紐約時(shí)裝周
時(shí)裝減價(jià)真的是消費(fèi)者的福音嗎？答案是否定的。便宜的時(shí)裝意味著降低成本，從而意味著次等的面料、平淡的工藝以及貧乏的創(chuàng)意。不過(guò)你也不用太過(guò)悲觀，因?yàn)樵O(shè)計(jì)師們?nèi)栽诳嗫嘀�，期待有一天苦盡甘來(lái)。重要的是，消費(fèi)者有沒(méi)有看到他們的誠(chéng)意？
設(shè)計(jì)師Thakoon Panichgul
設(shè)計(jì)師Thakoon Panichgul 本來(lái)計(jì)劃在本次紐約時(shí)裝周上推出一款造價(jià)2000 美元的禮服。這件禮服以一種售價(jià)高達(dá)100 美元/ 尺的意大利產(chǎn)面料制成？？該面料是用八股不同色彩的纖維織就的，可謂巧奪天工。然而最后，嚴(yán)峻的市場(chǎng)前景還是令Panichgul 放棄了這個(gè)打算。身為米歇爾？奧巴馬最喜愛(ài)的時(shí)裝設(shè)計(jì)師之一，他無(wú)疑是美國(guó)時(shí)裝界的大人物？？盡管如此，消費(fèi)者還是不能理解他那些漂亮的衣服為什么賣(mài)得這么貴。“這是一場(chǎng)必輸之賭。”設(shè)計(jì)師說(shuō)道。
價(jià)格之戰(zhàn)
設(shè)計(jì)師品牌正陷入嚴(yán)重的低潮。在零售業(yè)危機(jī)四起之時(shí)，2010 春夏紐約時(shí)裝周還是必須照常進(jìn)行。不少業(yè)內(nèi)人士相信，這不僅僅是高端時(shí)裝的艱難時(shí)期，同時(shí)也是決定這一行業(yè)未來(lái)走向的時(shí)期。
越來(lái)越多消費(fèi)者開(kāi)始光顧H&M
事實(shí)如此：為了節(jié)省開(kāi)支，越來(lái)越多消費(fèi)者開(kāi)始光顧H&M 及其他時(shí)髦的高街品牌。由于加工訂單涌入了勞動(dòng)力價(jià)格較為低廉的中國(guó)，意大利和紐約那些手藝高超的服裝廠面臨著倒閉的危機(jī)。消費(fèi)者已經(jīng)不再看重服裝的耐穿度。由于人們不敢花錢(qián)，各大百貨公司的秋季訂貨量減少了30% 之多。而就目前的情形來(lái)看，下一季也不會(huì)有大的起色。
Vera Wang設(shè)計(jì)的婚紗
“在長(zhǎng)達(dá)40 年的職業(yè)生涯中，我從沒(méi)見(jiàn)過(guò)這樣的事情？？女人們害怕購(gòu)物，不敢買(mǎi)任何價(jià)位的東西。”Vera Wang 說(shuō)。她在Bergdorf Goodman 等高級(jí)百貨公司出售定價(jià)1000 美元以上的禮服，同時(shí)在Kohl's 供應(yīng)一條較為價(jià)廉的時(shí)裝線，因此在這方面很有發(fā)言權(quán)。
不少設(shè)計(jì)師都受到了零售商方面的壓力，要求他們降低售價(jià)？？其中包括Vera Wang.只要看看那些門(mén)可羅雀的的店堂，你就會(huì)領(lǐng)會(huì)到這一要求的必要性。9 月初，Neiman Marcus 公布了本年度至今高達(dá)6.68 億美元的財(cái)務(wù)損失。
Saks 報(bào)告，其銷售額相比去年同期下滑了16%.Anna Wintour 和Dian vonFurstenberg 之所以發(fā)起9 月10 日晚的“摩登不夜城”（Fashion's Night Out）活動(dòng)，當(dāng)然就是希望人們多多光顧這些商店，而設(shè)計(jì)師們也不遺余力地加入了這場(chǎng)大推銷。
這群高端時(shí)裝的制造者有點(diǎn)拿捏不準(zhǔn)，不知道多大幅度的降價(jià)才是最完美的？？既要促進(jìn)消費(fèi)，又要保住原有的身價(jià)，當(dāng)然，還不能讓他們的創(chuàng)意打折扣。Vera Wang 透露，她給今年的度假系列直接打了個(gè)六折，但有些零售商告訴她，600-800 美元的售價(jià)對(duì)設(shè)計(jì)師品牌而言太過(guò)低廉了。
成本之戰(zhàn)
