隨著人們生活水平的提高,越來越多的國際品牌走入大眾視野,優(yōu)衣庫、Burberry、CalvinKlein、Armani、Gucci、OLYMP等品牌被越來越多的人所熟知,但人們或許不了解,這些快時尚或奢侈品牌背后其實“隱藏”著一家山東紡織企業(yè),即魯泰紡織股份有限公司(以下簡稱“魯泰紡織”)。
這家全球最具規(guī)模的高檔色織面料生產(chǎn)商,在去年卻經(jīng)歷了業(yè)績“滑鐵盧”。3月31日,魯泰紡織公布2020年報稱,去年公司實現(xiàn)營收47.51億元,同比降低30.14%,歸屬上市公司股東的凈利潤為0.97億元,同比降低89.78%,扣費凈利潤為0.2億元,同比暴跌96.97%。此外,魯泰紡織去年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為5.94億元,同比減少45.35%,基本每股收益為0.11元,同比降低90.09%。
可以說,魯泰紡織去年的主要盈利指標全線“崩潰”。
分行業(yè)來看,紡織服裝產(chǎn)品是魯泰紡織的盈利主力,其營收占公司總營收近九成,但在去年紡織服裝產(chǎn)品營收為42.39億元,同比下降31.63%。
主營產(chǎn)品銷售不利外,魯泰紡織盈利和運營能力下降明顯,其中,運營周期251.69天,同比上升30.27%,應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)則為39.31天,同比大增66.92%。這讓魯泰紡織變現(xiàn)能力降低,賬面資金比上年緊張了許多。
此外,魯泰紡織還面臨著巨大的負債壓力。數(shù)據(jù)顯示,截至2020年底,魯泰紡織總資產(chǎn)為121.3億元,同比增長2.06%,歸屬上市公司股東的凈資產(chǎn)為76.86億元,同比下降0.12%。資產(chǎn)負債率為33.29%,同比增長10.34%。
值得關(guān)注的是,雖然去年魯泰紡織短期借款同比下降了56.09%,但長期借款為4.96億元(減掉1年內(nèi)到期的長期借款后),同比陡增1069.67%。其中,長期借款主要來自信用借款,該指標在2020年高達為5億元,而2019年魯泰紡織并未產(chǎn)生信用借款。
也就是說,魯泰紡織在去年向銀行等金融機構(gòu)進行了大量信用借款,雖然這一方面說明魯泰紡織目前的企業(yè)信譽相對較好,但另一方面也說明魯泰紡織紫自身缺乏扭轉(zhuǎn)經(jīng)營頹勢的方法,急需外界力量“回血”,而若魯泰紡織繼續(xù)舉債經(jīng)營,隨著借款利息的上漲,長期借款會成為其今后經(jīng)營的一大隱患。
面對不景氣的經(jīng)營現(xiàn)狀,魯泰紡織不得不主動“減負”。年報顯示,2020年魯泰紡織各項期間費用均有所下降。報告期內(nèi),魯泰紡織營業(yè)成本為37.38億元,同比降低21.97%;銷售費用為1.26億元,同比降低25.27%;管理費用為3.61億元,同比降低17.31%;研發(fā)費用為2.31億元,同比降低26.95%。
對于業(yè)績受到“重創(chuàng)”的原因,魯泰紡織解釋,疫情給世界經(jīng)濟造成了巨大沖擊,也對我國出口行業(yè)帶來了巨大影響,疊加國際貿(mào)易摩擦,我國出口型紡織服裝企業(yè)更是雪上加霜,公司雖然積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加了防護產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售,但依然難以挽回歐美需求銳減給公司造成的重大影響,公司業(yè)績出現(xiàn)了大幅下滑。
從魯泰紡織口徑來看,公司業(yè)績下滑的大部分原因要歸咎于疫情與國際貿(mào)易摩擦的外部因素,實則不然!皟(nèi)因?qū)κ挛锇l(fā)展起決定作用,外因只是輔助作用”。事實上,去年以來,在疫情影響驅(qū)弱和國家政策支持下,我國紡織業(yè)正逐季回暖。
國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2020年全國規(guī)上紡企實現(xiàn)利潤總額2064.7億元,同比減少6.4%,降幅較前三季度和1-2月分別收窄5.7和46.9個百分點。
而魯泰紡織的經(jīng)營狀況卻與紡織行業(yè)整體趨勢不符。年報顯示,魯泰紡織去年四個季度分別實現(xiàn)凈利潤1.04億元、0.4億元、-0.48億元和0.02億元,上年半經(jīng)營狀況反而好于下半年。而扣費凈利潤在三、四季度扭營為虧,分別虧損0.59億元、0.29億元。
那么,既然全球經(jīng)濟下行影響不能為魯泰紡織業(yè)績下滑“背鍋”,那么其經(jīng)營癥結(jié)在哪里?從魯泰紡織的發(fā)展軌跡上,我們或許可以推測一二。
公開資料顯示,魯泰紡織1988年在山東淄博成立,為外商投資的股份制企業(yè),當前公司作為全球高檔色織面料生產(chǎn)商和國際一線品牌襯衫制造商,擁有從紡織、染整、制衣生產(chǎn),直至品牌營銷的完整產(chǎn)業(yè)鏈,在中國、美國、意大利、日本、印度、越南、柬埔寨、緬甸8個國家,設(shè)立了14家控股子公司、3個辦事處和40多個生產(chǎn)工廠。當前,魯泰紡織擁有“魯泰A”和“魯泰B”兩支股票,與優(yōu)衣庫、Burberry、CalvinKlein、HUGO BOSS、Armani、Gucci、OLYMP等國際品牌建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,其高檔色織面料出口市場份額占全球市場的18%以上。
魯泰紡織是典型的出口導向型企業(yè),2019年、2020年,其出口營收占總營收的比例分別為64.02%和53.23%。
但這種對海外市場的依賴在動蕩的2020年劣勢盡顯,年報顯示,2020年,魯泰紡織在東南亞(間接銷往發(fā)達國家)、歐美、日韓和其他國家的營收分別為10.63億元、5.75億元、3.65億元、3.36億元,同比分別下降48.85%、48.99%、16.60%、24.09%。
對此,業(yè)內(nèi)人士表示,國際市場情況復雜、變動頻繁,企業(yè)應盡量避免過度依賴海外市場。由此可見,魯泰紡織在國際市場“乘風破浪”時,就應該“未雨綢繆”,及時找出應對“黑天鵝”的對沖策略,否則就可能出現(xiàn)業(yè)績起伏不定甚至突然“跳水”的情況。
此外,魯泰紡織還陷入勞動關(guān)系糾紛。去年12月,有媒體爆出,因勞動關(guān)系存續(xù)時間、未休年假工資發(fā)放等問題,魯泰紡織與某員工在勞動仲裁之后,又訴上法庭。法院經(jīng)審理,判決魯泰紡織支付該員工未休年休假工資1397.78元。而對于公司勞資關(guān)系管理等相關(guān)問題,媒體未得到魯泰紡織方面回復。
當前看來,“囊中羞澀”的魯泰紡織似乎正在褪去色織“大佬”的華麗外衣,在業(yè)務方向和內(nèi)部管理方面亟需做出調(diào)整,否則等待魯泰紡織的或不只是虧損。