疫情影響下,近年來眾多服飾品牌宣布退出甚至破產(chǎn)。但也有企業(yè),在經(jīng)歷了短暫的沉淪后,快速調(diào)整方向,學(xué)會(huì)在塵埃中播種,雖然最后未必收獲豐碩的果實(shí),卻讓自身擁有了更加強(qiáng)大的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
真維斯進(jìn)入破產(chǎn)清算程序
1993年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的真維斯在2020年1月宣布進(jìn)入破產(chǎn)清算程序,公開資料顯示,2013年,真維斯在全國(guó)已經(jīng)擁有2500多家門店,銷售額近50億港元,堪稱內(nèi)地休閑服飾老大。不過隨后真維斯是的業(yè)績(jī)就開始遭遇“滑鐵盧”,從50億到40億、28億、19億、16億,伴隨業(yè)績(jī)下滑而來的是關(guān)店和裁員。
艾格女裝破產(chǎn)清算
去年11月,上海艾格服飾有限公司迎來了破產(chǎn)清算。曾經(jīng)令普通老百姓高攀不起的高級(jí)艾格女裝服飾,最終卻以全場(chǎng)一折的價(jià)格在淘寶網(wǎng)店進(jìn)行特價(jià)出售。艾格女裝品牌破產(chǎn)消息一出,頓時(shí)沖上了熱搜,引起了許多人的“童年和青春回憶殺”,眾多網(wǎng)友開始對(duì)過往年輕時(shí)光展開了緬懷。
英國(guó)零售商Arcadia破產(chǎn)
Arcadia是一家規(guī)模龐大的時(shí)尚零售商,它旗下?lián)碛懈呓制放芓opshop、Topman、女裝零售商Dorothy Perkins、大碼女裝零售商Evans、高街百貨公司Miss Selfridge等眾多時(shí)尚零售品牌。它一破產(chǎn),旗下眾多品牌頓時(shí)遭殃。但是幸運(yùn)的是,這家零售商的許多品牌都非常吸引外界垂涎。據(jù)英國(guó)媒體報(bào)道有高達(dá)40多個(gè)買家參與爭(zhēng)奪該零售商的旗下業(yè)務(wù)。
加拿大時(shí)裝品牌Le Chateau
加拿大有名時(shí)裝品牌Le Chateau在2020年11月份正式進(jìn)行破產(chǎn)清算,關(guān)閉旗下121家門店,有大約1400名公司員工受到波及。
伴隨了一些品牌破產(chǎn)清算的退出,一些慢慢興起的小眾文化品牌開始迎來高光時(shí)刻,撐起了新的市場(chǎng)。
漢服/ 二次元品牌
盡管漢服和Lolita 裙、JK制服裙等二次元服飾在前幾年就可見熱度,但大家普遍認(rèn)為屬于小眾群體的狂歡,難以破圈。然而,一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2020年,中國(guó)二次元消費(fèi)群體達(dá)到3.87億人,二次元服裝市場(chǎng)規(guī)模近170億。再加上十二光年、十三余、重回漢唐等漢服或二次元服飾品牌屢屢獲得資本青睞,銷售渠道也從線上開始走向線下,一個(gè)由小眾文化撐起的新市場(chǎng)正在被打開。
在抖音、B站、微博、淘寶的推波助瀾下,街上隨處可見的穿著漢服、Lolita裙的年輕人已經(jīng)證明了漢服文化已迎來爆發(fā)式增長(zhǎng)。淘寶一家店鋪剛上新的“溫柔一刀”JK服19分鐘銷量突破21萬。并且這種盛況放在JK圈已經(jīng)是常態(tài)。
從新消費(fèi)品品牌走紅的趨勢(shì)來說,小眾并不意味著沒有前景,更精準(zhǔn)、更細(xì)分的賽道反而更能培育出有前景的品牌,甚至從某種程度上來講,小眾還意味著高利潤(rùn),如果找到精準(zhǔn)圈子并將之引爆,就能收到意想不到的效果。
女性運(yùn)動(dòng)品牌lululemon
憑借瑜伽服打響市場(chǎng)的lululemon 開始進(jìn)駐中國(guó),搶占女性運(yùn)動(dòng)市場(chǎng),并獲得巨大成功。據(jù)lululemon公布的2020第三季度財(cái)報(bào)顯示,lululemon銷售額同比增長(zhǎng)22%至11億美元,而去年同期僅為9.161億美元;凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)14%,為1.436億美元。