實(shí)際上，在全美巨大的服裝消費(fèi)額中，設(shè)計(jì)師品牌只占據(jù)很小一部分。即便售價(jià)2000 美元以上的時(shí)裝從櫥窗里永遠(yuǎn)消失，許多消費(fèi)者都不會(huì)感到絲毫遺憾。不過(guò)，這一小部分伸展臺(tái)上的創(chuàng)意決定著大批量市場(chǎng)上的款式，季復(fù)一季地制造出商店櫥窗里的潮流走勢(shì)，并對(duì)總的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)起到廣泛的影響。
Ralph Lauren
現(xiàn)代成衣業(yè)在歐洲和美國(guó)的歷史不過(guò)40 余年，其間成就了Ralph Lauren、Calvin Klein 和Donna Karen 等家喻戶曉的名字。然而在過(guò)去的短短幾年當(dāng)中，這些大人物的設(shè)計(jì)變得奇貴無(wú)比，同時(shí)還頻繁地與快速時(shí)尚品牌合作，以此塞滿荷包――在一部分消費(fèi)者心目中，他們的名望已經(jīng)喪失。近日，巴黎時(shí)裝屋Emanuel Ungaro 宣布Lindsay Lohan為其新任藝術(shù)顧問(wèn)，更令人們對(duì)高級(jí)成衣的信任度創(chuàng)下新低。
Lindsay Lohan
經(jīng)濟(jì)危機(jī)令設(shè)計(jì)師放慢腳步，轉(zhuǎn)而選擇更加安全的款式，甚至將上一季好賣(mài)的款式改頭換面，重新推出。設(shè)計(jì)師Elie Tahari 說(shuō)：“時(shí)裝應(yīng)當(dāng)既新穎，又實(shí)穿――同時(shí)它必須有市場(chǎng)需求。”他目前已為自己的品牌降價(jià)30%，并關(guān)閉了旗下原本位于意大利的一家手袋工廠，將廠址遷往中國(guó)。
Oscarde la Renta高級(jí)時(shí)裝
就算是紐約高端時(shí)裝的代表Oscarde la Renta 也不得不作出讓步。這位設(shè)計(jì)師向來(lái)以售價(jià)4000-5000 美元的豪華晚禮服著稱，這次為迎合零售商的要求，他也在自己的2010 春夏系列中推出了一款定價(jià)1500 美元的禮服。出于維持品牌工藝水準(zhǔn)的考慮，最近他剛買(mǎi)下紐約本地一家瀕臨倒閉的服裝廠。但與此同時(shí)，他也在亞洲和東歐物色較為廉價(jià)的服裝廠。在一件服裝上只要分出一部分給羅馬尼亞等地的廠家制作，就能有效地將定價(jià)控制在2500 美元以下。De la Renta 先生本季還采用了一種出自韓國(guó)某廠家的羅緞？？看上去很漂亮，而售價(jià)只抵意大利出產(chǎn)的同類產(chǎn)品的1/3.“聽(tīng)著，Prada 用這種面料已經(jīng)好幾年了。”他說(shuō)。
說(shuō)到底，讓設(shè)計(jì)師品牌鶴立雞群的關(guān)鍵就是細(xì)節(jié)？？身形、裁剪、面料，一些微小的區(qū)別。這是設(shè)計(jì)師的工具盒，要是盒子里少了哪樣工具，他本人的才干就只能少發(fā)揮幾分。紐約的年輕設(shè)計(jì)師Joseph Altuzarra 最擅長(zhǎng)制作一種精心打褶的喬其紗服裝，售價(jià)2000 美元左右，其褶飾工藝之前一直由法國(guó)的一家工廠完成。最近，他詢問(wèn)這家工廠，能否將摺飾做得簡(jiǎn)化一些，好以此降低成本，然而廠方直接拒絕了他的要求。“他們說(shuō)，假使用那種方式去做衣服，他們會(huì)覺(jué)得丟臉。”Altuzarra回想當(dāng)時(shí)的情景說(shuō)。隨后，他帶著一件樣品造訪了紐約的某家工廠，讓他們看看能不能做這類服裝。“他們把樣品在整個(gè)廠房里傳閱了一遍，一刻鐘之后告訴我：‘我們做不了。’”Altuzarra 接著前面的故事說(shuō)，“對(duì)他們而言，這在技術(shù)上根本做不到。”
創(chuàng)意之戰(zhàn)
“他們說(shuō)得好像經(jīng)濟(jì)蕭條是去年才開(kāi)始的，其實(shí)我們?cè)缭?007 年就料到有這一天了。”Barneys 百貨男裝部總監(jiān)Tom Kalenderian 說(shuō)。當(dāng)時(shí)嗅到次貸危機(jī)前兆的消費(fèi)者們已經(jīng)打定主意：無(wú)論他們的It bag 里還剩多少錢(qián)，要統(tǒng)統(tǒng)拿出來(lái)，一文不落地藏在床墊里頭。
