當(dāng)前,國內(nèi)外形勢(shì)深刻變化、國際競爭日趨激烈。一方面,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃興起,正在改變工業(yè)范式和全球產(chǎn)業(yè)格局;另一方面,個(gè)別發(fā)達(dá)國家推動(dòng)制造業(yè)回流,“逆全球化”暗流涌動(dòng),發(fā)展中國家大力推動(dòng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我國工業(yè)面臨“雙端擠壓”。變局之下往往蘊(yùn)藏著變革機(jī)遇。在新的歷史起點(diǎn),我國紡織產(chǎn)業(yè)面臨著新的歷史任務(wù)和時(shí)代課題,需站位全球,登高望遠(yuǎn),在變局中謀新局。紡織導(dǎo)報(bào)作為傳遞世界紡織技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的主流媒體,嘗試以關(guān)鍵詞形式記錄行業(yè)發(fā)展的脈絡(luò),希望相關(guān)從業(yè)者能管中窺豹,理性思辨,從中獲得一些啟發(fā)。本期的關(guān)鍵詞是服務(wù)型制造。
服務(wù)型制造是工業(yè)化進(jìn)程中制造與服務(wù)融合發(fā)展的一種新型產(chǎn)業(yè)形態(tài),與傳統(tǒng)制造模式相比,服務(wù)型制造在核心理念、商業(yè)模式、產(chǎn)品模式、組織模式、制造和服務(wù)的關(guān)系定位、業(yè)務(wù)形態(tài)、組織形態(tài)、核心競爭力、盈利模式等方面都有著明顯的區(qū)別。發(fā)展服務(wù)型制造是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方向,是重塑制造業(yè)價(jià)值鏈、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力、推動(dòng)制造業(yè)由大變強(qiáng)的必然要求。
1 全球服務(wù)型制造的發(fā)展和實(shí)踐
1.1 服務(wù)型制造的發(fā)展現(xiàn)狀
服務(wù)型制造發(fā)展水平指當(dāng)?shù)亻_展服務(wù)型制造的企業(yè)占所有制造企業(yè)的比例。從全球范圍內(nèi)來看,不同國家和地區(qū)在不同年份的服務(wù)型制造發(fā)展水平存在差異。以美國、英國為代表的歐美發(fā)達(dá)國家的整體服務(wù)型制造發(fā)展水平較高,我國與其相比仍有較大差距。從發(fā)展歷程的角度來說,我國服務(wù)型制造雖然起步較晚,但隨著國家政策的大力扶持、新興技術(shù)的快速創(chuàng)新以及應(yīng)用場景的不斷拓展,未來的發(fā)展勢(shì)頭迅猛,發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
國外的服務(wù)型制造發(fā)展表現(xiàn)出起步較早、理論研究豐富、注重知識(shí)密集型和信息密集型服務(wù)以及注重區(qū)域化發(fā)展的特點(diǎn)。與歐美發(fā)達(dá)國家相比,雖然我國服務(wù)型制造企業(yè)的整體比例正在快速提升,但仍存在幾個(gè)方面的問題。
首先是由于起步較晚,企業(yè)服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)較為薄弱,對(duì)服務(wù)型制造重要性的意義認(rèn)識(shí)不足,尤其是目前大多數(shù)制造企業(yè)秉承的是以產(chǎn)品為中心的經(jīng)營理念,忽視了對(duì)顧客的關(guān)注。
其次,相對(duì)于發(fā)達(dá)國家以知識(shí)/信息密集型等高端服務(wù)為主的服務(wù)型制造模式,我國的制造業(yè)整體的競爭力以加工組裝見長,存在重規(guī)模輕定制的現(xiàn)象,許多制造企業(yè)所從事的服務(wù)活動(dòng)局限于安裝或維修等基本服務(wù),還沒有涉足高級(jí)服務(wù)領(lǐng)域。德勤與中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)聯(lián)合發(fā)布的《2014中國裝備制造業(yè)服務(wù)創(chuàng)新調(diào)查》報(bào)告顯示,在被訪的198家裝備制造企業(yè)中,只有6%的企業(yè)服務(wù)收入占總營收比超過20%,81%的企業(yè)服務(wù)凈利潤貢獻(xiàn)率不足10%。
另外,自主創(chuàng)新能力不足仍然是制約我國服務(wù)型制造發(fā)展的重要因素,我國制造企業(yè)長期以來采取的是規(guī)模/價(jià)格制勝的競爭策略,而服務(wù)型制造是基于企業(yè)核心產(chǎn)品和核心業(yè)務(wù)的服務(wù)創(chuàng)新,服務(wù)型制造的客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)貢獻(xiàn)有更高的要求,而我國制造企業(yè)整體來說在核心技術(shù)水平、研發(fā)水平等方面都有較大差距。
1.2 國外紡織工業(yè)企業(yè)的服務(wù)型制造實(shí)踐
在紡織工業(yè)的服務(wù)型制造實(shí)踐中,服務(wù)型制造的主體一般是紡織工業(yè)中的制造企業(yè),提供服務(wù)的對(duì)象是其客戶,紡織工業(yè)企業(yè)通過與供應(yīng)商和服務(wù)商更深入、細(xì)化的分工與合作,為客戶提供滿足其個(gè)性化需求的整體解決方案,幫助客戶實(shí)現(xiàn)收益的提升以及對(duì)成本的控制。所提供的服務(wù)可以是高附加值的增值服務(wù),也可以是在其他紡織工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品、流程之上開發(fā)的服務(wù)。
