享受著廉價(jià)勞動(dòng)力帶來的優(yōu)勢。但2009年下半年開始，新一輪來勢洶洶的“用工荒”已經(jīng)敲響了警鐘，傳統(tǒng)的用工模式面臨前所未有的挑戰(zhàn)。
關(guān)于“人口紅利”這個(gè)新詞匯的討論，自此在業(yè)界逐漸流行起來。實(shí)際上，“人口紅利”是一個(gè)比較通俗的說法，意思是由于勞動(dòng)力充裕，進(jìn)而出現(xiàn)了勞動(dòng)力廉價(jià)、雇工便宜的現(xiàn)象。有數(shù)據(jù)顯示：過去20年間，勞動(dòng)力對(duì)中國經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)值在24%。然而，這個(gè)增長數(shù)據(jù)未來能持續(xù)嗎？
顯然不能。來自中國社科院人口與勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究所的一項(xiàng)研究顯示，中國人口紅利的峰值在2010年出現(xiàn)，直到2030年，人口紅利仍然頗為可觀，只不過這一盈利在2010年之前是遞進(jìn)的，而2010之后這一盈利逐步遞減。
這項(xiàng)研究結(jié)果實(shí)際上表明，中國服裝業(yè)依靠低廉用工成本的發(fā)展模式未來無疑將面臨越來越大的壓力。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化融合與發(fā)展，就像日本、中國臺(tái)灣所經(jīng)歷過的那樣，服裝制造業(yè)也將在人力成本壓力中集體升級(jí)，或者進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，繼續(xù)謀求低成本競爭優(yōu)勢。
“缺的不是工，是用工機(jī)制”
又到歲末年初，珠三角和長三角“用工荒”呈加速蔓延之勢，證明了服裝行業(yè)依靠低成本擴(kuò)張的時(shí)代一去不復(fù)返。商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員梅新育說：“用工荒，其實(shí)是個(gè)越來越緊的死結(jié)，因?yàn)閯趧?dòng)力供給正在減少。所以，缺的不是用工，是用工機(jī)制。”
事實(shí)上，長期以來，中國服裝業(yè)的普工流動(dòng)性和隨意性較大，不僅僅是“招工難”，“留工、用工”更難。“不求擁有，但求使用”的企業(yè)主心態(tài)較為普遍。對(duì)此，業(yè)內(nèi)權(quán)威人士分析說，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的雙重壓力下，用工機(jī)制應(yīng)該成為服裝行業(yè)加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)變發(fā)展模式的驅(qū)動(dòng)力，進(jìn)而迫使企業(yè)認(rèn)真梳理和反思多年快速發(fā)展中積累下來的弊端。
不幸的是，很多服裝企業(yè)并未意識(shí)到轉(zhuǎn)型已迫在眉睫。就連產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主體?企業(yè)老板至今都說不清楚產(chǎn)業(yè)升級(jí)怎么升。目前，從整個(gè)行業(yè)現(xiàn)狀來看，加工貿(mào)易業(yè)仍占大部分，以微利加工方式生存的企業(yè)也不算少數(shù)。有關(guān)調(diào)查顯示：加工貿(mào)易型企業(yè)愿意升級(jí)的只有少部分，如果沒有了廉價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)勢，大多數(shù)企業(yè)無法生存。
“‘人口紅利’衰減效應(yīng)正逐步顯現(xiàn)。”梅新育表示，珠三角、長三角地區(qū)其實(shí)都希望通過發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，突破成本上升的困境。可是，越是先進(jìn)制造業(yè)，越需要具有較高技能的工程師和工人，而工程師和工人的技能越高，他們?cè)趧趧?dòng)力市場上的談判能力和流動(dòng)性也就越強(qiáng)。一個(gè)工資低增長的企業(yè)如何能吸引他們？
然而，僅僅靠提高工資吸引用工已不太現(xiàn)實(shí)。如今，新一代的工人多為“80后”、“90后”，打工掙錢已不再是這個(gè)群體唯一的選擇，在此基礎(chǔ)上，他們更尋求技能的提高，自我權(quán)益的保護(hù)，自身價(jià)值的塑造。因此，增強(qiáng)對(duì)這個(gè)群體的吸引力，改變目前的用工環(huán)境，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，創(chuàng)造良好的制度和文化環(huán)境，都是服裝企業(yè)需要思考并解決的問題。
一些龍頭企業(yè)已經(jīng)展開行動(dòng)。由于迫切需要高素質(zhì)的工人，紅豆集團(tuán)2004年起變招工為招生，創(chuàng)辦了首家紅豆職業(yè)學(xué)校，專門為企業(yè)“度身定制”熟練工。但這些熟練工人遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足紅豆集團(tuán)轉(zhuǎn)型的需要。去年下半年，紅豆職業(yè)學(xué)校全新升級(jí)為紅豆學(xué)院，主要為企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)、國際化的復(fù)合型人才。
紅豆集團(tuán)的用工制度創(chuàng)新為服裝界開啟了思路。“從勞動(dòng)密集型到技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的呼聲現(xiàn)今越來越高。業(yè)內(nèi)權(quán)威人士稱，這是一種可行且有效的路徑。除此之外，還應(yīng)借鑒一些國外的先進(jìn)用工經(jīng)驗(yàn)和做法。“當(dāng)然，這條變革之路也并不平坦。”
