2007年12月18日，第五屆品牌中國高峰論壇在中國北京友誼賓館隆重召開。由品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國企業(yè)家、華夏時(shí)報(bào)、分眾傳媒、航美傳媒聯(lián)合主辦的本次論壇對話主題為“CEO與品牌經(jīng)理人的融合與沖突”。以下為紅蜻蜓集團(tuán)董事長錢金波在此次論壇上的發(fā)言。
錢金波：我認(rèn)為在剛才這個(gè)話題其實(shí)就是一個(gè)品牌規(guī)劃和品牌戰(zhàn)略的問題。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，或者作為一個(gè)創(chuàng)始人，為什么要做這個(gè)企業(yè)？其實(shí)他會有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)在，盡管這個(gè)目標(biāo)暫時(shí)是脫離現(xiàn)實(shí)的，他還是要堅(jiān)持。這就是每一個(gè)創(chuàng)始人帶著他的夢想和價(jià)值確立了他的目標(biāo)。我認(rèn)為在決策的時(shí)候，在這樣一個(gè)品牌戰(zhàn)略決策的時(shí)候，我感覺創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該是一廂情愿的。我想怎么做，我一定要堅(jiān)守自己，要堅(jiān)持嘛。但是在品牌的戰(zhàn)術(shù)上，我感覺必須要考慮到市場。在戰(zhàn)術(shù)上的營銷推廣必須是兩相情原，不能一廂情愿。所以我跟我的執(zhí)行層說，品牌的戰(zhàn)略是我定的，錯(cuò)了我負(fù)責(zé)。但是戰(zhàn)術(shù)，我們必須要契合我們的市場，我們的客戶目標(biāo)來制訂，我們不能一廂情愿，一定要兩相情原。

紅蜻蜓的戰(zhàn)略定位08到2010年要做到二級市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌，一級市場的挑戰(zhàn)品牌。我講的是省會是二級。我這三年的規(guī)劃是把它作為二級市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌，一級市場的挑戰(zhàn)品牌。

中國奧運(yùn)會之后，奧運(yùn)會影響著整個(gè)中國人的一種健康時(shí)尚的一種理念的變化和消費(fèi)方式的變化，我們已經(jīng)準(zhǔn)備了紅蜻蜓運(yùn)動(dòng)皮鞋滿足于消費(fèi)者的需求。