Kalenderian 表示，本次時(shí)裝周的消息并不利好，但也不完全是噩耗。時(shí)尚業(yè)身陷70 年來(lái)最為慘烈的一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，反倒經(jīng)歷了一場(chǎng)良性的優(yōu)勝劣汰�！禫isionaire》雜志主編CeciliaDean 認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期，無(wú)憂無(wú)慮的設(shè)計(jì)師可能會(huì)變懶惰而目光短淺。“當(dāng)不缺錢(qián)的時(shí)候，你也不缺出主意的人，于是你很容易迷失自我。”她說(shuō)， “只有資源缺乏時(shí)，創(chuàng)意之花才會(huì)盛開(kāi)。”
奢侈品零售業(yè)顧問(wèn)Robert Burke認(rèn)為，在富足時(shí)期，“人們肥胖而快活”,推銷花里胡哨的非生活必需品是件很容易的事，但個(gè)人風(fēng)格和創(chuàng)造力卻會(huì)消失不見(jiàn)。“而這一季，你發(fā)覺(jué)他們正聯(lián)合起來(lái)，試圖喚起消費(fèi)者對(duì)時(shí)裝的興趣，讓逛商店變得好玩起來(lái)。”他說(shuō)。
設(shè)計(jì)三人組ThreeAsFour
先不管9 月10 日的“摩登不夜城”活動(dòng)給零售商們帶來(lái)了多少實(shí)際好處，至少它證明了，人們還是很容易受到慫恿而熱心地打開(kāi)他們的錢(qián)包。那么，推動(dòng)他們這么做的力量來(lái)自哪里呢？是新穎的、真正的設(shè)計(jì)。是設(shè)計(jì)三人組ThreeAsFour 與小野洋子合作推出的Iconoclastic 系列服飾，是Maria Cornejo 對(duì)曲線的悉心鉆研，是Thakoon Panichgul 在捉襟見(jiàn)肘的預(yù)算前提下仍舊完美實(shí)現(xiàn)的令人印象深刻的嚴(yán)謹(jǐn)工藝。
今天，我們看到時(shí)裝周依舊如期進(jìn)行，帶點(diǎn)面子工程意味的派對(duì)也在紐約城熱熱鬧鬧地遍地開(kāi)花�！禤op》、《Love》、《V》、《Purple》、《AnotherMagazine》等雜志紛紛加入了派對(duì)召集人的行列，最后買(mǎi)單的則是那些不受金融危機(jī)影響的伏特加大亨或者唇膏大佬。不過(guò)，在這場(chǎng)表面上縱情狂歡的社交游戲背后還隱藏著另一條脈絡(luò)：一些看似不再時(shí)髦的概念？？例如客戶服務(wù)，例如“把錢(qián)用在刀口上”,都在重新抬頭。
約摸50 年前，演員Kay Thomson在經(jīng)典影片《甜姐兒》開(kāi)頭說(shuō)了一句話，至今仍在時(shí)尚業(yè)內(nèi)部廣為流傳：“忘了黑色吧，想想粉紅！”假如用業(yè)界的邏輯翻譯，這就是說(shuō)：用消費(fèi)者沒(méi)有的東西去吸引他們。“人人都知道你要用質(zhì)量和性價(jià)比來(lái)說(shuō)話，但重中之重還是設(shè)計(jì)。”Panichgul 說(shuō)。
從破產(chǎn)流言中脫離不久的ThomBrowne 本次帶來(lái)了相當(dāng)大膽的設(shè)計(jì)：塑膠迷你裙、圓點(diǎn)連身褲、長(zhǎng)度到小腿肚的鐘形褲、廢紙簍似的帽子以及靈感來(lái)自美人魚(yú)尾的開(kāi)衩式長(zhǎng)褲。“我不指望人們馬上接受，”設(shè)計(jì)師說(shuō)，“我強(qiáng)烈地感到？？尤其考慮到目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，保持和展現(xiàn)有趣的創(chuàng)意才是最重要的。”依照慣例，這些出位的設(shè)計(jì)到上架時(shí)也許會(huì)獲得一定的接受度，情況樂(lè)觀的話，還會(huì)招來(lái)仿效。“你必須激勵(lì)他們，”他說(shuō)， “你要讓他們看到，時(shí)裝業(yè)是有未來(lái)的，我們?cè)谙蚯斑~進(jìn)，而不是固步自封。”