國外紡織工業(yè)服務(wù)型制造的實(shí)踐模式主要可以分為兩類:一類是以大型企業(yè)為主,整合各類行業(yè)相關(guān)服務(wù),全方位滿足客戶的需求;另一類是結(jié)合自身能力特點(diǎn),深入開展特定服務(wù)業(yè)務(wù),此類別以中小規(guī)模企業(yè)為主。
1.3 國內(nèi)紡織工業(yè)服務(wù)型制造實(shí)踐
國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心報(bào)告顯示,2019年中國紡織工業(yè)個(gè)性化定制企業(yè)比率為10.7%,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同企業(yè)比率為38.5%,數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)普及率為67.5%,紡織工業(yè)的數(shù)字化、協(xié)同化生產(chǎn)程度不斷提升,支撐全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)新模式的創(chuàng)新。紡織工業(yè)個(gè)性化定制企業(yè)比率在紡織、輕工、電子、機(jī)械、交通設(shè)備制造等5個(gè)行業(yè)中位列第1。在紡織領(lǐng)域,紡織工業(yè)以服務(wù)化構(gòu)建價(jià)值新空間,暢通生產(chǎn)、分配、流通和消費(fèi)的新循環(huán),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)在第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)間的融合。
國家工業(yè)和信息化部服務(wù)型制造專家組在《發(fā)展服務(wù)型制造專項(xiàng)行動(dòng)指南》的權(quán)威解讀中提出了創(chuàng)新設(shè)計(jì)、定制化服務(wù)、供應(yīng)鏈管理、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造服務(wù)、服務(wù)外包、產(chǎn)品全生命周期管理、系統(tǒng)化解決方案提供、信息增值服務(wù)、相關(guān)金融服務(wù)、智能服務(wù)等服務(wù)型制造的典型模式。我國紡織工業(yè)服務(wù)型制造主要集中在個(gè)性化定制、工業(yè)與時(shí)尚設(shè)計(jì)、全生命周期管理、供應(yīng)鏈管理和檢驗(yàn)檢測認(rèn)證等模式,涌現(xiàn)出一批典型企業(yè)。
除了一些在服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型方面已有部分建樹的企業(yè),許多其他紡織企業(yè)也正在積極探尋服務(wù)型制造的創(chuàng)新實(shí)踐與創(chuàng)新模式。例如,山東康平納集團(tuán)依托其“筒子紗數(shù)字化自動(dòng)染色成套技術(shù)與裝備”項(xiàng)目研究成果,在泰安建成了年產(chǎn)2萬t標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的筒子紗智能染色共享工廠,同時(shí),計(jì)劃在山東、新疆、江蘇等地建設(shè)50個(gè)智能染色共享工廠,加快轉(zhuǎn)變共享工廠服務(wù)型制造新理念,希望通過打造筒子紗染色上下游聯(lián)盟、建立全流程標(biāo)準(zhǔn)化體系、智能云平臺(tái)等方式實(shí)現(xiàn)印染行業(yè)全流程網(wǎng)絡(luò)協(xié)同研發(fā)制造服務(wù)的創(chuàng)新模式。
2 服務(wù)型制造的發(fā)展趨勢(shì)
將顧客引入服務(wù)型制造之中,通過為顧客提供產(chǎn)品全生命周期的服務(wù),有利于企業(yè)獲取更多的價(jià)值。在全生命周期服務(wù)中,企業(yè)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)顧客需求并激發(fā)潛在需求,拓展價(jià)值增長空間。
新發(fā)展時(shí)期,紡織行業(yè)的服務(wù)型制造將在互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和社交網(wǎng)絡(luò)等新一代信息技術(shù)的推動(dòng)下,進(jìn)一步引導(dǎo)客戶積極參與價(jià)值共創(chuàng),將服務(wù)與制造緊密融合,創(chuàng)造出面向客戶個(gè)性化需求與全價(jià)值鏈增值的先進(jìn)制造模式。一方面,產(chǎn)品設(shè)計(jì)與定制化開發(fā)、軟件/平臺(tái)開發(fā)等服務(wù)在總增值中所占的份額將越來越大;另一方面,“嵌入式服務(wù)”(包括人員的培訓(xùn)服務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù)的處理應(yīng)用、金融服務(wù)、產(chǎn)品升級(jí)、產(chǎn)品回收再利用等附加服務(wù))正在為企業(yè)產(chǎn)品帶來更大的增值空間。
總而言之,在價(jià)值鏈的上游和下游,通過研發(fā)、設(shè)計(jì)、金融、營銷、售后服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)活動(dòng),在同質(zhì)化產(chǎn)品上附加差異化服務(wù),對(duì)于企業(yè)擺脫產(chǎn)品同質(zhì)化劣勢(shì)、實(shí)現(xiàn)差異競爭、創(chuàng)造更多價(jià)值具有重要意義。