據(jù)悉，廣州店是美邦服飾在國內(nèi)的第五家體驗(yàn)店，公司將在未來一年內(nèi)推出100家體驗(yàn)店，三年內(nèi)完成對全國店鋪的新概念升級。
以概念升級調(diào)整結(jié)構(gòu)
昨日，美特斯邦威廣州北京路旗艦店全新開幕，作為美邦在國內(nèi)的第五家體驗(yàn)店，廣州店主打“花城”概念，店鋪設(shè)計(jì)呈南洋風(fēng)格的花園主題，延續(xù)公司在今年下半年推行的“一城一文化、一店一故事”的店鋪升級理念。據(jù)悉，廣州店亦是美邦體驗(yàn)店中，繼成都“寬窄巷子”、杭州“中央車站”概念后第三家實(shí)現(xiàn)全面升級的店鋪，足見美邦對廣州市場的重視。
周成建在開幕現(xiàn)場接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，未來一年內(nèi)，美邦將在全國推出超過100家的體驗(yàn)店，這一批體驗(yàn)店全部為直營店。三年之內(nèi)，公司在全國的店鋪都會逐步用新的概念來打造。
周成建稱，新推出的體驗(yàn)店主要是以老店改造升級為主，總的門店數(shù)量并沒有增加的計(jì)劃，而將表現(xiàn)為結(jié)構(gòu)性的大幅調(diào)整，“我們不會再像原來那樣高密度地開店，每個(gè)店鋪都會有自己的故事。門店升級的成本并不高，關(guān)鍵是設(shè)計(jì)”。
記者注意到，截至今年6月末，美邦全國門店總數(shù)超過5000家，上半年已關(guān)店100多家，下半年計(jì)劃再關(guān)店100家。據(jù)了解，關(guān)閉門店主要為直營店。受此影響，上半年公司直營店毛利率同比回升4.2個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，渠道改革也有利于公司去庫存化，截至6月末，美邦服飾庫存規(guī)模大幅減少5億元至15億元。周成建稱，按美邦的規(guī)模，年底20億元左右(小區(qū)網(wǎng) 論壇)的庫存規(guī)模屬正常范圍內(nèi)，目前公司的庫存非常健康，進(jìn)一步控制的空間有限。
體驗(yàn)店現(xiàn)雙位數(shù)增長
受宏觀消費(fèi)下滑、互聯(lián)網(wǎng)化、全球化等影響，服裝行業(yè)在過去一年中備受沖擊。事實(shí)上，此輪美邦服飾推行的體驗(yàn)店升級策略，也有著互聯(lián)網(wǎng)方面的烙印。
“所有人都在關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)，為什么我還在關(guān)注實(shí)體店?我認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)顛覆的不是傳統(tǒng)零售業(yè)，而是信息不對稱的傳統(tǒng)商業(yè)模式。傳統(tǒng)商業(yè)模式并沒有被取代，反而會更好地為消費(fèi)者提供更全面的情趣化、場景式購物體驗(yàn)和網(wǎng)購的深度互動(dòng)體驗(yàn)�！敝艹山ū硎荆b行業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的思維模式及經(jīng)營策略，找到互聯(lián)網(wǎng)難以提供的消費(fèi)體驗(yàn)。當(dāng)前美邦進(jìn)行的店鋪升級，所提供的場景式、情趣化的體驗(yàn)是互聯(lián)網(wǎng)所做不到的。公司將努力實(shí)踐以O(shè)2O形態(tài)(即線上線下結(jié)合)為消費(fèi)者帶來跨越空間的服務(wù)體驗(yàn)升級，利用云計(jì)算平臺、大數(shù)據(jù)信息資源高效精準(zhǔn)地為消費(fèi)者提供更加貼心的體驗(yàn)。
據(jù)了解，新升級的體驗(yàn)店已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的線上線下并軌，其中杭州店、廣州店將逐步推出電子商務(wù)互動(dòng)體驗(yàn)，為消費(fèi)者提供產(chǎn)品電子視頻化展示體驗(yàn)、電子預(yù)約試衣體驗(yàn)等服務(wù)。
值得注意的是，周成建透露，部分新升級的體驗(yàn)店核心業(yè)績數(shù)據(jù)皆出現(xiàn)了雙位數(shù)的增長，且坪效已經(jīng)超過了國外品牌，“證明消費(fèi)者是非常歡迎這種模式的，相信隨著(體驗(yàn)店的)店鋪增多，消費(fèi)者對美邦的認(rèn)知也會發(fā)生巨變”。
此外，美邦服飾的國際化亦被列入計(jì)劃，周成建向記者表示，“我們計(jì)劃明年進(jìn)軍中國臺灣、中國澳門市場，希望在三年之內(nèi)將帶有濃郁中國文化底蘊(yùn)的產(chǎn)品、代表中國生活方式的體驗(yàn)店開到倫敦的牛津街，法國的香榭麗舍，東京的銀座，美國的第五大道�！�
