根據(jù)臺(tái)灣媒體的部分內(nèi)容獲悉，臺(tái)灣化纖原料產(chǎn)品供應(yīng)十分充裕，在研發(fā)方面，臺(tái)灣化纖事業(yè)一直積極投入研發(fā)高附加價(jià)值紗種，以取代競(jìng)爭(zhēng)大宗規(guī)格產(chǎn)品。過去，雖然大陸設(shè)備更新很快，但生產(chǎn)差異化產(chǎn)品的技術(shù)仍有瓶頸且落后臺(tái)灣。然而，現(xiàn)在情況已有轉(zhuǎn)變，大陸于2003年起已有能力自行生產(chǎn)一些差異化產(chǎn)品，且因大陸追趕速度太快，讓臺(tái)灣島內(nèi)化纖業(yè)無不感受壓力。故臺(tái)灣產(chǎn)官學(xué)研都更應(yīng)戮力加強(qiáng)研發(fā)，并著重于上游端納米科技在紡織纖維領(lǐng)域的應(yīng)用，加速輔導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升產(chǎn)品的差異化。

　　大陸正值轉(zhuǎn)型期，而轉(zhuǎn)型中的特權(quán)與特性不是臺(tái)面上可理解的。大陸紡織業(yè)因有政府支持，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)包袱與壓力相對(duì)較臺(tái)灣小，因而大陸的產(chǎn)量擴(kuò)充速度飛快，這種現(xiàn)象正如同30-40年前的臺(tái)灣。在不需錙銖計(jì)較成本下，又擁有政府大力的支持，因此大陸的紡織業(yè)光是人事費(fèi)用每一個(gè)員工就比臺(tái)灣每一個(gè)員工每月節(jié)省上千至萬元新臺(tái)幣。雖然目前臺(tái)灣化纖業(yè)在管理和技術(shù)方面較大陸優(yōu)異，但隨著時(shí)間演變，這種優(yōu)勢(shì)也將慢慢消逝。

　　目前，臺(tái)灣化纖產(chǎn)業(yè)所面臨的問題三大問題如下！

　　一：當(dāng)今世界各國(guó)貿(mào)易保護(hù)主義盛行，對(duì)臺(tái)灣化纖產(chǎn)品提出傾銷及補(bǔ)貼之控訴極為泛濫，現(xiàn)在對(duì)臺(tái)灣化纖產(chǎn)品提出控告之國(guó)家地區(qū)計(jì)有歐盟、美國(guó)、日本、印度、印尼、土耳其等國(guó)家，并有阿根廷及哥倫比亞等國(guó)家對(duì)臺(tái)灣化纖產(chǎn)品采取數(shù)量設(shè)限等防衛(wèi)措施，形成出口壁壘及障礙。

　　二：臺(tái)灣化纖進(jìn)口關(guān)稅偏低，僅約1.5%左右，不但低于開發(fā)中國(guó)家地區(qū)，亦低于先進(jìn)國(guó)家，因此各國(guó)化纖產(chǎn)品均可自由進(jìn)口臺(tái)灣，臺(tái)島進(jìn)口關(guān)稅對(duì)化纖產(chǎn)品無法提供保護(hù)作用。
在大陸產(chǎn)品進(jìn)口部份，臺(tái)灣有逐漸開放進(jìn)口之趨勢(shì)，一旦大陸化纖采取低價(jià)、大量輸銷，則將對(duì)臺(tái)灣化纖造成傾銷之疑慮，嚴(yán)重影響臺(tái)灣化纖產(chǎn)業(yè)。

　　三：下游產(chǎn)業(yè)外移及關(guān)廠情況嚴(yán)重，對(duì)我上游產(chǎn)業(yè)之供應(yīng)產(chǎn)生不良影響，尤其是針對(duì)臺(tái)灣化纖業(yè)面臨下游出走一事，這也是政策問題所造成的，客戶跑到大陸，如何把客戶穩(wěn)住，臺(tái)灣主管當(dāng)局須有明確且落實(shí)配套措施。就管理層扮演的角色而言，當(dāng)局必須有實(shí)質(zhì)的措施提供給業(yè)者。例如，當(dāng)局以低利優(yōu)惠貸款給企業(yè)，使企業(yè)可以快速取得資金購買或改善機(jī)器設(shè)備；放寬外籍勞工管制，讓公司自行運(yùn)用人力等等。

    另外，針對(duì)以上問題，島內(nèi)業(yè)者因應(yīng)對(duì)策應(yīng)該是首先建立國(guó)際良好溝通管道，遇事防范于未然。其次是同業(yè)對(duì)銷售量、價(jià)應(yīng)采取有效掌控，避免出口集中并注意價(jià)格因素。再者就是積極運(yùn)用管理資源，整合公會(huì)力量，協(xié)助同業(yè)申請(qǐng)補(bǔ)助赴全球拓銷市場(chǎng)。與此同時(shí)也要加快開發(fā)新產(chǎn)品，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。（繆志安）