全球紡織網(wǎng)9月25日訊　近兩年，受到人民幣升值、配額政策波動、人力資源持續(xù)匱乏、勞動力和原材料成本持續(xù)上漲等因素影響，以中小企業(yè)為主的珠海行業(yè)遭遇重重困難。探尋前景，沉寂多年的珠海服裝業(yè)究竟該從何處突破品牌發(fā)展瓶頸？當(dāng)下是企業(yè)聯(lián)合起來“抱團取暖”熬過難關(guān)，還是指望政府充當(dāng)“救命稻草”？本地部分有代表性的中小服裝企業(yè)經(jīng)營者向記者道出了他們的心聲。

品牌經(jīng)營頗多坎坷

“我們是在苦撐。”一位在珠海闖蕩多年的香港商人阿PAUL嘆道，而他的不少同行已“撐不住了”。他從事了十多年服裝出口貿(mào)易，并在斗門擁有自己的服裝加工廠，正經(jīng)歷出口一件衣服的利潤下滑到最慘淡的時刻。近一個月前，他仍可慶幸過去及時將主要出口國轉(zhuǎn)至瑞士等歐洲國家，躲過人民幣對美元升值的匯率影響，但如今人民幣對歐元也已破九了。

他依舊認(rèn)定服裝加工這行總有人得做，但從生存角度考慮，他早在自家工廠生產(chǎn)的牛仔褲上貼上標(biāo)識，嘗試做自己的品牌，期望獲取更多附加值。但自主培養(yǎng)品牌未必坦途一條。

李女士三年前在珠海創(chuàng)辦羊絨衫品牌“薩多”，最近她還在為保留在吉大某購物廣場內(nèi)的賣場而努力，據(jù)說有外來服裝商打算向商場出更高的鋪位租金。這三年中，她一直用過去七八年中為國內(nèi)大品牌如“鄂爾多斯”做貼牌加工賺取的利潤，去培養(yǎng)“薩多”的品牌市場。在勞動力與原材料成本上漲環(huán)境下，加工利潤日益稀薄，使得繼續(xù)需要大筆資金投入的“薩多”處境艱難。

她描述了“品牌”的雙刃劍威力：“薩多”在產(chǎn)品品質(zhì)上不輸大牌多少，可就是因為品牌沒有培育成熟，知名度不大，銷售時常常只能打四到五折，可“鄂爾多斯”卻能賣出高價位。此外，在本地大型購物商城中如此品牌尋個鋪位，也是難上加難。品牌進(jìn)不了這樣的場，日子會更艱辛。

在碰壁太多之后，她有些激動地說，為什么政府就不能扶助一下珠海本地時尚產(chǎn)業(yè)品牌，讓本地商城能優(yōu)先考慮呢？

八仙過海各顯神通

在六、七年前，珠海品牌威絲曼、AZONA、卡索、奧倫提、雅嘉圖等至少已在本地乃至區(qū)域市場具有一定知名度，但時至今日，似乎依舊還是這些品牌在維持外界對于珠海服裝業(yè)的印象，除去YouAREYou、尚域等少數(shù)后起之秀和將部分設(shè)計與生產(chǎn)流程移至珠海的國內(nèi)女裝界“大腕”“例外”。期間，深圳已搶走了杭州的國內(nèi)女裝生產(chǎn)頭把交椅，虎門也靠批發(fā)市場成為了服裝名城，雖然最近同樣遭遇“流年不利”。

“做品牌就像八仙過海，各顯神通。與天時地利人和都有關(guān)系。”奧倫提創(chuàng)始人謝先生總結(jié)道。他說，想要做出品牌，服裝產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售的三個環(huán)節(jié)中，個人最看重開發(fā)與銷售。有些服裝企業(yè)請不到好的時裝設(shè)計師，產(chǎn)品開發(fā)一直處于低層次水平，沒辦法跟蹤國際最新潮流，在競爭中就會失利。他因有家族成員在香港也從事成衣業(yè)，在布料的供應(yīng)、款式設(shè)計等方面獲得較多資源而受益。從2001年起步，奧倫提現(xiàn)已擁有38家自營店與130余家加盟店。