2019的紡織市場已經(jīng)過了三分之一！進(jìn)入5月，對于做紡織的人來說，并沒有感受到往日“暖洋洋”的交易氛圍，而是有種“冷風(fēng)陣陣”的既視感。

五一小長假過后，就感覺很多紡織老板們在朋友圈、群里發(fā)廣告的頻率高了，都在到處找單子做。按照往年的行情來說，這個時間點不忙有點不應(yīng)啊。正常情況下，工廠現(xiàn)在應(yīng)該都還在趕著夏裝面料的單子，難不成今年上半年準(zhǔn)備提前“過暑假”？

紡織服裝行業(yè)基本都是在長三角和珠三角地區(qū)絕大部分中小微民營企業(yè)集中從事的行業(yè)。從2016年開始，環(huán)保和安監(jiān)兩大措施“雙管齊下”，很多小微工廠老板被迫外遷或者是轉(zhuǎn)行，市場產(chǎn)能緊縮導(dǎo)致了行情一度好轉(zhuǎn)，對于堅守在這個行業(yè)的人來說，淘汰了一批，能活下來的肯定會更好，但是目前的紡織行業(yè)好像并非如此樂觀。

小編從江浙各大織造集群了解到，目前整個面料市場逐漸走淡，訂單青黃不接，紡織老板們的心態(tài)著實不佳。我們以海寧和長興市場為例，究竟這兩大市場行情表現(xiàn)如何呢？

海寧市場：少則放三天假，多則五六天！

之前，就一直談?wù)搹V州地區(qū)的制衣廠今年五一放假五天還未有開工跡象，往年這個時候大多直放一天的假期，加班加點趕制衣服是常有的事情，但是今年的景象與去年相比卻是冰火兩重天，部分效益不佳的工廠被迫關(guān)停。

這現(xiàn)象同樣也在海寧地區(qū)上演，據(jù)了解，五一期間海寧地區(qū)不少經(jīng)編廠也都放了假，少則三天，多則五六天，市場開工率也下滑至了7-8成。

其實這一現(xiàn)象早在4月下旬就露出端倪。隨著新春前后接的訂單執(zhí)行進(jìn)入尾聲，新單下達(dá)乏力，從而導(dǎo)致了針織面料走貨不暢，市場庫存有所上升，部分海寧地區(qū)老板均表示若行情不好做，為了降低庫存，會選擇放假。結(jié)果還是沒有出乎大家的意料，市場訂單并未好轉(zhuǎn)。

以網(wǎng)眼晶光絨、泳裝布為主營產(chǎn)品的劉總說道：“目前手頭的單子不多，廠里已經(jīng)在做庫存了！”另一經(jīng)編廠負(fù)責(zé)人姚總表示，“如今要做到產(chǎn)銷平衡，要么讓利，要么降低開工，兩個方案對我們來說，都是有損失的，但是行情如此，沒有辦法，市場競爭太厲害！”

據(jù)悉，由于連續(xù)3年來經(jīng)編行情表現(xiàn)良好，導(dǎo)致2017年和2018年海寧地區(qū)企業(yè)超量引進(jìn)了生產(chǎn)設(shè)備KS經(jīng)編機(jī)達(dá)1300臺，比原有設(shè)備的擁有量增長了20 %以上，市場供應(yīng)激增，而終端需求并未如預(yù)期好轉(zhuǎn)，從而導(dǎo)致海寧的經(jīng)編行業(yè)被行情拖累。

當(dāng)前不少中小企業(yè)已經(jīng)為應(yīng)收款和不斷增加的庫存發(fā)愁，只能通過降低利潤或者開工率緩解當(dāng)前生產(chǎn)與經(jīng)營的矛盾和困難。

長興市場：銷量同比縮減，淡季提前了1個月！

“最近一個星期只能走十幾萬米的布，比去年少了很多！”在長興輕紡城內(nèi)的孫總感嘆，“今年的淡季比以往提前了有一個多月，往年6月份才是現(xiàn)在冷清的行情，今年已經(jīng)開始了，估計8月份前市場很難好了！”

長興作為浙江省內(nèi)繼紹興、蕭山之后的第三個紡織產(chǎn)能大縣，產(chǎn)能集中度很高。目前縣共生產(chǎn)化纖長絲機(jī)織布70億余米、印染布16億米、非織造布11.5萬噸、服裝(含皮革服裝)400余萬件，紡織全行業(yè)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值353億元，占全縣規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值的31%。在長興輕紡城內(nèi)，幾乎90%以上的紡織企業(yè)做著磨毛布的生意.

不少紡織老板紛紛表示，今年的生意非常難！擁有200多臺織機(jī)的陶總表示：“過完年后織機(jī)就沒有滿開過，現(xiàn)在開機(jī)率降至9成左右，廠里已經(jīng)開始堆庫存了，如果行情還這樣，估計還得降！”據(jù)調(diào)查了解，目前長興地區(qū)的開工負(fù)荷在8成左右，與去年同期相比，下跌了1成左右。

成交下降、利潤走低、庫存上升成為目前紡織老板最頭疼的問題。在長興市場上，同類型企業(yè)很多，以家紡產(chǎn)品為主，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，市場競爭較差，特別是市場低迷時更加容易引發(fā)惡性競爭，打價格戰(zhàn)。“以前我們能保證每米布賺1毛錢，現(xiàn)在只要有單子，賺3分我們也樂意接！”孫總說道。

從這兩大紡織集群了解到，大多數(shù)的紡織老板都遇到了類似的問題：終端需求不佳、同質(zhì)化競爭嚴(yán)重、市場利潤走低等等。當(dāng)前全球紡織行業(yè)競爭很激烈，印度、越南、孟加拉國的紡織產(chǎn)業(yè)不斷擠占我國紡織企業(yè)的市場，替代效應(yīng)越來與明顯。

此外，自2012年以來，我國社會零售總額增速就一直處于下行通道中，對于服裝鞋帽等行業(yè)均出現(xiàn)需求下滑的現(xiàn)象，這也導(dǎo)致了國內(nèi)市場對紡服的需求前景并不樂觀。

無論如何，在這個內(nèi)憂外患交加的時代，紡織人還是要沉下心來，讓企業(yè)具有核心競爭力，方可從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn)！