其中,女裝業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的銷售額依然占大頭,該季度銷售增長(zhǎng)了21.6%,為7.91億美元,占到總銷售額的70.8%。與此同時(shí),lululemon以超過400億美元的市值成功突圍,成為2020年運(yùn)動(dòng)服飾領(lǐng)域最大的一匹黑馬,成功躋身為運(yùn)動(dòng)服飾全球市場(chǎng)第二,擠下阿迪達(dá)斯,僅次于耐克。
也許是從Lululemon 獲得的成功中看到了女性運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的潛力,各大傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)品牌如 Nike、Adidas、Under Armour等也開始了一系列針對(duì)女子運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的布局,包括產(chǎn)品創(chuàng)新、線下零售體驗(yàn)創(chuàng)新、線上整合傳播、線下體驗(yàn)活動(dòng)、數(shù)字化社區(qū)平臺(tái)等等,通過開設(shè)全新的女式專賣店,推出更多女性服飾品類等方式,爭(zhēng)取更大的女性運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)份額。
可持續(xù)的時(shí)尚品牌
目前,國(guó)際品牌如Nike、Adidas、ZARA、H&M、優(yōu)衣庫(kù)等都推出了自己的可持續(xù)計(jì)劃,國(guó)內(nèi)則有一線女裝品牌歌力思聯(lián)合WWD ,發(fā)布了可持續(xù)時(shí)尚宣言,每季服裝都會(huì)選用符合FSC 森林認(rèn)證的日本三菱SOALON紗線制作面料。
此外,許多年輕的品牌和設(shè)計(jì)師們,包括RichardMalone、Feng Chen Wang、CarolineHu、上官喆、Neon Cloud Hat System、Rui 等,也都用各自的方式展示他們?cè)诳沙掷m(xù)發(fā)展領(lǐng)域中的最新理念與實(shí)踐。
奢侈品牌亦是如此。2020年 12 月,奢侈品巨頭 LVMH 集團(tuán)在線開展了“LVMH 氣候周”,與 16 萬名員工分享最新的“LIFE 360”(LVMH initiative For TheEnvironment)計(jì)劃,為未來 3 年、6 年和 10 年制定了環(huán)保路線圖。
可以看到,時(shí)尚界這一輪殘酷的洗牌,一邊是時(shí)尚老牌紛紛面臨關(guān)店潮,另一邊則是快時(shí)尚搶占了時(shí)尚界的半壁江山;乜凑麄(gè)服裝行業(yè),數(shù)據(jù)顯示,2020年1-12月,中國(guó)服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)完成服裝產(chǎn)量223.73億件,同比下降7.65%,降幅比一季度收窄12.64%。同期,2020年1-12月,中國(guó)服裝行業(yè)實(shí)際完成投資同比下降31.9%,降幅比一季度收窄13.9%。中國(guó)服裝協(xié)會(huì)表示,受全球疫情持續(xù)擴(kuò)散蔓延,以及國(guó)內(nèi)出現(xiàn)多點(diǎn)散發(fā)病例乃至局部聚集性疫情影響,中國(guó)服裝行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展依然面臨巨大壓力。
2021年,在新的發(fā)展時(shí)期,服裝行業(yè)全面復(fù)蘇仍需繼續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,尤其注重通過新技術(shù)的廣泛應(yīng)用與深度融合,進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展,努力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。